Mucho se ha hablado sobre el verdadero origen de la Ley de Murphy.
En el número del 3 de marzo de 1978 de 'The Desert Wings' se recoge la versión
más contrastada, según la cual, la famosa máxima -- "If anything can go wrong,
it will" -- nació en la Base de Edwards de la USAF en 1949.Fue acuñada a raíz
del trabajo del capitán Edward A. Murphy, un ingeniero que trabajaba en el
proyecto MX981, que pretendía cuantificar la deceleración que podría soportar
una persona en caso de accidente.Un día, revisando una de las pruebas, encontró
un transductor mal conectado y, refiriéndose al técnico responsable, sentenció,
"If there is any way to do it wrong, he'll find it."El Jefe de Proyecto, que
mantenía una lista de "Leyes" cachondas, incluyó esta frase como Ley de
Murphy.Poco después, el Doctor John Paul Stapp, mencionaba su firme creencia en
la Ley de Murphy y en la necesidad de evitarla, como uno de sus acicates en la
consecución de un nuevo record con 40 G en una de estas pruebas de deceleración.
Los fabricantes de la industria aeroespacial la
utilizaron con profusión en publicaciones y revistas especializadas los meses
siguientes. Después de esto comenzaron a proliferar otras leyes como las de
Nichols, debidas a George E. Nichols, jefe de proyecto en Northrop. La cuarta
ley de Nichols dice, "Avoid any action with an unacceptable outcome." El propio
Doctor John P. Stapp acuñó la que se conoce como la paradoja irónica de Stapp,
que dice, "The universal aptitude for ineptitude makes any human accomplishment
an incredible miracle."
A partir de aquí, y hasta nuestros días, se ha constituido como cuerpo de
conocimiento básico en la formación del ingeniero, lo que se ha dado en llamar
la murphyología, un lugar de encuentro para todo tipo de leyes, axiomas,
paradojas y sentencias que rezuman pragmatismo e ironía por los cuatro costados;
y en esta página se recogen, categorizan y mantienen algunas de las más
conocidas... Si encuentras alguna de estas píldoras de sabiduría, ya sea
original o adaptada de algún refrán. cita o aforismo, no dudes en compartirla:
puedes enviármela por correo a esta dirección.

MURPHYOLOGÍA BÁSICA LEY DE MURPHY Si algo puede salir mal, saldrá mal.
Corolarios. 1. Nada es tan fácil como parece.
2. Todo lleva más tiempo del que usted piensa.
3. Si existe la posibilidad de que varias cosas vayan mal, la que cause más
perjuicios será la única que vaya mal.
4. Si usted intuye que hay cuatro posibilidades de que una gestión vaya mal y
las evita, aparecerá espontáneamente una quinta posibilidad.
5. Cuando las cosas se dejan a su aire, suelen ir de mal en peor.
6. En cuanto se ponga a hacer algo, se dará cuenta de que hay otra cosa que
debería haber hecho antes.
7. Cualquier solución entraña nuevos problemas.
8. Es inútil hacer cualquier cosa a prueba de tontos, porque los tontos son muy
ingeniosos.
9. La naturaleza siempre está de parte de la imperfección oculta.
10. La madre Naturaleza es una lagartona. FILOSOFÍA DE MURPHY Sonría. Mañana
puede ser peor. COMENTARIO DE O'TOOLE SOBRE LA LEY DE MURPHY. Murphy era un
optimista. POSTULADO DE BOLING Si se encuentra bien, no se preocupe. Se le
pasará. PRIMERA LEY DE CHISHOLM Cuando las cosas vayan bien, algo habrá que
haga que vayan mal. Corolarios 1. Cuando parece que ya nada puede ir peor,
empeora.
2. Cuando le parezca que las cosas van mejor, es que se le ha pasado algo por
alto. LEY DE LA IDEA GENIAL Cuando a usted se le ocurra la solución ideal,
alguien habrá resuelto ya el problema. LEY DE LA MENTIRA No importa la
frecuencia con que se demuestre que una mentira es falsa. Siempre habrá cierto
porcentaje de gente que crea que es verdad. LEY DE KRANSKE Guárdese del día
en que no tenga nada que lamentar. Corolarios 1. Si usted explica algo con
tanta claridad que nadie lo pueda malinterpretar, no se preocupe, alguien lo
hará.
2. Si usted hace algo y está seguro de que contará con la aprobación de todo el
mundo, a alguien le disgustará.
3. Los métodos para conseguir más fácilmente el objetivo no suelen funcionar.
PRIMERA LEY DE FINAGLE. Si un experimento funciona, es que algo ha ido mal.
SEGUNDA LEY DE FINAGLE. No importa cuál sea el resultado previsto. Siempre
habrá alguien impaciente por: malinterpretarlo; imitarlo, o creer que ha sido a
causa de su teoría favorita. TERCERA LEY DE FINAGLE. En cualquier grupo de
datos, la cifra que evidentemente es correcta, sin ninguna necesidad de
comprobación, es la errónea. Corolarios 1. Si le pide ayuda a alguien, no
sabrá ver el error.
2. Cualquiera que eche un vistazo, sin que usted se lo pida, lo verá
inmediatamente. CUARTA LEY DE FINAGLE Si un trabajo se ha atascado, todo lo
que haga para arreglarlo sólo conseguirá empeorarlo. REGLAS DE FINAGLE 1.
Para estudiar mejor un asunto, entiéndalo en profundidad antes de empezar.
2. Lleve siempre un registro de datos; así demostrará que ha estado trabajando.
3. Primero dibuje curvas y después elabore el texto.
4. En caso de duda, que suene muy convincente.
5. Los experimentos deben ser análogos, es decir, todos deben fallar de la misma
manera.
6. No crea en los milagros, confíe en ellos. PRIMERA LEY DE SODD Cuando una
persona emprende una tarea, la intervención inconsciente de otra presencia
(animada o inanimada) desbaratará sus planes. Sin embargo, algunas tareas se
pueden terminar debido a que esa presencia que interviene también está
realizando una tarea y, evidentemente, también está expuesta a que usted
intervenga. SEGUNDA LEY DE SODD Antes o después, puede tener la más completa
seguridad de que se producirán las circunstancias más desfavorables.
Corolario Todo sistema se debe diseñar para que se pueda oponer a las
circunstancias más desfavorables. PARADOJA DE MURPHY Siempre es más fácil
hacerlo de la forma más difícil. LEY DE MURPHY SOBRE LA TERMODINÁMICA Todo
empeora a elevadas presiones. LEY DE PUDDER Todo lo que empieza bien, acaba
mal. Todo lo que empieza mal, acaba de puta pena. POSTULADO DE TYLCZAK SOBRE
LA PROBABILIDAD Los sucesos fortuitos tienden a suceder todos
juntos. PRIMERA LEY DE JAMES SOBRE LA SEGURIDAD Cuando tu estadística está
bien, nadie te pide explicaciones Cuando está mal, tus explicaciones la
empeoran. Volver Arriba Volver Arriba Volver Arriba
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MURPHYOLOGÍA AVANZADA
LEY DE MURPHY. Si algo tiene que salir mal, saldrá mal. SÍNTESIS DE
SCHNATTERLY SOBRE LOS COROLARIOS. Si algo no puede salir mal, saldrá mal.
PARADOJA DE SIVERMAN. Si la Ley de Murphy tiene que salir mal, saldrá mal.
EXTENSIÓN A LA LEY DE MURPHY Si una serie de sucesos puede salir mal, saldrá
mal en la peor secuencia posible. COROLARIO DE FARNDICK DEL QUINTO COROLARIO
Después de que las cosas hayan ido de mal en peor, el ciclo se repetirá.
EXTENSIÓN DE GATTUSO DE LA LEY DE MURPHY Nada es tan malo nunca como para qué
no pueda empeorar. LEY DE MURPHY SOBRE EL GOBIERNO Si algo puede ir mal, lo
hará por triplicado. ANEXO A LA LEY DE MURPHY En términos matemáticos
precisos, 1 + 1 = 2, donde el símbolo "=" significa "rara vez, si acaso".
REGLA DE FAHNSTOCK SOBRE EL FRACASO Si no atina a la primera, destruya todas
las evidencias de que lo ha intentado. CITA EQUIVOCADA DE GROSSMAN SOBRE H.L.
MENCKEN Los problemas complejos, tienen
soluciones erróneas sencillas y fáciles de entender. LEY DE FLUGG Cuando se
necesita tocar madera es cuando nos damos cuenta de que el mundo está compuesto
de aluminio y vinilo. LEY DE IMBESI SOBRE LA CONSERVACIÓN DE LA SUCIEDAD
Para limpiar algo, hay que ensuciar otra cosa. Extensión de Freeman Pero se
puede ensuciar todo sin limpiar nada. LEY AVANZADA DE LA BÚSQUEDA El primer
sitio donde se debe empezar a buscar algo, es en el último donde se esperaría
encontrarlo. LEY DE MARYANN Siempre se encuentra lo que no se busca. LEY
INAPLICABLE Lavar el coche para que llueva no suele dar resultado. LEY DE
NAESER Puede hacer algo a prueba de tontos, pero no puede hacer nada a prueba
de ese maldito tonto. LEY DE DUDE SOBRE LA DUALIDAD De dos acontecimientos
posibles, sólo ocurrirá el no deseado. LEY DE HANE No existen límites para
que las cosas vayan mal. LEY DE PERRUSEL No hay tarea tan simple que no
pueda hacerse mal. LEYES DE LACKLAND
1. Nunca sea el primero.
2. Nunca sea el último.
3. Nunca se presente voluntario para nada. PRINCIPIO DE PAROUZZI Dado un
mal comienzo, los problemas se incrementarán en proporción exponencial. EL
FACTOR CHI Cantidad = 1 / Calidad ; o la cantidad es inversamente proporcional
a la calidad. LEY DE KEN Una partícula que se desplaza, buscará el ojo más
próximo. LEY DE SCHOPENHAUER SOBRE LA ENTROPÍA Si se añade una cucharada de
vino a un barril lleno de deshechos, se obtienen deshechos.
Si se añade una cucharada de deshechos a un barril lleno de vino, se obtienen
deshechos. LEY DE ALLEN Casi siempre es más fácil entrar que salir. LEY
DE FROTHINGHAM La urgencia es algo inversamente proporcional a su importancia.
PRINCIPIO DE ROCKEFELLER Nunca haga nada que sólo le gustaría que le vieran
haciéndolo una vez muerto. LEY DE YOUNG SOBRE LA MOVILIDAD INANIMADA Todos
los objetos inanimados, pueden moverse lo suficiente como para estorbar. LEY
DE "DEL CUETO" La probabilidad de que te encuentres en un lugar con la mujer de
tu vida es inversamente proporcional al compromiso que tengas con la persona que
te acompaña en ese momento. COROLARIOS Si te encuentras solo, será de un 0%
Si te encuentras con una mujer que te gusta es de un 25%
Si estás con un amigo mas agradable que tú, es del 50%
Si te encuentras con tu suegro, la probabilidad es del 75%
Si te encuentras con tu mujer y tus hijos, es del 100%.
