> A continuación la revisión del examen. Se debe mencionar que lo que
> incluiré aquí solo es referencial, son comentarios efectuados de primera
> mano para que a partir de ellos ustedes puedan tener una idea del nivel de
> sus respuestas, lo que sustentará la calificación mostrada al final como
> nota general para todos los participantes de cada grupo.
>
> Las notas indicadas no son definitivas hasta que ingresen al SIGU. Los
> morosos no necesariamente tendrán la nota indicada (obvio) si no superan
> su situación y si alguien desea revisar su examen (o mejor dicho, la
> evaluación del examen grupal) lo podrán hacer el martes 12, día en que
> estaré en U Wiener entre las 8 y 10 am, luego de lo cual procederé a
> ingresar las notas al sistema.
>
Solo tengo información parcial del evento MESA REDONDA <> BIODISPONIBILIDAD
Y BIOEQUIVALENCIA  habiendo revisado tanto este correo como el de gmail. No
formalizaré ninguna nota hasta no contar con lo solicitado por correo (ver
mensaje en
http://espanol.groups.yahoo.com/group/calidad_y_farmacia/message/2666)

> Vamos con los comentarios......
>
> xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
> xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
>
> El caso del producto Toxxym 120 mg comprimidos recubiertos continúa. Si
> recuedan, en la primera parte el problema quedó en: iniciamos la
> investigación, y contamos con al archivo del lote y con el documento
> concerniente a la queja.
>
> Que documentos esperaría encontrar en el product file << 03 PUNTOS
>
> (     )  formula
> maestra...................................................
> (     ) metodo
> analitico...................................................
> (     ) lista de especificaciones.....................
> (     ) protocolo de estabilidad........................
> (     ) protocolo de desarrollo...........................
> (     ) procedimiento/metodo de fabricacion
> (     ) << RECORDAR QUE EL PRODUCT FILE/MASTER FILE ACUMULA LA
> HISTORIA DEL NACIMIENTO DEL PRODUCTO
> ..........................................................................
> ......................
>
> Si efectúa una auditoría, cual sería su programa inicial de trabajo
> (ordenar en secuencia adecuada): << 03 PUNTOS
>
> (  3   )  Diseño de cuestionario de preguntas complementarias
> ( 1  ) Efectuar una auditoría (autoinspección) por producto
> (   4  ) Entrevista con plana técnica para resolución de dudas
> ( 2   ) Solicitar contramuestra del producto involucrado en el
> incidente
> (     ) Solicitar documentación de ingreso del envase
> (     ) Verificar record de incidencias similares
> (     ) << PARA INICIAR EL PROGRAMA, EN EL CASO DE SER AUDITORIA,
> DEBE PLANEARSE TODA LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES: DOCUMENTOS A SOLICITAR,
> PERSONAS A ENTREVISTAR, PREGUNTAS A REALIZAR, MUESTRAS A PEDIR, ETC. POR
