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Date: Tue, 27 Dec 2005 13:04:41 -0600
Subject: ONG y empresas, una relacion basada en el miedo -
CanalSolidario.org



Queridos hermanos,

tomemos muy en cuenta esta noticia. De aquí que considero que debemos
manejarnos de la manera mas independiente posible y hacer auto sustentables
todos nuestros proyectos.

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ONG y empresas, una relación basada en el miedo


Un informe elaborado por el Centro de Estudios de Cooperación al Desarrollo
(CECOD) revela la ³relación tormentosa² que existe entre sector privado y
organizaciones sociales, principalmente con aquellas que desempeñan roles
políticos.


Xosé Ramil / Redacción (21/12/2005)

³El miedo aparece como la fuerza que determina los comportamientos de
empresas y ONG tanto en el ámbito público como en el privado². Ésta es una
de las conclusiones del informe "La relación ONG-Empresa en el marco de la
Responsabilidad Social de la Empresa", elaborado por el Centro de Estudios
de Cooperación al Desarrollo (CECOD).
A pesar de que la relación se ha incrementado en los últimos tres años,
todas las empresas y ONG que participaron en el estudio señalaron la
³relación tormentosa² que mantienen entre ellas.
Las empresas temen la regulación o la imposición de la auditoría social por
ley, es decir, que se encuentren sometidas a una mayor vigilancia en la
actividad que desarrollan. A ello se añade la sospecha de que, en un
determinado momento, la ONG recurra a una confrontación que derive en
pérdida de reputación de la empresa.
El miedo de las ONG se basa principalmente en su propia reputación. Así, el
informe señala que, en ocasiones, el discurso de la organización se
radicaliza para demostrar ³que no ha sido asimilada² al discurso de la
empresa.
Todos estos ingredientes llevarían aparentemente a un distanciamiento cada
vez mayor. Curiosamente, los autores del informe sostienen todo lo
contrario; estos conflictos favorecen la colaboración en el ámbito privado.
Las empresas comienzan a acercarse a las ONG, pero siempre en el ámbito
privado y con la esperanza de que así eviten el debate público de la
regulación o auto-regulación. Por parte de las ONG, el acercamiento se debe,
según el informe, al miedo a la pérdida de recursos económicos.
En definitiva, la relación se basa en criterios exclusivamente de necesidad
y de miedo, lo que refleja una ³falta de compromiso real de la alta
dirección con la integración de la Responsabilidad Social de la Empresa²,
señala el informe.
El juego del policía bueno y el policía malo
³El juego del policía bueno y el policía malo funciona realmente bien.
Cuando nos ponemos de acuerdo en un objetivo global, WWF (Fondo Mundial para
la Naturaleza) suele llamar a la puerta trasera para trabajar con las
empresas entre bambalinas, mientras que otros grupos generan presión
golpeando a la puerta principal².
La afirmación, recogida en el informe de CECOD, es de Jules Peck, de WWF en
Reino Unido. El estudio pone como ejemplo varios casos en el que la táctica
del palo y la zanahoria funciona en el área del medio ambiente.
Pero también en otros sectores. Así, Intermón Oxfam ha realizado, en cierta
manera, este juego para mejorar las políticas de responsabilidad social en
el sector textil. A principios de 2004, la ONG lanzó un reto a Inditex,
Cortefiel, Mango e Induyco-El Corte Inglés para que implantasen medidas
contra la precariedad de los derechos laborales en las cadenas de
proveedores del sector textil español.
Meses después, Intermón presentaba un nuevo informe en el que hacía balance
de las medidas tomadas por estas empresas, detallando tanto los progresos
realizados como las cuestiones pendientes.
Esta estrategia también se encuadra en la actitud de los directivos de las
empresas que describe el informe. Así, éstos sólo aceptan mantener contactos
cuando el no hacerlo puede suponer un daño para la reputación de la
organización. Es decir, ³la vergüenza pública es una de las posibles fuerzas
que llevan al cambio en la empresa², señalan los autores del informe.


Más información:
La relación ONG-Empresa en el marco de la Responsabilidad Social de la
Empresa (Informe de CECOD en formato PDF)
Canal Solidario-OneWorld, 2005



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