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TEORÍA DE SISTEMAS
TEOREMA FUNDAMENTAL Los nuevos sistemas generan nuevos problemas.
Corolario No es aconsejable multiplicar innecesariamente el número de sistemas.
PRINCIPIO DE LA INCERTIDUMBRE GENERALIZADA Los sistemas tienden a crecer y, a
medida que lo hacen, se pasan de la raya. Formulaciones alternativas: 1. Los
sistemas complicados producen resultados inesperados.
2. No se puede predecir el comportamiento global de los grandes sistemas.
Corolario: Teorema de la No Aditividad del Comportamiento de los Sistemas. Un
sistema grande, que se ha creado aumentando las dimensiones de un sistema
pequeño, no se comporta de la misma manera que el sistema más pequeño ENGAÑO
DEL FUNCIONARIO Las personas que trabajan con sistemas, no hacen lo que los
sistemas dicen que están haciendo. FALACIA OPERATIVA El propio sistema no
hace lo que dice que está haciendo. PRIMERA LEY DE LA SISTEMÁNTICA Está
demostrado que un sistema complejo, que funciona, se ha creado siempre a partir
de un sistema simple que funciona. SEGUNDA LEY DE LA SISTEMÁNTICA Un sistema
complejo diseñado partiendo de cero, no funciona nunca y no se puede modificar
para que funcione. Hay que volver a empezar, partiendo de un sistema sencillo
que funcione. POSTULADOS FUNDAMENTALES DE LA TEORÍA AVANZADA DE SISTEMAS 1.
Todo es un sistema.
2. Todo es parte de un sistema mayor.
3. El Universo está infinitamente sistematizado, tanto hacia arriba (sistemas
más grandes) como hacia abajo (sistemas más pequeños).
4. Todos los sistemas son infinitamente complejos (La ilusión de que son simples
proviene de centrar la atención en una o pocas variables). PRINCIPIO DE
CHATELIER Los sistemas complejos tienden a oponerse a sus propias funciones.
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JERARQUÍA Y COMITÉS
POSTULADO DE PERKIN Cuanto más grandes son, más daño hacen.
POSTULADO DE HARRISON Para cualquier acción, existe una crítica igual y
antagónica. REGLA DE ROGER Se concederá autorización para un proyecto
únicamente cuando ninguno de los que lo autorizan pueda ser culpado si el
proyecto fracasa, pero todos se lo puedan atribuir si resulta un éxito. LEY
DE CONWAY En una organización, siempre hay una persona que sabe qué es lo que
se cuece. Hay que despedirla inmediatamente. TEOREMA DE BACHMAN SOBRE LA
INEVITABILIDAD Cuanto mayor sea el coste para poner en práctica un plan, menor
probabilidad existe de que se abandone, aunque posteriormente se demuestre que
no era conveniente. Corolario Cuanto más alto sea el nivel de prestigio que
un plan proporcionará a las personas que lo han ideado, menor será la
posibilidad de abandonarlo. PRIMERA REGLA DE LA INFERIORIDAD SUPERIOR No
permita que sus superiores se den cuenta de que usted es superior a ellos.
LEY DE WHISTLER Nunca se sabe quien tiene razón, pero siempre se sabe quien
manda. LEYES DE SPENCER SOBRE LOS DATOS 1. Cualquiera puede tomar una
decisión si se le proporcionan datos suficientes.
2. Un buen gerente puede tomar una decisión sin datos suficientes.
3. Un gerente perfecto puede trabajar en la más completa ignorancia. LEY DE
DREW SOBRE LAS PRÁCTICAS PROFESIONALES El cliente que paga menos es el que más
se queja. LEY DE COHN En cualquier burocracia, el trabajo de oficina
aumentará a medida que usted pase cada vez más tiempo redactando informes sobre
lo poco que hace. La estabilidad se alcanzará sólo cuando usted se pase todo el
tiempo redactando informes sobre lo que, en absoluto, está haciendo. LEY DE
KUSHER Las probabilidades de que alguien haga algo son inversamente
proporcionales al número de personas que pueden hacerlo en su lugar.
PRINCIPIO DE PFEIFER Nunca tome una decisión si puede lograr que la tome otro
en su lugar. Corolario Nadie lleva un registro de las decisiones que usted
pudo haber tomado, pero se evitaron. Todo el mundo lleva un registro de las que
tomó y resultaron un desastre. LEY DE McDONALD Es difícil que le cambien de
departamento cuando, en realidad, sobra. LEY DE LA
DISPERSIÓN PROBABLE Cualquier cosa que choque contra el ventilador no se
distribuirá uniformemente. PRINCIPIO DE LUPOSCHAINSKI DE "DESE PRISA Y
ESPERE". Si llega pronto, lo suspenderán.
Si se esfuerza demasiado por llegar a tiempo, tendrá que esperar.
Si llega con retraso, será demasiado tarde. AXIOMA DE GOURD Una reunión es
una situación en la que se levantan actas y se pierden horas. PRIMERA LEY DE
LAS REUNIONES DE NEGOCIOS La rotura de la punta del lápiz es directamente
proporcional a la importancia de las notas que haya que tomar. SEGUNDA LEY DE
LAS REUNIONES DE NEGOCIOS Si hay dos maneras de pronunciar el nombre de una
persona, usted lo pronunciará de la que no es. LEY DE WELLINGTON SOBRE LA
AUTORIDAD La crema sube a la superficie.
La mierda, también. PRINCIPIO DE PETER En cualquier jerarquía, todo
empleado tiene a incrementar su nivel de incompetencia. Corolario 1. Con el
tiempo, todos los puestos tienden a que los ocupe un empleado incompetente.
2. El trabajo lo realiza un empleado que todavía no ha alcanzado el nivel ideal
de incompetencia. TEOREMA DE PETER Incompetencia + Incompetencia =
Incompetencia. PLACEBO DE PETER Un gramo de imagen equivale a un kilo de
rendimiento. AXIOMA DE VAIL En cualquier empresa humana, el trabajo busca el
nivel jerárquico inferior. LEY DE IMHOFF La organización de cualquier
burocracia se parece mucho a un tanque séptico. Los trozos más grandes, siempre
suben a la superficie. PRIMERA LEY DE PARKINSON Cualquier trabajo se expande
hasta agotar el tiempo destinado a que se haga. El incremento de la importancia
de lo que hay que hacer es directamente proporcional al tiempo que se tarda en
hacerlo. SEGUNDA LEY DE PARKINSON Los gastos aumentan hasta cubrir los
ingresos. TERCERA LEY DE PARKINSON Expansión implica complejidad y la
complejidad deterioro. CUARTA LEY DE PARKINSON El número de personas que
integran un grupo de trabajo tiende a aumentar
independientemente del trabajo que haya que realizar. QUINTA LEY DE
PARKINSON Si existe una manera de retrasar una decisión importante, una
burocracia eficaz, pública o privada, la encontrará. AXIOMAS DE PARKINSON 1.
Un funcionario quiere multiplicar el número de sus subordinados, no el de sus
rivales.
2. Los funcionarios se ayudan a la hora de hacer el trabajo. LEY DE
CORNUELLE La autoridad tiende a asignar tareas a los menos capaces de
realizarlas. PRIMERA LEY DE LOS ARTISTAS FREELANCE. Los encargos
urgentísimos, pero muy bien pagados, sólo llegan cuando usted ha aceptado un
encargo urgentísimo, pero mal pagado. SEGUNDA LEY DE LOS ARTISTAS FREELANCE
Tendrá que entregar el mismo día todos los trabajos urgentísimos. TERCERA LEY
DE LOS ARTISTAS FREELANCE El trabajo urgentísimo con el que pasó la noche
trabajando, no lo necesitan hasta pasado mañana. LAS DIEZ REGLAS DE SPARK
PARA EL DIRECTOR DE PROYECTOS 1. Esfuércese por tener siempre un aspecto
tremendamente importante.
2. Intente que le vean con gente importante.
3. Hable con autoridad, pero sólo de hechos evidentes y comprobados.
4. No entre en discusiones. Pero, si le acorralan, haga una pregunta
intranscendente y eche el cuerpo hacia atrás con una sonrisa satisfecha. Cuando
su oponente intente entender que es lo que pasa, aproveche para cambiar de tema.
5. Escuche absorto como los demás discuten el problema. Ataque a un asunto
trivial y apabulle a los otros.
6. Si un subordinado le hace una pregunta inoportuna, mírele como si se hubiera
vuelto loco. Cuando mire al suelo, diríjale a él la misma pregunta con otras
palabras.
7. Consiga un encargo importante, pero no se convierta en el centro de atención.
8. Cuando salga de la oficina, camine con rapidez. Esto reduce al mínimo las
posibilidades de preguntas de los subordinados y superiores.
9. Mantenga cerrada siempre la puerta de su despacho. Esto hará que sus
visitantes se pongan a la defensiva o piensen que usted está en una reunión
importante.
10. De siempre verbalmente todas las órdenes, que no queden pruebas escritas.
DILEMA DEL TRABAJADOR 1. Haga lo que haga, nunca será suficiente.
2. Lo que no haga, siempre será más importante que lo que haga. LEY DE
COMUNICACIONES El inevitable resultado de la mejor y más amplia comunicación
ente los distintos niveles jerárquicos es una zona cada vez más vasta de falta
de entendimiento. AXIOMAS DEL DIRECTOR 1. Piense antes de actuar: ese dinero
no es suyo.
2. La buena dirección es la expresión de una buena idea.
3. Ningún ejecutivo dedica ningún esfuerzo a comprobar que se ha equivocado.
4. Si para justificar una acción necesita cálculos muy complicados, no la
emprenda. MÁXIMA DE MATCH Un tonto en una posición elevada es como un
hombre en la cima de una montaña. Al segundo, todo le parece pequeño y él le
parece pequeño a todo el mundo. LEYES DE MENCKEN El que puede, lo hace.
El que no puede, se dedica a la enseñanza.
Extensión de Martin
Los que no pueden dedicarse a la enseñanza, son funcionarios. LEY DE JONES
El hombre capaz de sonreír cuando las cosas van mal, ya ha pensado a quien le
echará la culpa. LEY DE SOCIOECONOMÍA En un sistema jerárquico, el aumento
de la retribución por un trabajo dado es inversamente proporcional a la
dificultad del mismo y lo desagradable que sea. LAMENTO DE HARRIS Los buenos
puestos de trabajo ya están ocupados. LEY DE PUTT El mundo de la tecnología
está dominado por dos tipos de personas:
Los que entienden lo que no dirigen.
Los que dirigen lo que no entienden.
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MURPHYOLOGÍA SITUACIONAL
LEY DE DRAZEN SOBRE LA RESTITUCIÓN El tiempo necesario para rectificar
una situación es inversamente proporcional al tiempo que se tardó en crearla.
Ejemplo número 1:
Hace falta más tiempo para pegar un florero que para romperlo.