> LO TANTO, LA EVALUACION INICIAL DE LA SITUACION Y EN BASE A ESO, LO QUE SE
> REQUIERE PUEDE CONSIDERARSE COMO EL PRIMER PASO.. LUEGO EL CONFECCIONAR
> UNA LISTA DE ACTIVIDADES O PREGUNTAS, Y/O SOLICITAR LA CONTRAMUESTRA PUEDE
> HACERSE EN SIMULTANEO ...
> (     )
> ..........................................................................
> ......................
> (     )
> ..........................................................................
> ......................
> (     )
> ..........................................................................
> ......................
>
>
> Si quisiera corroborar las especificaciones del producto, que documentos
> solicitaría? << 03 PUNTOS
>
> ...METODO ANALITICO Y SU PROTOCOLO DE VALIDACION............
> · ...CERTIFICADO/PROTOCOLO ANALITICO
> · ...LISTADO DE ESPECIFICACIONES
> · ...DOSSIER / EXPEDIENTE DE REGISTRO SANITARIO
> ·
> ..........................................................................
> ......................
>
> La informaciòn encontrada es la siguiente (especificaciones y criterios de
> aceptación entre paréntesis): contenido 97,5% (90-110%), dureza promedio 7
> Kp (mayor de 3), desintegración promedio 10 min (menor a 10 min),
> disolución en segundo stage 85% (valor Q=60%), rango de peso real 380-400
> mg (peso promedio teórico 390 mg +/- 10%).
> ·
> · La documentaciòn del control en proceso indica que la compresiòn se
> llevo a cabo en 1 día sin problemas, salvo por un desperfecto en el
> sistema de abastecimiento de aire (Humedad  requerida 45%, humedad real
> 40%, 2 horas con 55% y 30 min a 35%; diferencial de presión requerida
> +0,4, diferencial de presiòn real +0,4, 2 horas +0,2).
>
> Según los datos expuestos y los que pudiera estar encontrando en la
> investigación, ¿cree usted que existe realmente un defecto en el producto?
> << 04 PUNTOS
>
>  LA MAYORIA CONFUNDE LIBERACION CON DISOLUCION, CUANDO LO QUE SUCEDE
> ES QUE LA DISOLUCION DEBE OCURRIR COMO PARTE DE LA LIBERACION DEL ACTIVO
> DESDE LA FORMA FARMACEUTICA (SI ES SOLIDA - TABLETA - ENTONCES PRIMERO SE
> DESINTEGRA)
>  ·
>  · EXISTEN SITUACIONES DUDOSAS SEGUN LA DATA INDICADA ARRIBA:
> "DESINTEGRACION PROMEDIO" Y "DISOLUCION EN SEGUNDO STAGE".
>
> AMBAS SITUACION CONJUNTAMENTE CON EL TEMA DE LOS PROBLEMAS
> MEDIOAMBIENTALES (HUMEDAD Y DIFERENCIALES DE PRESION) HACEN VER QUE LOS
> RESULTADOS DESINTEGRACION/DISOLUCION SE ALTERAN POR MEDIOAMBIENTE. SIN
> EMBARGO, EXISTE UNA DUDA RAZONABLE: EL PRODUCTO FINALMENTE FUE APROBADO,
> POR LO QUE EL MUESTREO DEBIO CONSIDERAR EL PRODUCTO PROCESADO EN ESAS
> CONDICIONES MEDIOAMBIENTALES ALTERADAS.
>
> NO TENEMOS ESE DETALLE PERO HACE SUPONER QUE EL MEDICO QUE HACE EL RECLAMO
> PUDIERA HABER ENCONTRADO UNA DE LAS POCAS TABLETAS QUE PUDIERON SALIR
> DEFECTUOSAS...AUNQUE SU PERCEPCION ES SUMAMENTE SUBJETIVA YA QUE ESTAMOS
