Fundamentos para Formar y Manejar una Tienda Celular Tianguis Tlaloc

POR QUE UNA TIENDA CELULAR?

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Como miembros del Tianguis Tlaloc, estamos comprometidos en la
reorganización de la economía en función de la sociedad; rescatando los
valores de ayuda mutua y cerrando la brecha entre campo y ciudad. Una
estrategia clave en este tema es el mantenimiento de tiendas celulares en
nuestras casas o emprendimientos, donde podemos cada uno ofrecer a nuestros
vecinos y consumidores los productos de los demás miembros.

La crisis económica y los dificultades de distancia y transporte a veces
impiden nuestro participación en el Tianguis, y existe además la dificultad
de adquirir y vender productos a un precio justo y una escala suficiente. La
tienda celular pretende facilitar el proceso de compra y venta entre cada
uno de nosotros, y otros miembros de nuestras comunidades que invitemos a
participar. Al mismo tiempo, nos permite diversificar nuestra oferta de
productos, que puede atraer nuevos consumidores.

Justo como el Tianguis Tlaloc no es una experiencia aislada sino parte de un
movimiento global de dinero social, la tienda celular o comunitaria es una
iniciativa que se está realizando en diferentes lugares de Latino América y
del mundo. En México, hay tiendas comunitarias basadas en las iniciativas de
personas, de la sociedad civil, del gobierno, como es el caso de la tiendas
comunitarias de Diconsa. En países como Ecuador, se está proponiendo la
comercialización de una gran variedad de productos básicos de buena calidad
a precios justos y peso exacto. La venta de estos productos se realiza a
través de una red de tiendas, supermercados y otros canales de distribución,
ubicados en sectores pobres urbanos y rurales, que permiten ofrecer, a todos
los miembros de la comunidad, los productos que requieren para satisfacer
sus necesidades. Hay seguridad de adquirir artículos de buena calidad a
precios más bajos que en tiendas o mercados particulares.

En los Estados Unidos, hay el ejemplo del multinivel, un sistema de
distribución entre productores y consumidores donde muchas personas se han
convertido en empresarios independientes que venden los productos de la red.
Este sistema está también basado en relaciones mas justas y honestas entre
los miembros y en la buena calidad de los productos. El éxito de la red
depende de la invitación, apoyo, formación y asesoría de nuevos miembros.
Nuestro Tianguis procura una estrategia celular al servicio de
microproductores y consumidores articulados.

Principios de manejar una tienda celular

El éxito de una tienda celular depende de la iniciativa personal de cada uno
de nosotros y del mantenimiento constante de la incitativa. El modelo de
Diconsa sugiere principios que deben guiar a las tiendas comunitarias y que
complementan los principios claves de nuestros intercambios Tianguis Tlaloc.

1) Estándares de Calidad: Es importante tener instancias de control y
vigilancia, incluyendo un mantenimiento constante del producto. Tenemos que
saber cada uno lo que es necesario para mantener la calidad y condición de
cada producto, por ejemplo por refrigeración y limpieza de instalaciones y
protección contra plagas e infestación.

2) Variedad y suficiencia de productos: Intentamos tener un selección
diversa de productos, incluyendo los actuales y, además pensando en el
futuro, los productos que querramos añadir a la red. Hay que pensar a
quienes de nuestra comunidad, entre nuestros consumidores, y entre los
productos que compramos, nos gustaría invitar para participar. Nuestra
esperanza es tener toda la canasta básica de productos esenciales que nos
permitiría vivir una vida digna y sostenible.

3) Operación: El mantenimiento de la tienda celular requiere ciertos
conocimientos operacionales. Estamos preparando formularios, breves informes
y cursos de capacitación para facilitar su capacitación. Esto incluye
administración de inventarios, recepción de mercancía, logística y
transporte, y comercialización y ventas.

4) Promoción: Aspecto clave es encontrar mecanismos de promoción que nos
permitirían una mejor comercialización de los productos. Eso incluye
información, difusión y relaciones publicas. Además, pensamos en ofertas y
promociones de mercancía.

5) Equilibrio, balance: El mantenimiento de las finanzas de la tienda es
importante, incluyendo una comprensión de los principios de la economía
básica, el debe y el haber.

6) Uso del TLALOC: Pensamos en los precios adecuados a las condiciones del
mercado local y el porcentaje de nuestros intercambios que queremos hacer en
dinero alternativo. Debemos mantener un registro de nuestras transacciones
TLALOC.

7) Capacitación: La asesoría y la capacitación es importante, no solo al
inicio del trabajo, sino de una manera constante. Hay que pensar en que más
información necesitaríamos para seguir adelante.

8) Evaluación Interna y Externa: Indicadores del éxito de nuestra tienda
pueden ser el número de ventas, número de nuevos consumidores e integrantes
del Tianguis Tlaloc. Estos van asociados con seguimiento, control y
auditoria. Con esta breve introducción, estamos listos para empezar a
manejar una tienda celular. Unas preguntas claves para cada uno de nosotros
son: si vendemos por consignación o de venta; cuanto cobramos por nuestros
productos en pesos y en TLALOC; cuales serían los precios de mayoreo y medio
mayoreo que ofrecemos; y que otras personas y emprendimientos en nuestros
comunidades se interesarían en este iniciativa y en ser parte de la red.

9) Creación de red: Involucrar a más personas no sólo como consumidores sino
también como comercializadores puede fortalecer la iniciativa personal para
convertirse en un esfuerzo colectivo. Requiere ciertos conocimientos sobre
cómo coordinar eficientemente a un grupo de personas para hacernos fuertes
mutuamente.

10) Visión "Pochteca": Aprovechar de la experiencia comercial para difundir
una nueva visión y actitudes para una nueva economía, fundamentada en
valores claves y actitudes solidarias que sustituyen a la actual visión
individualista, abusiva y depredadora, es decir provocar un proceso de
educación colectiva.

Secretariado:
Tláloc 40-3, 11370, México D.F.
Tels.: 5535-0325 y 5566-4265, Fax: 5592-1989
espacios@...




 

 

 

 

 



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