Ejemplo número 2:
Hace falta más tiempo para perder x kilos que para ganarlos. LEY DE LOS
AUTOSERVICIOS El plato que le llamó la atención desde que se puso usted en la
cola se lo llevará el que va delante de usted. LEY DE DAVIS Si el titular
de un periódico es una pregunta, la respuesta es "no". OBSERVACIÓN DE ETORRE
La otra cola es más rápida. VARIACIÓN DE O'BRIEN A LA OBSERVACIÓN DE ETORRE
Si cambia de cola, la que acaba de dejar empezará a avanzar más deprisa que la
nueva. Corolario de Kenton Si vuelve a la primera, lo único que conseguirá
es que se produzca un tumulto y todo el mundo se mosquee con usted.
PRINCIPIO DE LA ESPERA Cuanto más tiempo lleva en una cola, más probabilidades
hay de que se haya equivocado de ventanilla. REGLA DE FLUGG El cajero más
lento siempre está en la caja rápida. REGLA DE WITTEN Siempre que se corte
las uñas, le picará algo una hora después. LEY DE STORRY SOBRE EL
PROCESAMIENTO CRIMINAL El grado de culpabilidad es
directamente proporcional a la vehemencia con que se niega todo.
OBSERVACIÓN DE TRACY SOBRE EL TIEMPO Los buenos momentos terminan en seguida.
Los malos se prolongan hasta la eternidad. LEY DE NORRIS La ola de calor
aparece justo cuando se estropea el aire acondicionado de la oficina. LEYES
DEL REVERENDO CHICHESTER 1. Si hace un tiempo terriblemente malo, la asistencia
a la iglesia será escasa.
2. Si hace un tiempo estupendo, la asistencia a la iglesia será escasa.
3. Si quedan pocas hojas parroquiales, la asistencia superará todas las
previsiones. LEY DEL EQUILIBRIO Los malos hábitos inutilizan a los buenos.
Ejemplo: El zumo de naranja que se tomó para desayunar, quedará neutralizado por
el cigarrillo que se fumó después y la chocolatina que se comió a media mañana.
LEY DE JILLY Cuanto más horrendo sea el corte de pelo, más despacio le crecerá.
LEY DE JONES SOBRE LA IMPRENTA Hay errores que pasan desapercibidos hasta que
el libro está en la imprenta. Corolario de Block Cuando el autor recibe las
pruebas y abre el libro al azar, se encuentra con el error más garrafal. LEY
DE WALLACE WOOD SOBRE EL DIBUJO 1. No dibuje nunca lo que pueda copiar.
2. No copie nunca lo que pueda calcar.
3. No calque nunca lo que pueda recortar y pegar. LEY DE HUTCHINSON Si una
situación exige toda su atención, al mismo tiempo sucederá algo que le distraerá
por completo. LEY DE FULLER SOBRE EL PERIODISMO Cuanto más lejos sucede un
accidente, mayor número de muertos y heridos hace falta para que sea noticia.
LEYES DE LA VERACIDAD EN LOS REPORTAJES 1. Cuanto más cerca se encuentre del
lugar de los hechos, más evidentes serán los errores de los periódicos que
cubran la información.
2. Cuanto más lejos se encuentre del lugar de los hechos, experimentará mayor
tendencia a creer lo que cuentan los periódicos que cubren la información.
LEY DE LA CARTA La mejor manera de inspirar nuevas ideas es sellar las cartas
con lacre. LEY DE JONES SOBRE LOS ZOOLÓGICOS Y MUSEOS Los ejemplares más
interesantes no tienen nombre. LEYES DEL FOTÓGRAFO 1. La posibilidad de
hacer las mejores instantáneas surge siempre nada más terminar la última foto
del carrete.
2. Las mejores instantáneas posteriores intentaron hacerse con la tapa del
objetivo puesta.
3. Las mejores instantáneas que sobrevivieron se estropearon cuando alguien
abrió distraíidamente la puerta del cuarto de revelar y entró un chorro de luz.
LEY DE DEDERA En un edificio de tres plantas con un único ascensor, éste se
encontrará en otro piso nueve de cada diez veces. LEY DE SIR WALTER La
tendencia del humo de un cigarrillo, parrilla, fuego de campamento, etc., a
dirigirse a la cara de una persona es directamente proporcional a la
sensibilidad de esa persona al humo. LEY DE KAUFFMAN SOBRE LOS AEROPUERTOS
La distancia a la puerta de embarque es inversamente proporcional al tiempo que
se dispone para no perder el vuelo. LEY DE ROGERS En cuanto la azafata
sirve el café, el avión entra en zona de turbulencias.
Explicación de Davis a la Ley de Rogers.
Servir café en un avión produce turbulencias. PRINCIPIO BÁSICO DEL EQUIPAJE
Se ponga junto a la cinta transportadora que se ponga, su equipaje vendrá por
otra. AXIOMA DE ANGUS SOBRE CAMBIO DE MONEDA Cuando se viaja al extranjero,
el tipo de cambio mejorará mucho al día siguiente de haber comprado las divisas.
Corolario Al regresar a casa, el tipo de cambio bajará de nuevo en cuanto se
hayan cambiado todas las divisas sobrantes. LEY DE WAGNER SOBRE LAS
RETRANSMISIONES DEPORTIVAS Cuando la cámara se centra en un atleta, éste
escupirá, se hurgará la nariz o se rascará. LEY DE CROSBY Se puede saber lo
malo que es un musical por el número de veces que el coro grita "¡Amor!".
LEY DE FULTON SOBRE LA GRAVEDAD El esfuerzo para recoger al vuelo un objeto que
se puede romper, producirá un desastre mucho mayor que dejarlo caer. LEY
AVANZADA DE VILE SOBRE EL ARTE DE HACER COLA 1. Si se dirige corriendo hacia
una cola corta, antes de que llegue será
larguísima.
2. Cuando esté esperando en una cola muy larga, la gente que está detrás de
usted maniobrará y se colocará en la caja que acaba de abrir.
3. Si abandona durante un segundo una cola corta, se convertirá en una larga
hilera.
4. Si se encuentra usted en una cola corta, la gente de delante colará a todos
sus amigos y parientes y se convertirá en una cola larguísima.
5. Una cola corta en el exterior de un edificio se convertirá en una cola
larguísima en el interior.
6. Si se queda parado en un sitio el tiempo suficiente, se formará una cola
detrás de usted. LEY DE HOWDEN Sólo se acordará de que tiene que echar una
carta cuando no haya ningún buzón cerca. LEYES DEL REPARTO DE CORREOS 1.
Las cartas de amor, los contratos de negocios y el dinero que le deben siempre
llegan con tres semanas de retraso.
2. La publicidad siempre llega el mismo día en que la enviaron LEY DE WRIGHT
Un médico puede enterrar sus errores, pero un arquitecto sólo le puede aconsejar
al cliente que plante geranios. LEY DE RUSH SOBRE LA GRAVEDAD Cuando una
máquina de tabaco o de chicle le devuelve el cambio, los duros se le caerán a
los pies, mientras que las monedas de veinticinco rodarán lejos de su vista.
LEY DE REYNOLD SOBRE LA CLIMATOLOGÍA La velocidad del tiempo es directamente
proporcional al coste de la factura que acaba de pagar en la peluquería.
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COMITÉS
LEY DE OLD Y KAHN La eficiencia de un comité es inversamente
proporcional al número de participantes que haya y al tiempo que se invierta en
las deliberaciones. LEY DE SHANAHAN La duración de una reunión es
directamente proporcional al número de participantes. LEY DE LA TRIVIALIDAD
El tiempo dedicado a discutir cualquier punto del orden del día es inversamente
proporcional a la suma implicada. LEYES DE ISSAWI SOBRE LA COMITEODINÁMICA
1. Comitas comitatum, omnia comitas.
2. Cuanto menos le guste participar en comités, más probable es que le insistan
en que su presencia es indispensable. LEY DE HENDRICKSON Si a causa de un
problema se convocan muchas reuniones, las reuniones llegarán a ser más
importantes que el problema. REGLA DE McNAUGHTON En un sistema burocrático,
cualquier discusión que merezca la pena emprender, se debe poder expresar con
una frase simple que se convertirá en verdad evidente una vez que se haya
pronunciado. LEY DE TRUMAN Si no puede convencerlos, confúndalos. PRIMERA
LEY DEL DEBATE No discuta nunca con un tonto. Puede que la gente no aprecie la
diferencia. LEYES DE LA INDECISIÓN 1. La indecisión acorta la tarea y
traslada a otra persona (el jefe que puso la fecha límite) la responsabilidad de
que se concluya.
2. Reduce la ansiedad, ya que disminuye la calidad esperada del proyecto por
tener que hacerlo en tan poco tiempo.
3. Se gana prestigio ante los demás, y ante uno mismo, ya que se supone que la
importancia del trabajo justifica la tensión nerviosa.
4. Generalmente, también se puede conseguir evitar las interrupciones (por
ejemplo, que le asignen nuevas tareas) para que el trabajador, evidentemente,
agobiado se pueda concentrar en lo que está haciendo.
5. La indecisión evita el aburrimiento. Nunca se tiene la sensación de que no
hay nada importante que hacer.
6. Se puede eliminar la tarea, en el caso de que deje de hacer falta antes de
que esté concluida. LEY DE SWIPPLE SOBRE EL ORDEN El que grita más, tiene
la palabra. LEYES DE BOREN 1. Cuando tenga dudas, hable entre dientes.
2. Cuando tenga problemas, delegue.
3. Cuando sea el jefe, medite. LEY DE PATTON Un buen plan es mejor hoy que
un plan perfecto mañana.
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SOCIOLOGÍA
LEY DE SHIRLEY La mayor parte de las personas se merecen a su pareja.
LEYES DE ARTHUR SOBRE EL AMOR 1. Las personas que le atraen invariablemente,
piensan que usted les recuerda a alguien.
2. La carta de amor que finalmente tuvo el valor de enviar, se retrasará en el
correo el tiempo suficiente como para que usted haga el ridículo personalmente.
3. Los gestos románticos de otras personas parecen originales y excitantes. Los
gestos románticos propios parecen ridículos y torpes. LEY DE LAS
PECULIARIDADES HUMANAS Todo el mundo quiere que le miren, pero nadie quiere que
le observen. LEY DE THOMAS SOBRE LA FELICIDAD EN EL MATRIMONIO La duración
de un matrimonio es inversamente proporcional a la cantidad gastada en la boda.
PRIMERA LEY DE MURPHY SOBRE LOS MARIDOS La primera vez que salga a la calle
después del cumpleaños de su esposa, verá el regalo que le compró con un
descuento del 50 por 100. Corolario Si ella va con usted, dará por sentado
que lo compró porque era muy barato. SEGUNDA LEY DE MURPHY SOBRE LOS MARIDOS
Los regalos que usted le compra a su esposa nunca son tan aparentes como los que
su vecino le compra a la suya. TERCERA LEY DE MURPHY SOBRE LOS MARIDOS Los
cachivaches que atesora su esposa, siempre estarán colocados encima de los que
atesora usted. PRIMERA LEY DE MURPHY SOBRE
LAS ESPOSAS Si le pide a su marido que compre cinco cosas en la tienda y luego
añade otra más que se le acaba de ocurrir, se le olvidarán dos de las cinco
primeras. SEGUNDA LEY DE MURPHY SOBRE LAS ESPOSAS Su marido siempre sale más
favorecido en las fotos que le hace usted que usted en las que le hace él.