> SEGUROS QUE SE BASA EN UNA BAJA EFICACIA DEL PRODUCTO PARA PRESUMIR EL
> DEFECTO.
>
>
> Si no existiera defecto, ¿que hay que hacer con la investigación? ¿sirve
> de algo? ¿cuál sería su opinión acerca de este punto? << 04 PUNTOS
>
>  DE ACUERDO CON EL ESQUEMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO, CUALQUIER
> DETALLE QUE PERMITA MINIMIZAR RIESGOS, REDUCIR DEFECTOS, REDUCIR COSTOS Y
> ELEVAR LA GARANTIA DE CALIDAD DEL PRODUCTO DEBE SER TOMADO EN CUENTA.
>  · EN ESTE CASO PODEMOS INFERIR LO SIGUIENTE: PUDIERA SER QUE
> EL PROCESO NO ES CAPAZ DE ABSORBER VARIACIONES MEDIOAMBIENTALES Y NO SE
> HAN ESPECIFICADOS SISTEMAS DE CONTROL LO SUFICIENTEMENTE SEGUROS.
> ASIMISMO, LOS ESQUEMAS ANALITICOS (MUESTREO Y ANALISIS) DEBERIAN SER
> REVISADOS.
>
> ·
> Si existiera el defecto, ¿qué debemos hacer? << 03 PUNTOS
>
>  ALGUNAS PERSONAS MENCIONARON QUE DEBERIA RETIRARSE EL PRODUCTO. NO
> HAY DATA SUFICIENTE PARA ESO. SOLO SE TIENE LA REVISION DOCUMENTARIA Y LO
> QUE SIGUE ES INTENTAR COMPROBAR  ALGUNOS DE ESOS DATOS.. Y ESO SOLO SE
> LOGRA ANALIZANDO CONTRAMUESTRAS. INCLUSO CONSIDERAR RECUPERAR PRODUCTO DE
> MERCADO PARA INCLUIRLO EN EL ANALISIS.
>  · LUEGO DE CONFIRMAR LA DATA Y COMPLETAR UN CUADRO DE
> SITUACIONES Y DATOS MAS SEGURO Y CONFIABLE, SE PUEDE DECIDIR EL RETIRO,
> PREVIO AVISO A DIGEMID. ANTES NO.
>  ·
>
> Cual es su conclusión final y cual será su decisión frente al producto, la
> certificación BPM y la situación de la empresa? << 03 PUNTOS
> ..........................................................................
> ...........................................................
> EL PROCESO O NO ES CAPAZ O NO TIENE PUNTOS DE CONTROL SEGUROS Y
> CONFIABLES. EL PROCESO DE FABRICACION PARA ESTE PRODUCTO DEBE DE SER
> VALIDADO O REVALIDADO, SEGUN EL CASO
> EL MANEJO CONJUNTO, ENTRE PRODUCCION Y CONTROL, DE LAS SITUACIONES
> ANORMALES DURANTE LOS PROCESOS DEBE MEJORARSE
> ES PROBABLE QUE LOS ESQUEMAS DE MUESTREO DEBAN DE SER ESTUDIADOS Y QUIZAS
> MODIFICADOS
> ES FACTIBLE QUE SE HAYAN DEBILITADO ALGUNOS ESQUEMAS BPM DENTRO DEL
> PERSONAL, POR LO QUE UNA AUDITORIA MAS EXTENDIDA PUEDA DAR MAYORES LUCES
> AL RESPECTO
> LA EMPRESA DEBERA AFRONTAR SITUACIONES COMPLICADAS MAS HACIA DENTRO DE LA
> EMPRESA QUE HACIA AFUERA, PUESTO QUE SE PUDIERA VISUALIZAR UN ERROR EN EL
> SISTEMA, EL CUAL DEBE DE SER DETECTADO, RESUELTO Y VALIDADO
>
> xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
> xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
>
> Ustedes tiene sus copias, revisen sus respuestas y confrontelas con lo
> aqui vertido. Si tiene alguna contradicciòn contra lo mencionado aqui, me
> lo hacen saber por este medio o el próximo martes 12 a las horas
> mencionadas. Si no pueden asistir por la mañana, esperen nueva
> comunicación para definir día y hora en el cual estaré disponible en el
> turno noche.
>
> Saludos
>
> ARL
>

ESTIMADOS COLEGAS:

Una figura vale por 1000 palabras; y cumplir con lo que se ofrece genera más
confianza entre nosotros.

http://www.cqfperu.org/anuncios/42AnivCQFP.pdf

¿Porqué debemos sentirnos contentos?. Hay varias razones:

1º La UNIDAD FARMACÉUTICA se está consolidando.
2º La CAPACITACÓN del QF se está elevando y seguirá elevándose a través del
SISTECERE Q.F.
3º Las oportunidades de TRABAJO están aumentando (BOLSA DE TRABAJO).
4º La ATENCIÓN FARMACÉUTICA se está implementando (AVAL DADER).
5º Ya estamos INSCRITOS en REGISTROS PÚBLICOS (Título Nº 00384004).
6º Nos estamos internacionalizando, ya somos miembros de FEPAFAR.
7º Hemos ganado el premio mundial "THE BIZZ AWARD 2006".
8º El 16 de diciembre vamos a inaugurar el "MODERNO LOBBY FARMACÉUTICO" para
mejorar la atención al cliente; la madrina será la Dra GLORIA ALLEMANT CENTENO.
9º El 16 de diciembre presentaremos la construcción de las 2 (dos) aulas
académicas del SISTECERE Q.F.
10º El 16 de diciembre apreciarás el avance en la construcción de la MODERNA
CAFETERÍA del CQFP.
11º El 16 de diciembre te presentaremos el Nº 4 de la REVISTA QFARP cuyo
nombre ya se está registrando ante INDECOPI porque ya estamos inscritos en
Registros Públicos.
12º Por su actividad profesional al servicio de la sociedad se premiará a los
colegas de la DISA II, la DISA V, del Hospital San Bartolomé, de UNIQUE, de
Huari (Ancash), de Ayacucho, y otros distinguidos colegas que trabajan en la
industria farmacéutica nacional.

Y TODO POR LA CUOTA ORDINARIA MENSUAL DE S/ 3.00 (TRES NUEVOS SOLES)

Contamos con un PLAN ESTRATÉGICO que señala el desarrollo y el rumbo hacia el
éxito institucional.... NO HAY IMPROVISACIÓN, ni menos DIVISIONISMO.

ESTIMADO COLEGA, no hay motivo para faltar a este gran espectáculo
COMPLETAMENTE GRATUITO.... hay 500 cubiertos (GRATUITOS) para los que se
están inscribiendo en cliente@...

Las bebidas (ad libitum) son gratuitas, el espectáculo es gratuito, los
bocaditos (ad libitum) son gratuitos, los laboratorios farmacéuticos se harán
presentes con muchosssssssss regalos. El baile es gratuito...

Estamos haciendo posible la presencia de artistas de fama internacional que
expresan el sentimiento del Perú profundo con el cual los químicos
farmacéuticos debemos reencontrarnos a través del puente empresarial de las
plantas medicinales y los fitomedicamentos.

Te presentamos parte de GRAN PROGRAMA que se viene preparando para la
celebración del 42º ANIVERSARIO DE LA CREACIÓN DEL COLEGIO QUÍMICO
FARMACÉUTICO DEL PERÚ

http://www.cqfperu.org/anuncios/42AnivCQFP.pdf

ADEMÁS, muchas otras sorpresas!!

Farmacéuticamente,

QF Pedro Angulo H
DECANO NACIONAL CQFPerú

JUNTOS TODO LO PODEMOS, DIVIDIDOS JAMÁS!!

 

-----Mensaje original-----
De: Robert Castro Rodriguez [mailto:decano@...]
Enviado el: Jueves, 30 de Noviembre de 2006 22:12
Para: Robert Castro Rodriguez
Asunto: CURSO: VALIDACIONES EN LA INDUSTRIA FARMACEUTICA
Importancia: Alta

-----Mensaje original-----
De: calidad_y_farmacia@... [mailto:calidad_y_farmacia@...]En nombre de mirtha medrano
Enviado el: Lunes, 04 de Diciembre de 2006 13:13
Para: arivero@...; calidad_y_farmacia@...
Asunto: Re: [calidad_y_farmacia] Yo, La Gran Empresa- El arte de triunfar

Profesor, disculpe el atrevimiento le escribo preocupada porque no puedo remitirle mi trabajo oportunamente, porque mi madre esta delicada y no tengo con quien dejar a mis niños, que con esto del secuestro a niños se ha visto alterada mi vida.

 

Por favor, acepte mi disculpa le remito mi trabajo.

gracias

 

Mirtha

Armando Rivero EDUZYME <arivero@...> escribió:

Si bien solo es una presentación, tiene elementos como para ser tomados en cuenta....y como que es algo de lo que hemos conversado en las ultimas reuniones, no?