TERCERA LEY DE MURPHY SOBRE LAS ESPOSAS Haga la división que haga de las tareas
domésticas, a su marido siempre le tocarán las más sencillas. TEORÍA DE JANA
SOBRE EL AMOR En el amor, la mujer nunca consigue lo que espera y el hombre
nunca espera lo que consigue. REGLA SOBRE LOS COMPAÑEROS DE CAMA El que
ronca es el que se duerme primero. LEYES (asexuadas) DE GILESON SOBRE LAS
EXPECTATIVAS 1. Nunca se haga ilusiones sobre una cita a ciegas por el tono de
voz que escuchó por teléfono.
2. Nunca se haga ilusiones sobre una persona por el aspecto que tiene de
espaldas. PREMISAS LÓGICAS DE COLVARD La probabilidad de que ocurra
cualquier cosa es del 50 por 100. O sucede o no sucede.
Comentario desmedido de Colvard
Esto es cierto, especialmente, en el caso de las mujeres. CREDO DEL
AGRICULTOR Siembra tu amor el sábado por la noche y... reza el domingo para que
se pierda la cosecha. PRINCIPIO DE RUBY SOBRE LOS ENCUENTROS La
probabilidad de que se encuentre con un conocido aumenta cuando esté en compañía
de alguien con quien no quiere que le vean. LAMENTO DE CHEIT Si ayuda a un
amigo con problemas, se acordará de usted con toda seguridad.. la próxima vez
que los tenga. Corolario de Denniston Si hace algo bueno una vez, alguien le
pedirá que lo repita. LEY DE MASON SOBRE LA SINERGIA El día que uno vendería
su alma a cualquier precio, sobran almas. OBSERVACIONES DE RON PARA
ADOLESCENTES 1. Las espinillas aparecen justo una hora antes de la cita.
2. El arañazo del disco siempre cae en su canción favorito. LEY DE
SCHRIMPTON SOBRE LA OPORTUNIDAD DE LOS ADOLESCENTES Cuando la oportunidad llame
a su puerta, tendrá los auriculares puestos. LEMA DEL PROFESOR BLOCK Perdona
y recuerda. LEY DE JACOB Errar es humano. Echarle la culpa a otro es más
humano todavía. CONSEJO DE EDELSTEIN No se preocupe por lo que otros piensen
de usted. Están demasiado ocupados preocupándose por lo que usted piensa de
ellos. LEY DE BLOCKAGE El que ríe el último... probablemente lo hace porque
no ha entendido el chiste. PRINCIPIO DE BEIFELD La probabilidad de que un
hombre conozca a una joven receptiva y deseable aumenta en proporción
exponencial cuando está en compañía de:
Otra joven.
Su esposa.
Un amigo más guapo y con dinero. PRIMERA LEY DE SOCIOGENÉTICA El celibato
no es hereditario. LEY DE HARTLEY Nunca se acueste con nadie que esté más
loco que usted. LEY DE BECKHAP Belleza por cerebro igual a constante.
POSTULADOS DE PARDO 1. Todas las cosas buenas de la vida son ilegales,
inmorales o engordan.
2. Las tres cosas más leales de la vida son el dinero, un perro y una mujer
vieja.
3. No se preocupe por el dinero, mientras pueda vivir bien y tener todo lo que
le apetezca. EXTENSIÓN DE STEINKOPFF AL PRIMER POSTULADO DE PARDO Las cosas
buenas de la vida también producen cáncer a las ratas de laboratorio y tienen
impuestos escandalosos. LEY DE PARKER La belleza es interior. La fealdad
aflora rápidamente a la superficie. LEY DEL CAPITÁN PENNY Podrá engañar
algunas veces a todo el mundo, y a algunas personas siempre. Pero nunca podrá
engañar a MAMÁ. LEY DE KATZ Los hombres y las naciones actúan razonablemente
cuando ya han agotado todas las otras posibilidades. LEY DE PARKER SOBRE LAS
DECLARACIONES POLÍTICAS La veracidad de cualquier proposición no tiene nada que
ver con su credibilidad y viceversa. AXIOMA DEL SEÑOR COLE La cantidad total
de inteligencia del planeta permanece constante.
La población, sin embargo, sigue aumentando. PLAGIO DE STEELE A LA FILOSOFÍA
DE ALGUIEN Todos deberíamos creer en algo. Yo creo que me tomaré otra copa.
LA CONSTANTE DE KENNEDY No se enfade, vénguese. LEMA DE CANADA BILL JONES
Es un desatino moral permitir que los primos conserven su dinero. LEMA DE
JONES Los amigos van y vienen, pero los enemigos se amontonan. ANEXO DE
McCLAUGHRY AL LEMA DE JONES Si quiere tener un enemigo, haga un favor a
alguien. LEY DE VIQUE Un hombre sin religión es como un pez sin bicicleta.
LEY DE HEIDI La liberación de la mujer no fue tal. OBSERVACIÓN DE DOOLEY
Fíjese en todo el mundo, pero sea usted el que corte el bacalao. LEY DE ZAPPA
Hay dos cosas en la tierra que son universales: el hidrógeno y la estupidez.
RECORDATORIO DE GRELB El 80 por 100 de las personas se consideran mejores
conductores que la media. TEOREMA DE MUNDER Por cada "10" hay diez "1".
LEY DE DYKSTRA Cada uno de nosotros es la
persona más rara del mundo según el otro. LEY DE MEYERS En una situación
social, lo más difícil de hacer suele ser lo correcto. REGLA DEL CRITERIO
AMPLIO La gente que se resiste al cambio no puede resistir cambiar a peor.
POSTULADO DE WEATHERWAX La vehemencia con que usted reacciona ante una
información es inversamente proporcional a la exactitud de la misma.
PRINCIPIO DE LA IRA No intente nunca calmar a nadie que se encuentre en el
punto máximo de la ira. LEY DE KENT SOBRE LA FAMILIA No cambie nunca los
planes a causa del tiempo. LEY DE ELY Use la ropa adecuada y el papel se
representará sólo. PRIMERA REGLA DE LA ACTUACIÓN Pase lo que pase, haga
creer que fue intencionado. LEY DE LIVINGSTONE SOBRE LA GORDURA 1. La grasa
se expande y llena cualquier ropa que se ponga.
2. Una persona obesa camina siempre por el medio del pasillo. Corolario Dos
personas obesas, se conozcan o no, caminarán siempre la una al lado de la otra.
LEY DE LA LLEGADA Los que viven más cerca, llegan más tarde. LEY DE ZADRA
SOBRE LA BIOMECÁNICA La intensidad del picor es inversamente proporcional a la
facilidad de acceso del punto en que se produce. LAS TRES FRASES MENOS
CREÍBLES 1. "El cheque ya está enviado".
2. "Claro que te respetaré por la mañana".
3. "Soy del Gobierno y estoy aquí para ayudarle". LEY DE VOLTAIRE No hay
nada más respetable que una maldad antigua.
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MANAGEMENT Y ECONOMÍA
LEY DE LIEBERMAN Todo el mundo miente pero no importa, porque nadie
escucha. LEY DE LA MENTIRA No importa la frecuencia con que se demuestre
que una mentira es falsa. Siempre habrá algunas personas que crean que es
verdad. LEY DE LA SALCHICHA Hay personas a quienes les gustan las salchichas
y respetan las leyes y es debido a que no han visto como se elaboran ninguna de
las dos cosas. LEY DE LA ACCIÓN LEGISLATIVA El tiempo necesario para que el
Parlamento apruebe una ley es inversamente proporcional al número de grupos que
la apoyan. LOS DOS PRINCIPIOS POLÍTICOS DE TODD 1. Le digan lo que le digan,
no es toda la verdad.
2. Hablen de lo que hablen, hablan de dinero. LEY DE KAMIN Si intenta
predecir y pronosticar los movimientos macroeconómicos de la legislación
económica con la ayuda de un político, no deje que le despiste lo que dice;
fíjese en lo que hace. PRINCIPIO DE WATERGATE Siempre que se informa sobre
la corrupción del Gobierno, se hace en tiempo pasado. LEY DE EVANS Si
consigue mantener la calma cuando todo el mundo pierde la cabeza, entonces es
que no se entera del problema. REGLA DE DEFACTUALIZACIÓN En las burocracias,
la información se deteriora en sentido ascendente. LEY DE LAS PIRAÑAS Cuando
los gastos escandalosos se dividen en porciones pequeñas, el público no tendrá
intereses suficientes en ninguno de los capítulos como para reclamar.
Corolario Un número suficiente de pirañas se puede comer el erario público.
REGLA DE GOOD PARA RELACIONARSE CON LAS BUROCRACIAS Cuando las soluciones de un
departamento de Gobierno no se ajusten a su problema,
usted modifica el problema, no la solución. PRINCIPIO DE HEISENBERG SOBRE LA
INVERSIÓN Se puede saber hacia donde se dirige el mercado, pero lo que no hay
forma de saber es que dirección tomará después de invertir. OBSERVACION DE
HORNGREN Entre los economistas, con frecuencia, el mundo real es un caso
especial. FÓRMULA DE GLYME DEL ÉXITO El secreto del éxito es la sinceridad.
En cuanto pueda fingirla, lo habrá conseguido. REGLAS DE HELGA Diga no y
luego negocie. REGLAS DE BROWN DEL LIDERAZGO 1. Para tener éxito en
política, a veces tendrá que pasar sobre sus principios.
2. La mejor manera de tener éxito en política es encontrar una multitud que se
dirija a alguna parte y colocarse al frente de ella. REGLA DE LA LEY Si los
hechos están en su contra, invoque a la ley.
Si la ley está en su contra, insista en los hechos.
Si los hechos y la ley están en su contra, grite como un poseso. LEY DE
MILES Su posición depende de donde se siente. EXTENSIÓN DE FIBLEY A LA LEY
DE MILES El lugar donde se siente, depende de a quien conozca. REGLA DE LA
POLÍTICA Cuando un político tiene una idea, generalmente está equivocado.
REGLA DE SHERMAN SOBRE LAS CONFERENCIAS DE PRENSA La explicación de un
desastre, la dará un sustituto. LEY DE MILLER Las excepciones confirman la
regla... y hunden el presupuesto. LEY DE BUCKWALD A medida que la economía
mejora, todo lo demás empeora. PRIMERA LEY DE LA POLÍTICA Sea fiel a los que
no están en el poder. LEY DE LOWE El éxito siempre tiene lugar en privado y
el fracaso a la luz pública.
Cuando sucede en política, se aplica la ley contraria. CREDO DEL GERENTE
INMOVILISTA EL QUE PUEDA, QUE NO SEPA
Y EL QUE SEPA, QUE NO PUEDA. PRINCIPIOS EPISTEMOLÓGICOS DE LEONTINO 1. Nada
Existe
2. Si existe algo, no lo podemos conocer
3. Supuesto que existiera algo y lo pudiéramos conocer, no lo podríamos
comunicar a los otros
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DISEÑO
PROFECÍA DE POULSEN Si se usa cualquier cosa hasta su máxima capacidad,
se rompe. LEY DE MAYNE Nadie nota los errores grandes. PRINCIPIO DE
INERCIA DEL DISEÑO Al principio, todos los cambios parecen horribles. LEY DE
WRIGHT SOBRE LA CALIDAD La calidad es inversamente proporcional al tiempo que
queda para terminar el proyecto. LEY DE LA PLANIFICACIÓN CORPORATIVA
Cualquier cosa que se pueda cambiar, se cambiará hasta que no quede tiempo para
cambiar nada LEY DE BEACH No hay dos piezas idénticas que se parezcan.