ARL

 

---

Yo, La Gran Empresa- El arte de triunfar

Presentación

A menudo cuando somos niños nos preguntan y nos preguntamos qué seremos cuando seamos grandes. Esta inquietud nos acompaña hasta la adolescencia cuando tenemos que decidir qué vamos estudiar en la Universidad o en el instituto técnico.  

Cuando estamos terminando la universidad nos preguntamos ¿y ahora qué?, algunos de manera intuitiva reflexionamos y escribimos notas de lo que deberíamos hacer, pero otros simplemente se dejan llevar por la improvisación, es decir, por lo que venga.  Muy pocos recibimos orientación y ayuda para  seguir por el camino que nos lleve a lograr el  éxito.

Las personas deben encontrarle un sentido a su existencia, deben saber a dónde quieren ir,  cada persona se plantea sus propios desafíos entre ellos el de crear su propio futuro. Deben tener claro sus objetivos así  como la relación que existe entre ellos y sus recursos y su relación con el entorno que cada día es más cambiante.   

Indudablemente, para que el hombre tenga éxito, debe desarrollar un auténtico compromiso de auto desarrollo y conocimiento de sí mismo, teniendo en cuenta la existencia de diversos factores que pueden ser controlables y no controlables por ellos mismos. Es decir, factores internos y externos.

Miles de jóvenes y personas en general, deambulan por el mundo sin saber qué hacer  o a dónde ir, cayendo en la frustración para luego  ceder a la violencia familiar y social, sacudidos por la pobreza y la desintegración social. Vidas enteras pasan sin dejar huellas. En su  vida está ausente el sentido de futuro, tienen la sensación que sólo existe el presente y como el presente para ellos es malo, caen  irremediablemente en el desánimo y la desesperanza.

Es importante que las personas formulen un plan de vida personal teniendo en cuenta que ellos son parte de una familia y la familia es la base de la nación.

Para no estar considerados en la lista de los perdedores no debemos creer que el factor suerte es el elemento decisivo de lo que nos sucede, debemos ejercer control sobre nuestro destino. Hay que tener en cuenta la Ley de la causalidad: “El que hace el bien, logra el bien; y el que hace el mal, cosecha el mal” .

“Muchos han olvidado que los tres aspectos de su ser son tres energías: Pensamiento, palabra y acción;  las tres juntas producen un resultado = sentimiento o experiencia”.  “También les resulta difícil escuchar a su alma, el alma busca evolucionar, el alma es el más alto sentimiento de amor que podamos imaginar”.

Al preguntar quién es la empresa más importante del mundo, muchos de manera inmediata responden  Microsoft, IBM, SONY, etc. otros emiten una respuesta reflexiva manifestando que la empresa más importante es la familia, los que profundizan su reflexión para responder que por cierto son pocos, responden que la empresa más importante es uno mismo.

Por lo tanto, como la empresa más importante es uno mismo, para que su desarrollo sea eficiente y con la posibilidad de que pueda influir en su futuro, considero que las personas deben :

Analizar su situación en relación al entorno.

Conocer las restricciones a su libertad de acción.

Investigar nuevos campos de actividad.

Buscar su autosatisfacción.

Ser productivos.

En este libro  he recogido las enseñanzas de grandes autores que han escrito sobre aspectos de autoayuda, los que a mi entender debemos tener en cuenta para lograr el éxito. También he considerado mi  experiencia personal que he obtenido como hijo, esposo, padre, docente universitario, gerente de empresas multinacionales y consultor.

La estructura se ha formulado  en base a los fundamentos del planeamiento estratégico, es decir, planteando la visión, misión, objetivos y  estrategias.  Consideramos que el gran objetivo de la empresa personal es el éxito, cuya  rentabilidad, es la felicidad.

Con el ánimo de poner un granito de arena en la noble tarea de cultivar hombres de bien, pongo a vuestra disposición  este modesto aporte, y desde ya agradezco su gentiliza estimado lector, por permitirme estar entre sus manos y  acompañarle por el camino de la vida, en busca del éxito.