LEY DE EDWARDS SOBRE EL ESFUERZO/TIEMPO Esfuerzo x Tiempo = Constante.
Dado un tiempo inicial grande para hacer algo, el esfuerzo inicial será pequeño.
A medida que el tiempo se aproxima a cero, el esfuerzo tiende a infinito.
Corolario
Si no fuera por el último minuto, no se haría nada.
TEORÍA DE McPHERSON SOBRE LA ENTROPÍA Se requiere menos energía para sacar
un objeto de su sitio que para volverlo a colocar. POSTULADO DE BITTON PARA
LA ELECTRÓNICA Si lo entiende, es que se ha quedado antiguo. LEY DE MANUBAY
PARA LOS PROGRAMADORES 1. Si funciona la modificación de un programador a un
programa ya existente, es probable que no sea lo que quieren los usuarios.
2. Los usuarios no saben realmente lo que quieren, pero saben con certeza lo que
no quieren. AXIOMA DE JOSE No hay nada tan temporal como lo que se denomina
permanente. Corolario No hay nada tan permanente como lo que se denomina
temporal. LEY DE RAP SOBRE LA REPRODUCCIÓN INANIMADA Si usted desarma una
cosa, la vuelve a montar y repite el proceso varias veces, al final tendrá dos
cosas. PRIMERA LEY DE LAS REVISIONES Al diseñador se le notificará que es
necesario modificar el diseño después -y sólo después- de que haya terminado los
planos. (A menudo, es denominada como la Ley de "¡Y nos lo dice ahora!".)
Corolario En ciertos casos en los que se advierte que hay una forma correcta
evidente y una errónea, se aconseja elegir la equivocada para acelerar la
revisión posterior. ECUACIONES DE SNAFU 1. En cualquier problema con n
ecuaciones, siempre habrá n+1 incógnitas.
2. La información más necesaria, siempre será la más inaccesible
3. Cuando haya agotado todas las posibilidades y fracase, aparecerá una solución
simple y evidente que estaba delante de sus narices.
4. Lo malo siempre viene a oleadas. CONSTANTE DE SKINNER (FACTOR CHANCHULLO
DE FLANNAGAN) Es esa cantidad que cuando se multiplica, divide, suma o resta
del resultado que usted ha obtenido, le proporciona el resultado que debería
haber obtenido. LEYES DE PROGRAMACIÓN DE ORDENADORES 1. Cualquier programa,
cuando funciona, es que se ha quedado antiguo.
2. Cualquier programa cuesta más caro y necesita más tiempo.
3. Si un programa es útil, habrá que cambiarlo.
4. Si un programa es inútil, habrá que demostrarlo.
5. Cualquier programa se expandirá hasta ocupar todos los recursos del
ordenador.
6. La complejidad de un programa aumenta hasta superar la capacidad del
programador que debe revisarlo. REGLAS DE GILB SOBRE LA NO FIABILIDAD 1.
Los ordenadores no son fiables, pero los seres humanos lo son menos aún.
2. Cualquier sistema que dependa de la fiabilidad humana, no es fiable.
3. La variedad de los errores indetectables es infinita en contraste con los
errores detectables que son, por definición, limitados.
4. Las inversiones en fiabilidad aumentarán hasta que superen el coste probable
de los errores o hasta que alguien insista en que el trabajo se haga bien.
LEY DE BROOK Si añade mano de obra a un proyecto que va retrasado, se retrasa
todavía más. LEY DE LUBARSKY SOBRE LA ENTOMOLOGÍA CIBERNÉTICA Siempre queda
algún virus. PRINCIPIO DE SHAW Construya un sistema que pueda utilizar hasta
un tonto y sólo lo querrán utilizar los tontos.
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EL ARTE DE VENDER
LEY DE HERBLOCK Si es bueno, dejan de fabricarlo. LEY DE GOLD Si el
zapato le queda bien, es feísimo. LEYES DE HADLEY SOBRE LA COMPRA DE ROPA 1.
Si le gusta, no tienen su talla.
2. Si le gusta y tienen su talla, no le sienta bien.
3. Si le gusta y le sienta bien, es tan caro que no puede comprarlo.
4. Si le gusta, le sienta bien y se puede permitir el lujo de comprarlo, se
romperá la primera vez que se lo ponga. PRINCIPIO DE FINMAN SOBRE LA SECCIÓN
DE OPORTUNIDADES Lo que usted quiere nunca está rebajado. Corolario de Baker
al Principio de la Sección de Oportunidades de Finman Lo que puede comprar
siempre es feo. AXIOMA DE MADISON AVENUE DE McGOWAN Si se anuncia que el
precio de un artículo es "menos de 15.000", se puede apostar la cabeza a que no
costará 2.130. REGLAS DE HERSHISER 1. Cualquier cosa que lleve la etiqueta
"NUEVA" y/o "FÓRMULA PERFECCIONADA", no lo es.
2. La etiqueta "NUEVA" y/o "FÓRMULA PERFECCIONADA", significa que ha subido.
3. La etiqueta "COMPLETAMENTE NUEVO", "TODO NUEVO" o "GRAN NOVEDAD", significa
que el precio se ha puesto por las nubes. LEY DE SINETO SOBRE EL CONSUMISMO
Una garantía de sesenta días es la promesa de que el objeto se autodestruirá el
día sexagésimo primero. LEY DE SAVIGNANO SOBRE LOS PEDIDOS POR CORREO Si no
escribe una carta de reclamación, no recibirá su pedido.
Si la escribe, recibirá sus artículos antes de que la carta llegue a su destino.
LEY DE BERYL El artículo sobre un producto en "La Revista del Consumidor"
aparecerá justo una semana después de que lo haya comprado. Corolarios 1. El
que usted compró estará clasificado como "Inaceptable"
2. El que estuvo a punto de comprar, pero no se decidió, recibirá la
calificación de "El Mejor". LEY DE LEWIS La gente compra cualquier cosa de
la que se venda un sólo artículo por comprador.
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MÁQUINAS
PRINCIPIO DE POLLYANNA SOBRE LA IBM Las máquinas deben funcionar y las
personas pensar. LEY DE LA PERVERSIDAD DE LA NATURALEZA No se puede
determinar a priori en que lado de la tostada hay que poner la mantequilla.
LEY DE LA GRAVEDAD SELECTIVA Todos los objetos se caen al suelo de tal forma
que causen más desperfectos. Corolario de Jenning. La probabilidad de que la
tostada caiga con la mantequilla hacia abajo es directamente proporcional al
precio de la alfombra. Corolario de Klipstein. La pieza más delicada será la
que se caiga antes. LEY DE SPRINKEL Las cosas siempre caen en ángulo recto.
LEY DE LA MOLESTIA Cuando esté haciendo un trabajo manual, si guarda una
herramienta porque está seguro de que no la utilizará más, la volverá a
necesitar en breves momentos. LEY DE ANTHONY SOBRE EL TALLER Cualquier
herramienta, cuando se suelta, rueda hasta el rincón más inaccesible de todo el
taller. Corolario. Cuando vaya a recogerla,
tropezará con otras herramientas y se hará polvo los dedos de los pies.
PRINCIPIO DE LOS REPUESTOS Los repuestos son más o menos accesibles y esto es
directamente proporcional a su tamaño e inversamente proporcional a la urgencia
de terminar el trabajo. LEY DE PAUL Es imposible caerse del suelo. LEY DE
JOHNSON Si un artilugio mecánico falla, lo hará en el momento más inoportuno.
LEY DE WATSON La fiabilidad de la máquina es inversamente proporcional al
número y a la categoría de las personas que la manejan. LEY DE WYSZKOWSKI
Cualquier cosa puede llegar a funcionar si se tiene en las manos el tiempo
suficiente. LEY DE SATTINGER Funcionaría mejor si la enchufara. LEY DE
LOWERY Si se traba, fuércela; si se rompe, es que había que cambiarla de todas
maneras. REGLA DEL TOCADISCOS El accesorio más caro es el que menos se
utiliza. LEY DE SCHMIDT Si manosea una cosa durante mucho tiempo, se
romperá. LEY DE FUDD SOBRE LA OPOSICIÓN Cuando se
empuje algo con mucha fuerza, se caerá al suelo. LEY DE ANTHONY SOBRE LA
FUERZA No lo fuerce. Cómprese un martillo más grande. POSTULADO DE HORNER
SOBRE LOS MANAZAS La destreza es directamente proporcional al número de
aparatos que haya estropeado por completo. AXIOMA DE CAHN Cuando todo falle,
lea las instrucciones. PRINCIPIO DE LOS APARATOS DE MÚLTIPLES USOS Cuantas
menos cosas pueda hacer un aparato, mejor las hará. PRINCIPIO DE COOPER
Todas las máquinas son amplificadores. LEY DE JENKINSON De todas maneras, no
funcionará.
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COSMOLOGÍA
LEY DE LA VIDA En cuanto se ponga a hacer lo que siempre ha deseado, se
dará cuenta de que le apetece hacer otra cosa. LEY DE OLIVIER La experiencia
es algo que se consigue cuando ya no se necesita. OBSERVACIÓN DE GABITOL Los
sabios están satisfechos cuando descubren la verdad; los necios, cuando
descubren la falsedad. PRIMER PRINCIPIO DE AUTODETERMINACIÓN Si resiste,
vencerá. PRECEPTOS DE STEINER 1. El conocimiento que se fundamenta en la
evidencia externa, no es fiable.
2. La lógica no puede decidir nunca lo que es posible y lo que no lo es. LEY
DE HOFFER Cuando las personas son libres de hacer lo que quieran, suelen
imitarse unas a otras. SEGUNDA LEY DE BERRA Cualquiera que sea popular está
condenado a caer antipático. OBSERVACIÓN DE KIERKEGARD La vida sólo se
comprende mirando hacia atrás, pero se debe vivir hacia delante.
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MURPHYOLOGÍA MÉDICA
SEIS PRINCIPIOS PARA LOS PACIENTES 1. Sólo porque el médico sepa el
nombre de su enfermedad, no significa que sepa lo que es.
2. Cuanto más viejas y aburridas sean las revistas de la sala de espera, más
tiempo tendrá que aguardar a que le reciban.
3. Sólo los adultos tienen problemas con las botellas a prueba de niños.
4. Nunca quedan bastantes pastillas para el último día de tratamiento.
5. Las pastillas que hay que tomar en las comidas son las más asquerosas.
Corolario
Hasta el agua sabe mal cuando se toma por prescripción facultativa.
6. Si parece que sus padecimientos están mejorando, lo más probable es que su
médico esté poniéndose enfermo. COMENTARIO DE LORD COHEN La viabilidad de
una operación no es el mejor indicativo de sus resultados. LEYES DE TELESCO
SOBRE LA ENFERMERÍA 1. Todas las intravenosas están al otro extremo del
pasillo.