Mesias Guevara

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Si bien solo es una presentación, tiene elementos como para ser tomados en cuenta....y como que es algo de lo que hemos conversado en las ultimas reuniones, no?

ARL

 

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Yo, La Gran Empresa- El arte de triunfar

Presentación

A menudo cuando somos niños nos preguntan y nos preguntamos qué seremos cuando seamos grandes. Esta inquietud nos acompaña hasta la adolescencia cuando tenemos que decidir qué vamos estudiar en la Universidad o en el instituto técnico.  

Cuando estamos terminando la universidad nos preguntamos ¿y ahora qué?, algunos de manera intuitiva reflexionamos y escribimos notas de lo que deberíamos hacer, pero otros simplemente se dejan llevar por la improvisación, es decir, por lo que venga.  Muy pocos recibimos orientación y ayuda para  seguir por el camino que nos lleve a lograr el  éxito.

Las personas deben encontrarle un sentido a su existencia, deben saber a dónde quieren ir,  cada persona se plantea sus propios desafíos entre ellos el de crear su propio futuro. Deben tener claro sus objetivos así  como la relación que existe entre ellos y sus recursos y su relación con el entorno que cada día es más cambiante.   

Indudablemente, para que el hombre tenga éxito, debe desarrollar un auténtico compromiso de auto desarrollo y conocimiento de sí mismo, teniendo en cuenta la existencia de diversos factores que pueden ser controlables y no controlables por ellos mismos. Es decir, factores internos y externos.

Miles de jóvenes y personas en general, deambulan por el mundo sin saber qué hacer  o a dónde ir, cayendo en la frustración para luego  ceder a la violencia familiar y social, sacudidos por la pobreza y la desintegración social. Vidas enteras pasan sin dejar huellas. En su  vida está ausente el sentido de futuro, tienen la sensación que sólo existe el presente y como el presente para ellos es malo, caen  irremediablemente en el desánimo y la desesperanza.

Es importante que las personas formulen un plan de vida personal teniendo en cuenta que ellos son parte de una familia y la familia es la base de la nación.

Para no estar considerados en la lista de los perdedores no debemos creer que el factor suerte es el elemento decisivo de lo que nos sucede, debemos ejercer control sobre nuestro destino. Hay que tener en cuenta la Ley de la causalidad: “El que hace el bien, logra el bien; y el que hace el mal, cosecha el mal” .

“Muchos han olvidado que los tres aspectos de su ser son tres energías: Pensamiento, palabra y acción;  las tres juntas producen un resultado = sentimiento o experiencia”.  “También les resulta difícil escuchar a su alma, el alma busca evolucionar, el alma es el más alto sentimiento de amor que podamos imaginar”.

Al preguntar quién es la empresa más importante del mundo, muchos de manera inmediata responden  Microsoft, IBM, SONY, etc. otros emiten una respuesta reflexiva manifestando que la empresa más importante es la familia, los que profundizan su reflexión para responder que por cierto son pocos, responden que la empresa más importante es uno mismo.

Por lo tanto, como la empresa más importante es uno mismo, para que su desarrollo sea eficiente y con la posibilidad de que pueda influir en su futuro, considero que las personas deben :

Analizar su situación en relación al entorno.

Conocer las restricciones a su libertad de acción.

Investigar nuevos campos de actividad.

Buscar su autosatisfacción.

Ser productivos.

En este libro  he recogido las enseñanzas de grandes autores que han escrito sobre aspectos de autoayuda, los que a mi entender debemos tener en cuenta para lograr el éxito. También he considerado mi  experiencia personal que he obtenido como hijo, esposo, padre, docente universitario, gerente de empresas multinacionales y consultor.

La estructura se ha formulado  en base a los fundamentos del planeamiento estratégico, es decir, planteando la visión, misión, objetivos y  estrategias.  Consideramos que el gran objetivo de la empresa personal es el éxito, cuya  rentabilidad, es la felicidad.