2. La capacidad de un médico es inversamente proporcional a su tiempo
disponible.
3. Existen dos tipos de esparadrapo: el que no se pega y el que no puede
despegarse.
4. Todo el mundo quiere al mismo tiempo una inyección calmante.
5. Todos los que no quieren una inyección calmante cuando usted las ofreció, la
quieren cuando pasa las pastillas para dormir. LEY DE BARACH Un alcohólico
es aquel que bebe más que su médico. ADVERTENCIA DE MATZ Tenga cuidado con
el médico que es muy hábil para salir de dificultades. LEY DE SILVER SOBRE
LOS MÉDICOS Nunca cicatriza bien. REGLA DE MATZ SOBRE LAS MEDICINAS Una
medicina es una sustancia que, cuando se inyecta a una rata, produce un informe
científico. AFORISMO DE COCHRANE Antes de hacerse un análisis, decida que es
lo que hará si sale:
positivo.
negativo.
Si las dos respuestas son iguales, no se lo haga. LEY DE EDD SOBRE LA
RADIOLOGÍA Cuanto más fría esté la placa de las radiografías, más se la pegarán
al cuerpo. PRECEPTO DE BERNSTEIN La flor nacional de los radiólogos es la
evasiva.
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PERICIA
REGLA DE HOROWITZ La sabiduría consiste en saber cuándo se debe evitar
la perfección. LEY DE DE NEVERS SOBRE LA COMPLEJIDAD Los temas más
sencillos son aquellos de los que no sabe nada. TEOREMA DE CHRISTIE-DAVIS Si
sus datos son falsos, pero su lógica es perfecta, entonces sus conclusiones
serán inevitablemente falsas. Por tanto, si comete errores con su lógica, tiene
al menos una probabilidad aleatoria de llegar a la conclusión correcta. LEY
DE DE NEVERS SOBRE EL DEBATE Dos monólogos no constituyen un diálogo. LEY DE
HIRAM Si se consultan suficientes expertos, se puede confirmar cualquier
opinión. LEY DE JORDAN Un informante que nunca proporciona información
equivocada es demasiado anormal como para confiar en él. LEY PERDIDA DE DE
NEVERS Nunca especule sobre aquello que pueda saber con certeza. CLAVE DEL
ÉXITO SEGÚN ELY Cree una necesidad y satisfágala. REGLA DE BRALEK SOBRE EL
ÉXITO Confíe sólo en aquellos que perderían tanto
como usted si las cosas fueran mal. LEY DE MALEK Cualquier idea simple se
puede expresar de la manera más compleja que exista. COROLARIO DE WEINBERGER
Un experto es la persona que evita los errores pequeños mientras sigue su avance
hacia la gran falacia. PRIMERA LEY DE CLARKE Cuando un famoso, aunque
anciano científico, asegura que algo es posible, suele tener razón. Cuando
afirma que algo es imposible, suele estar equivocado. SEGUNDA LEY DE CLARKE
La única forma de descubrir los límites de lo posible es traspasarlos en
dirección a lo imposible. LEY DE CLARKE SOBRE LAS IDEAS REVOLUCIONARIAS Todo
campo revolucionario - ciencia, política, arte o cualquier otro - produce tres
formas de reacción. Se pueden resumir en tres frases:
1. "Es imposible, no me haga perder el tiempo."
2. "Es posible, pero no merece la pena."
3. "Siempre dije que era una idea magnífica." REGLA DE LOS GRANDES Cuando
alguien a quien usted admira y respeta parezca ensimismado y pensativo, lo más
probable es que esté pensando en la cena. TERCERA LEY DE CLARKE Cualquier
tecnología avanzada es indistinguible de la magia. LEY DE RUNAMOK Hay cuatro
clases de personas:
1. Las que se sientan en silencio y no hacen nada.
2. Las que hablan de sentarse en silencio y no hacer nada.
3. Las que hacen cosas.
4. Las que hablan de hacer cosas. LEY DE SEGAL Un hombre con un reloj sabe
qué hora es.
Un hombre con dos relojes nunca está seguro. LEY DE MILLER No se puede
saber la profundidad de un charco hasta que no se ha metido el pie. LEY DE
WEILER Nada hay imposible para el hombre si no lo tiene que hacer él mismo.
PRIMERA LEY DE WEINBERGER Si los constructores edificaran de la misma manera
que los programadores elaboran los programas, el primer pájaro carpintero que
pasara volando, acabaría con la civilización. REGLA DE MARS Un experto es
cualquiera que no sea de la ciudad. DEFINICIÓN DE WEBWER Un experto es
aquel que sabe cada vez más sobre menos cosas, hasta que sabe absolutamente todo
sobre nada. REGLA DE WARREN Si quiere identificar al experto, escoja al que
predice que el trabajo durará más tiempo y costará más. REGLA DE WINGER Si
se sienta en su mesa durante quince minutos, usted acaba de convertirse en un
experto. LEY DE SCHROEDER La indecisión es el fundamento de la flexibilidad.
Corolario Cree problemas para los que
sólo usted tenga la solución. MÁXIMA DE MATZ Una conclusión es el punto en
el que usted se cansó de pensar. REGLA DE FAGIN SOBRE LA PREDICCIÓN DEL
PASADO La percepción retrospectiva es una ciencia exacta. REGLA FUNDAMENTAL
DE LA HISTORIA No es que la Historia se repita, es que los historiadores se
copian unos a otros. LEYES DE DUNLAP SOBRE LA FÍSICA 1. Un hecho es una
opinión consolidada.
2. Los hechos pueden debilitarse en condiciones extremas de calor y presión
3. La verdad es elástica. MÁXIMA DE MERKIN En caso de duda, anuncie que la
tendencia se mantendrá. SOLUCION DE HALGREN Cuando tenga problemas,
ofúsquese. TEORIA DE HAWKINS SOBRE EL PROGRESO El progreso no consiste en
sustituir una teoría equivocada por otra correcta, sino en sustituir una teoría
falsa por otra más sutilmente errónea. LEY DE MEYER Es tarea fácil hacer que
las cosas parezcan complejas, pero es complicado hacerlas sencillas. LEY DE
HLADE Si tiene una tarea difícil, confíesela a un hombre vago. El encontrará la
forma más fácil de hacerla. LEY DE HUNT Cualquier gran idea tiene una
desventaja mayor o igual a la grandeza de la misma. NAVAJA DE HANLON No le
atribuya nunca a la malicia lo que puede explicar la estupidez.
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INVESTIGACIÓN Y ACADEMIA
LEY DE GORDON Si una investigación no merece la pena, tampoco merece la
pena hacerla bien. LEY DE MURPHY SOBRE LA INVESTIGACIÓN Las investigaciones
que realice, sobre todo si son muchas, tenderán a apoyar sus teorías. LEY DE
MAIER Si los hechos no se ajustan a la teoría, tendrá que deshacerse de ellos.
Corolarios 1. Cuanto más amplia sea una teoría, mejor.
2. Se puede considerar que el experimento ha sido un éxito cuando (para que se
ajuste a la teoría) no hay que eliminar más del 50 por 100 de las medidas.
LEY DE WILLIAMS Y HOLLAND Si se reúnen suficientes datos, se puede demostrar
cualquier cosa con ayuda de la estadística. LEY DE PEER La solución de un
problema cambia la naturaleza del mismo. LEY DE HARVARD En condiciones
rigurosamente controladas de presión, temperatura, volumen, humedad y otras
variables, el organismo actúa como le sale de las narices. CUARTA LEY DE LAS
REVISIONES Después de cuidadísimos y exactísimos análisis de una muestra,
siempre resulta que no era esa la que se tenía que analizar. LEY DE HERSH La
Bioquímica se expande hasta ocupar todo el espacio y tiempo disponibles en el
campo editorial. LEY DE FETT DEL LABORATORIO Nunca intente repetir un
experimento que haya salido bien. LEY DE WYSZOWSKI Ningún experimento es
reproducible. LEY DE LA EXACTITUD Cuando se está
trabajando para encontrar la solución a un problema, siempre resulta de gran
ayuda saber la respuesta. LEY DE YOUNG Todos los grandes descubrimientos se
hacen por error. Corolario Cuanto mayor es la subvención, más tiempo hace
falta para cometer el error. FACTOR DE INUTILIDAD Ningún experimento es un
fracaso absoluto. Siempre puede servir como mal ejemplo. LEY DE PARKINSON
SOBRE LA INVESTIGACIÓN MÉDICA Las investigaciones que tienen éxito atraen las
mayores subvenciones, y esto imposibilita las posteriores investigaciones en ese
campo. LEY DE PARKINSON El progreso de la ciencia es inversamente
proporcional al número de revistas especializadas que se publican. LEY DE
BROOKE Cuando un sistema está completamente definido, siempre hay algún
estúpido que encuentra algo que, o bien lo anula, o bien lo expande hasta que no
haya Dios que lo reconozca. LEY DE TENENBAUN SOBRE LA REPLICABILIDAD Los
resultados más interesantes tienen lugar sólo una vez.
LEY DE SOUNDER La repetición de un experimento no asegura la validez del
mismo. GUÍA DE HANDY PARA LA CIENCIA MODERNA 1. Si es verde o se retuerce,
es Biología.
2. Si apesta, es Química.
3. Si no funciona, es Física. EXTENSIONES DE CERF A LA GUÍA DE HANDY PARA LA
CIENCIA MODERNA 4. Si es incomprensible, es Matemáticas.
5. Si no tiene sentido, es Economía o Filosofía. PRINCIPIO DE BARR SOBRE LA
INERCIA Pedirle a un grupo de científicos que revisen sus teorías es lo mismo
que pedirle a un grupo de policías que revisen la ley. A FALACIA DE SAGAN
Decir que un ser humano no es más que un conjunto de moléculas, es como decir
que una obra de Shakespeare no es más que un conjunto de palabras. PRIMERA
LEY DE LA FÍSICA DE PARTÍCULAS Cuanto más corta es la vida de una partícula,
más caro resultará producirla. SEGUNDA LEY DE LA FÍSICA DE PARTÍCULAS Los
bloques básicos que constituyen la materia no se dan en la naturaleza.
PRIMERA LEY DEL PROGRESO CIENTÍFICO El avance de la ciencia se puede medir por
la velocidad con que se acumulan las excepciones a las leyes anteriormente
establecidas. Corolarios 1. Las excepciones son siempre más numerosas que
las reglas.
2. Siempre hay excepciones para las excepciones establecidas.
3. Cuando se llegan a dominar las excepciones, nadie recuerda a que regla
corresponden. EXCLUSIONES DE GOLOMB A LOS MODELOS MATEMÁTICOS 1. No crea en
las consecuencias de 33º orden de un modelo de primer orden. Lema publicitario:
Cum grano salis.
2. No extrapole más allá de la región indicada. Lema publicitario: "No se pase
de la raya".
3. No aplique ningún modelo hasta que no entienda los supuestos simplificados
sobre los que se fundamenta y compruebe que es aplicable. Lema publicitario:
"Utilícese según las indicaciones".
4. No crea que el modelo es la realidad. Lema publicitario: "No coma el menú".
5. No distorsione la realidad para que se ajuste al modelo. Lema publicitario:
"El Método Procusto".
6. No se limite a un solo modelo. Emplear más de uno puede ser útil para
entender los distintos aspectos de un mismo fenómeno. Lema publicitario:
"Legalización de la poligamia".
7. No defienda un modelo desprestigiado. Lema publicitario: "No pida peras al
olmo".
8. No se enamore de su modelo. Lema publicitario: "Pigmalión".
9. No aplique la terminología del Tema A al Tema B si no es para enriquecer
alguno de los dos. Lema publicitario: "Renovarse o morir".
10. No piense que ha destruido un demonio sólo porque le ha puesto nombre. Lema
publicitario: "Rumpelstiltskin". LEY DE FELSON Robar ideas a una persona es
plagio. Robárselas a muchas es investigación. REGLAS DE PAVLU PARA LA
ECONOMÍA EN LA INVESTIGACIÓN 1. Niegue la última verdad establecida de la
lista.
2. Añada su verdad.
3. Envíe la lista a sus colegas. LEY DEL SEÑOR COOPER Si no entiende un
término específico en un texto técnico, páselo por alto. El texto tendrá sentido
sin él. COROLARIO DE BOGOVICH A LA LEY DEL SEÑOR COOPER Si el texto no tiene
sentido sin esa palabra, tampoco lo tendría con ella. LEY DE SUPERVIVENCIA EN
LA UNIVERSIDAD DE MEREDITH Nunca permita que el profesor de su especialidad se
entere de que usted existe. LEY DE ELLARD Los que quieren aprender,
aprenderán.
Los que no quieren aprender, serán directores de empresa.
Los que sean incapaces de aprender y de dirigir empresas, serán los que
controlen hasta la muerte la concesión de becas y empresas. LEY DE VILE PARA
LOS EDUCADORES Nadie atiende en clase hasta que usted mete la pata. LEY DE
VILE SOBRE EL ORDEN DE LOS PAPELES Todos los papeles de un montón que van
después del primero, están, o bien al revés, o bien boca abajo, hasta que usted
los ordena. Luego, se repite el proceso. LEY DE WEINER SOBRE LAS BIBLIOTECAS
Nunca hay respuestas, sino referencias a otros textos.
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PROBLEMÁTICA
LEY DE SMITH Ningún problema verdadero tiene solución. LEY DE HOARE
SOBRE LOS GRANDES PROBLEMAS En cada problema grande hay un problema pequeño que
lucha por salir. LEY INVERSA DE SCHAINKER A LA LEY DE HOARE SOBRE LOS GRANDES
PROBLEMAS En cada problema pequeño hay un problema grande que lucha por salir.
OBSERVACIÓN DE BARUCH Si todo lo que tiene es un martillo, cualquier cosa que
vea le parecerá un clavo. LEY DE BIONDI Si su proyecto no funciona,
investigue la parte que pensó que no tenía importancia. REGLA ROMANA El que
afirma que no se puede hacer, no debe interrumpir al que lo está haciendo.
OBSERVACIÓN DE BLAIR Los mejores proyectos realizados por hombres y por
ratones, suelen ser casi iguales. LEY DE SEAY Nada sale nunca como se
planeó. LEY DE RUCKERT No hay nada tan pequeño que no pueda explotar
violentamente. LEY DE VAN HERPEN La solución de un problema consiste en
encontrar a alguien que lo resuelva. LEY DE BAXTER El
error en la premisa aparecerá en la conclusión. LEY DE McGEE Es
sorprendente el tiempo que se necesita para terminar algo en lo que no se está
trabajando. LEY DE SEVAREID La causa principal de los problemas son las
soluciones.
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LA CARRETERA
LEY DE OLIVER SOBRE LA POSICIÓN Vaya donde vaya, ahí está. PRIMERA
LEY DEL VIAJE Siempre se tarda más en ir que en volver. LEY DEL AVIÓN
Cuando tiene que hacer un transbordo, si el avión en el que va lleva retraso, el
otro no lo lleva. LEY DE KELLY SOBRE LA NAVEGACIÓN AÉREA La información más
importante de cualquier carta de navegación está en el doblez. LEY DEL ABUELO
CHARNOK No sabrá lo que es blasfemar hasta que no aprenda a conducir. LEY DE
VILE SOBRE LA CARRETERA Su coche gasta más gasolina y aceite que el de los
demás. PRINCIPIO DE PHILLIP Conducir un vehículo de cuatro ruedas significa
simplemente que puede quedarse atascado en los lugares más inverosímiles. LEY
DE HUMPHRIES SOBRE CICLISMO El camino más corto es el que tiene las cuestas más
empinadas. LEY DEL CAMINO DE LA VIDA Si todo viene hacia usted, es que se ha
equivocado de carril. LEYES DE ATHENA DE LA CORTESÍA AL VOLANTE Si permite
que alguien se ponga delante de
usted:
1. El coche de delante será el último en atravesar un paso a nivel y usted se
quedará sin poder moverse hasta que termine de pasar un tren largo y lento; o
2. Los dos irán al mismo sitio y el otro ocupará la última plaza de aparcamiento
libre. POSTULADO DE LEMAR SOBRE EL APARCAMIENTO Si tuvo que dejar el coche
a seis manzanas, encontrará dos huecos justo a la entrada del edificio. LEY
DE GRAY PARA LOS AUTOBUSES Un autobús que no llega, sólo aparecerá cuando el
pasajero potencial haya ido andando hasta un punto tan cercano al destino que ya
no merezca la pena coger el autobús. LEY DE McKEE Cuando no tenga prisa, el
semáforo se pondrá verde antes de para el coche. LEY DE QUIGLEY Un coche y
un camión que se van a cruzar en una carretera desierta, se encontrarán siempre
en el paso más estrecho. PRIMERA LEY DEL TRÁFICO El carril lento en el que
ha estado parado tanto tiempo, empezará a moverse cuando usted se haya cambiado
al otro. SEGUNDA LEY DEL TRÁFICO La hora de margen que tomó por el tráfico
se quedará corta, porque se pasará hora y media en un atasco. LEY DE REECE
La velocidad de un vehículo que
se acerca es directamente proporcional al espacio de la zona de cruce. LEY
DE DREW SOBRE LA BIOLOGÍA EN LA AUTOPISTA El primer bicho que se estrella
contra un parabrisas, lo hace siempre a la altura de los ojos. AXIOMA DE
WINFIELD SOBRE EL ARTE DE DAR UNA DIRECCIÓN La posibilidad de perderse es
directamente proporcional al número de veces que le digan "no puedes perderte".
LEY DE JEAN SOBRE LOS AUTOMÓVILES Todo coche que se utilice como "segundo
vehículo" se romperá en cuanto el otro tenga una avería. LEYES DE BROMBERG
SOBRE LA REPARACIÓN DE AUTOMÓVILES 1. Si puede localizar la pieza averiada, no
tendrá herramientas para sacarla.
2. Cuando pueda sacarla, en la tienda de repuestos le dirán que no la tienen
ahora, pero que está pedida.
3. Si en la tienda tienen existencias, es que no necesitaba cambiarla. LEY
DE MILLER SOBRE LOS SEGUROS El seguro lo cubre todo, excepto lo que pasa.
PRINCIPIO DE MILSTEAD SOBRE LA CONDUCCIÓN Si necesita parar un momento para
retocarse el maquillaje, todos los semáforos estarán en verde. LEYES DE
BROMBERG SOBRE LA REPARACIÓN DEL MOTOR 1. Cuando se presenta la necesidad,
cualquier objeto o herramienta que tenga a mano se convierte en un martillo.
2. Aunque la reparación sea pequeña, usted terminará lleno de grasa y aceite.
3. En caso necesario, pueden usarse indistintamente las herramientas en sistema
métrico o en pulgadas.
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CONTABILIDAD
FALACIA DE FROTHINGHAM El tiempo es oro. LEY DE CRANE No hay
comidas gratuitas, tal cosa no existe. LEY DE WIKER El Gobierno se expande
hasta absorber los beneficios y todo lo que caiga. LEY DE TUCILLE SOBRE LA
REALIDAD La industria siempre avanza para rellenar un vacío económico. REGLA
DE WESTHEIMER Cálculo del tiempo que se necesita para llevar a cabo una tarea:
Calcule el tiempo que usted considere necesario.
Multiplíquelo por dos.
Cambie a la unidad de medida inmediatamente superior.
Así, le asignaremos dos días a un trabajo de media hora. LEY DE GRESHAM Los
asuntos triviales se solucionan con rapidez. Los asuntos importantes no se
resuelven nunca. LEY DE GRAY SOBRE LA PROGRAMACIÓN Se espera que se terminen
n+1 tareas triviales en el mismo tiempo en que se concluirían n tareas.
REFUTACIÓN DE LOGG A LA LEY DE GRAY Para concluir n+1 tareas triviales hace
falta el doble de tiempo que para n. LA REGLA 90/90 DE PROGRAMACIÓN DE
PROYECTOS El primer 90 por 100 del trabajo requiere el 10 por 100 del tiempo y
el último 10 por 100, el 90 por 100 restante. REGLA DE WEINBERGER El
progreso se lleva a cabo un viernes sí y otro no. PRINCIPIO DE LOS PEDIDOS
Los materiales necesarios para el experimento de ayer no se deben encargar
después de mañana al mediodía. LEY DE KEOPS No hay nada que se termine en
los plazos previstos y que no se salga del presupuesto EXTENSIÓN DEL
PRINCIPIO DE EPSTEIN-HEISENBERG En una órbita R & D, sólo se pueden
definir simultáneamente dos de los tres parámetros existentes.
Estos parámetros son: la tarea, el tiempo y los recursos ($). 1. Si se sabe cual
es la tarea que se tiene que realizar y hay un tiempo límite para llevarla a
cabo, entonces no se puede tener idea de lo que costará.
2. Si el tiempo y los recursos están claramente definidos, entonces es imposible
saber cual es la parte de la tarea que se terminará.
3. Si la tarea está bien definida y se ha calculado cuidadosamente la cantidad
de dinero necesaria para realizarla, entonces no se puede predecir cuando se
finalizará, en caso de que se termine. LEY DE PARETO (LEY 20/80) El 20 por
100 de los clientes justifica el 80 por 100 del volumen de ventas.
El 20 por 100 de los componentes justifica el 80 por 100 del coste, etc.
PRINCIPIO DE O'BRIEN (TEORÍA DE LOS 357,73$) Los auditores siempre rechazan
cualquier cuenta de gastos cuyo total sea divisible por 5 o por 10.
OBSERVACIÓN DE ISSAWI SOBRE EL CONSUMO DE PAPEL Todo sistema cuenta con su
propia forma de consumir enormes cantidades de papel. En los sistemas
socialistas hay que rellenar por cuadruplicado impresos kilométricos. En las
sociedades capitalistas se colocan inmensas vallas publicitarias y se envuelve
todo con cuatro capas de cartulina. COROLARIO COLATERAL DE JOHN Para
conseguir un crédito, lo primero que tiene que hacer es demostrar que no lo
necesita. LEY DE BRIEN En algún momento del ciclo vital de, virtualmente,
todas las organizaciones, desaparece su capacidad para tener éxito, a pesar de
seguir siendo ellas mismas. LEY DE LAS INSTITUCIONES La magnificencia de la
recepción es inversamente proporcional a la solvencia de la empresa. LEY
DE PAULG En EE.UU., lo importante no es lo que cuesta un artículo, sino lo que
usted se ahorra. LEY DE JUHANI El acuerdo siempre será más costoso que
cualquiera de los puntos que se pacten.