Con el ánimo de poner un granito de arena en la noble tarea de cultivar hombres de bien, pongo a vuestra disposición  este modesto aporte, y desde ya agradezco su gentiliza estimado lector, por permitirme estar entre sus manos y  acompañarle por el camino de la vida, en busca del éxito.

Mesias Guevara

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1. Comisión de Salud, Población, Familia y Personas con Discapacidad,
2. Comisión de la Mujer y Desarrollo Social,
3. Comisión Agraria.

• Hubo un completo desfase con los horarios. Hasta poco antes de las 18:00, en el Decanato solo habían 4 personas (conmigo incluido) haciendo algo por el evento. Siendo las 18:00 recien se apreciaba un pequeño grupo de personas del grupo en el hall de ingreso..de las cuales dos debían salir a recoger a las ponentes de DIGEMID. Una situación poco feliz, ya que aunado esto de la hora, al tráfico, y el habitual retraso en la salida de las personas de su centro de labores hicieron que el evento postergara su inicio una hora aprox.
• Las coordinaciones para incluir en el programa a un representante del comité organizador (que bajo mi punto de vista debía ser alguien visible del comité organizador) pareciera que se efectuaron a última hora. las confusiones entre los "equivalentes" Jáuregui y Juárez fueron reiteradas. Felízmente que la cosa no pasó a mayores, aunque la imagen de improvisación en este tema fué evidente y se terminó olvidando cuando Jáuregui tomó el mando de la Mesa Redonda.
• La mesa redonda como evento académico estuvo impecable. Creo que elegimos bien tanto en el tema como en los expositores: tuvimos a los que conviven con este tema dia a día, así que no nos fueron a contar novelas ni a leer historias...compartieron vivencias. Y los aspectos abordados creo, en conjunto, ayudan a dar una idea general y próxima sobre los aspectos farmacéuticos y regulatorios de este tema. Ese fué el objetivo de la mesa redonda y se logró, creo, con creces.
• Por momentos se generaron aglomeraciones de miembros de la organización: el primero, p.e., fué el enviar a dos personas a DIGEMID.
• Lástima que no se pudiera haber solucionado el tema de los examenes y clases paralelas a la mesa redonda, pero que bien que, por el interés que generó el tema en las personas que estuvieron en el auditorio, el mismo siguiera con una importante cantidad de gente aún después del término nominal de la Hora Farmacéutica (20:30)
• Una apreciación acerca de la actividad artística: como suele suceder con estas agrupaciones, siendo de alguna forma bohemios, deben de contar con directivas claras y definitivas: no estuvieron anticipadamente listos para actuar (a pesar de la hora de desfase en el evento) ni cuando terminaron se comportaron adecuadamente (en general, y debido al esfuerzo fisico desplegado, solo querian sentarse, beber y quitarse la indumentaria.....lamentablemente la visita que bajó a la Sala de Prensa vió parte de esta situación).
• Calibren ustedes la importancia del evento: los especialistas de DIGEMID (incluyendo a su directora, Amelia Villar) estuvieron con nosotros, el especialista del CNCC/INS (uno de los pocos preparados en el tema en el país) ídem, la representación de BMS con Corina a la cabeza quienes participan en ALAFARPE y que además integran los grupos de trabajo en los PARF (programas de armonización regulatoria regional). El Dr Juárez como referente académico completa esta mesa de "5 patas". Jáuregui lo hizo excelente, a pesar de excesos en tiempos concedidos.

• Tomaron fotos. Favor cargarlas al archivo del grupo en: http://espanol.ph.groups.yahoo.com/group/calidad_y_farmacia/photos
• Data estadística del evento: (1) Cantidad de participantes, y sus datos; (2) Listado de miembros del comité organizador, funciones, cumplimiento; (3) Balance económico; (4) Número de comunicaciones (cartas) enviadas referentes al evento.
• Copia de las presentaciones, las cuales espero hayan sido copiadas anoche mismo y que no corran peligro de ser borradas en audiovisuales.

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