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MURPHYOLOGÍA DOMÉSTICA
LEY DE O'REILLY SOBRE LA COCINA La limpieza es algo casi imposible.
SIETE REGLAS DEL DESORDEN EN LA COCINA 1. Los aparatos multiusos no cumplen
adecuadamente ninguna de sus funciones.
Corolario
Cuanto más caro sea el artefacto, menos se usará. 2. Cuanto más sencillas sean
las instrucciones (por ejemplo, "Presionar aquí"), más difícil será abrir la
caja.
3. Si encuentra una receta de su abuela en un libro viejo, el ingrediente más
importante será ilegible.
Corolario
Descubrirá que es ilegible sólo después de haber mezclado todos los demás
ingredientes.
4. Una vez que se haya estropeado un guiso, cualquier cosa que añada para
arreglarlo lo empeorará.
5. Siempre recibirá alabanzas por el plato más fácil de preparar.
Ejemplo: Si hace "pato à l'orange" le felicitarán por las patatas asadas.
6. Su invitado será alérgico al único ingrediente que le costó trabajo
encontrar.
7. Cuanto más tiempo y energía dedique a preparar un plato, más posibilidades
tiene de que sus invitados se pasen la comida comentando los manjares que han
tomado en otros sitios. LEYES DE TRABAJO DE LA COCINERA Si no recuerda si
ha sacado la carne del congelador, es que no lo ha hecho.
Si no recuerda si se ha dejado la cafetera enchufada, es que sí se la ha dejado.
Si no recuerda si tiene que comprar pan y huevos, es que no quedan.
Si no sabe si tiene suficiente dinero para invitar a su familia a comer fuera,
es que no tiene. LEYES DE ALICE HAMMOND SOBRE LA COCINA 1. Los soufflés
suben y la crema queda bien batida sólo para la familia y para los comensales a
los que se ve obligado a invitar.
2. El huevo podrido será el que ponga en la masa del pastel.
3. Cualquier utensilio que acabe de poner en el lavavajillas lo necesitará
inmediatamente para otra cosa; cualquier taza de medida que haya empleado para
un líquido la necesitará inmediatamente después para un ingrediente seco.
4. El tiempo que se tarda en consumir una comida es inversamente proporcional al
tiempo que usted invirtió en prepararla.
5. Haga lo que haga de cena, alguien lo habrá tomado a la hora de comer. LEY
DE LA FIESTA Cuantas más cosas prepare, menos comerán los invitados. LEY DE
LA SEÑORA WEILER Se puede comer cualquier cosa siempre que se parta en trocitos
muy pequeños. DEFINICIÓN DE FAUSNER El trabajo doméstico es eso que no se
nota a no ser que no se haya hecho. LEY DE WALKER PARA EL TRABAJO DOMÉSTICO
Siempre hay más ropa para lavar que ropa limpia. REFUTACIÓN DE CLIVE A LA LEY
DE WALKER Si está limpia, no es ropa. LEY DE SKOFF Un niño nunca derramará
nada en un suelo sucio. LEY DE VAN ROY Un juguete irrompible sirve para
romper otros. LEYES DE WITZLING SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE LA PROGENIE 1.
Cualquier niño que habla sin parar en casa, se niega obstinadamente a abrir la
boca cuando se le pide que diga una gracia delante de las visitas.
2. Cualquier niño introvertido y tímido escogerá un lugar público y lleno de
gente para ensayar a voz en grito su nuevo vocabulario (coño, joder, etc.).
COROLARIO DE FISKE SOBRE LOS ADOLESCENTES PARA LA LEY DE PARKINSON El estómago
se expande hasta alojar cantidades ingentes de porquerías. PRINCIPIO DEL
PLÁTANO Si compra plátanos o aguacates antes de que estén maduros, no quedará
ninguno para cuando estén maduros. Pero si los compra maduros, se pudren antes
de que nadie se los coma. LEY DE BALLANCE SOBRE LA RELATIVIDAD La duración
de un minuto depende del lado de la puerta del baño en que se encuentre.
POSTULADO DE BRITT SOBRE LAS PLANTAS La esperanza de vida de una planta es
inversamente proporcional al precio y directamente proporcional a la fealdad de
la misma. LEY DE MINTON SOBRE LA PINTURA Todas las pinturas, sea cual sea su
composición, se adhieren permanentemente a cualquier superficie (preparada o no)
si caen sobre ella accidentalmente. LEY
DE LAS REPOSICIONES Si ha visto sólo una vez una serie de televisión, cuando
la vuelva a ver será una reposición del mismo capítulo. LEY DE JONES SOBRE LA
PROGRAMACIÓN DE TELEVISIÓN 1. Si sólo hay dos programas que merece la pena ver,
serán a la misma hora.
2. El único programa nuevo que merece la pena ver lo suprimirán.
3. El programa que ha estado deseando ver toda la semana estará codificado.
PRINCIPIOS UNIVERSALES DE BESS 1. Siempre suena el teléfono cuando usted está
al otro lado de la puerta y no encuentra las llaves.
2. Cogerá el aparato justo a tiempo para oír colgar a quien llamaba.
PROBLEMA DE KOVAC Cuando se equivoca al marcar, nunca está comunicando.
DILEMA DE DINER Las corbatas limpias atraen la sopa. LEY DE THIESSEN SOBRE
LA GASTRONOMÍA La dureza de la mantequilla es directamente proporcional a la
blandura de la tostada. TEOREMA DE BELL Cuando un cuerpo se sumerge en agua
suena el teléfono. LEY DE LA BOLSA DE LA COMPRA La chocolatina que pensaba
comerse por el camino siempre está en el fondo de la bolsa. PRINCIPIO DE
WOODSIDE SOBRE LA COMPRA La bolsa que se rompe siempre es la de los huevos.
PRINCIPIO DE STITZER SOBRE LAS VACACIONES Cuando esté haciendo el equipaje,
meta la mitad de la ropa que había pensado y el doble de dinero. LEY DE
ESTHER A la persona más exigente siempre le tocará la taza de café desconchada,
el vaso con restos de pintura de labios o el pelo en la sopa. LEY DE HOROWITZ
Siempre que ponga la radio, escuchará las últimas
notas de su canción favorita. LEY DE GERARD Cuando tiene fondos en su
cuenta corriente, tardan dos semanas en pasarle los cheques. Cuando no tiene
fondos, se los pasan el mismo día. LEY DE PANTUSO El libro por el que acaba
de pagar 7.800 pesetas saldrá mañana en edición de bolsillo. LEYES DE RILEY
SOBRE "LAS LEYES DE MURPHY" 1. Las librerías que tienen el volumen I no saben
nada del volumen II.
2. En las librerías que tienen el volumen II se les ha agotado el volumen I.
3. Ed Murphy no conoce la existencia de ninguno de los dos libros. LEY DE
VILE SOBRE EL VALOR Cuanto más caro es un artefacto, más lejos está el taller
de reparaciones. LEYES DE MURRAY 1. No le pregunte nunca a un peluquero si
le hace falta un corte de pelo.
2. No le pregunte nunca a un vendedor si su precio es ajustado. LEY DE
GLASER Si la etiqueta dice "Talla única", le quedará fatal a todo el mundo.
REGLAS DE GOLDENSTERN 1. Contrate siempre a un abogado rico.
2. No le compre nada a un vendedor rico.
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DEPORTE
LAMENTO DEL HINCHA SABIO Los tontos entran precipitadamente. .. y
consiguen los mejores asientos. REGLA DE BREDA En todos los espectáculos,
las personas cuyos asientos están más lejos del pasillo son las que llegan
tarde. LEY DE MOSER SOBRE LOS DEPORTES ESPECTÁCULO Las jugadas emocionantes
siempre suceden cuando usted está mirando el marcador o ha salido a comprar
palomitas. LEY DE BOB SOBRE LOS DEPORTES TELEVISADOS Si durante un partido
cambia de un canal a otro para no ver los anuncios, en el segundo canal también
habrá anuncios. LEYES DE MURRAY SOBRE LA PISTA 1. No hay nada tan malo que
no se pueda empeorar despidiendo al entrenador.
2. El peor delantero centro es el que está en el campo.
3. Un agente libre es todo menos eso.
4. El fútbol es un deporte en el que participan once buenos jugadores y el
equipo de casa.
5. Todo lo que pueda ir al Madrid, irá. LEYES DE SMITH SOBRE EL BRIDGE 1.
Si tiene un semifallo o no tiene nada, entonces su compañero no pasa.
2. Si tiene la K, la J y el 9 de diamantes y el as de picas, el idiota de su
derecha tendrá el as, la Q y el 10 de diamantes y el rey de picas.
3. Cuando es usted el que da, siempre pinta lo que peor le viene. LEY DE
THOMAS El que no quiere jugar es el que gana todas las manos. RASGO DE HENRY
SOBRE LA NATURALEZA HUMANA Nadie ama a un ganador que gana siempre. LEY DE
TODD Si todo sigue igual, usted perderá. Corolario Si todo se pone a su
favor, perderá lo mismo. LEY DE JENSEN Gane o pierda, perderá. LEYES DE
PORKINGHAM SOBRE LA PESCA 1. El tiempo del que disponga para ir de pesca
disminuirá a medida que se acerque la temporada.
2. El pescador con menos experiencia siempre es el que pesca el pez más grande.
Corolario
Cuanto más sofisticado y caro sea su equipo, más probabilidades tiene de pararse
en la pescadería a la vuelta.
3. Cuanto más se le haya enredado el sedal, más peces habrá por los alrededores.
LEY DE MITCHELL PARA LOS FUTUROS ESCALADORES La montaña parece más empinada a
medida que se acerca. Corolario de Frothingam Parece que la montaña esté más
cerca de lo que está. LEY DE SHEDENHELM SOBRE LA MARCHA EN MONTAÑA Todos los
senderos tienen más tramos cuesta arriba que cuesta abajo, independientemente
del sentido de la marcha. LEY DEL MUS El compañero siempre tiene la culpa.
LEY INDISCUTIBLE DE LOS CONTRATOS DEPORTIVOS Cuanto mayor es la cantidad que
figura en el contrato, menos eficaz es la temporada siguiente. PRINCIPIO DE
KNOX SOBRE LA CALIDAD DE LA ESTRELLA Cuando traspasan a una superestrella a su
equipo favorito, se apaga. Cuando su equipo traspasa a un desconocido inútil,
inmediatamente se eleva al estrellato. LEY DE HERTZBERG PARA CAMINAR SOBRE EL
ALA Nunca se suelte de donde esté agarrado hasta que no se haya agarrado a otra
cosa. LEYES DE DEAL
SOBRE LA NAVEGACIÓN 1. La cantidad de viento variará en una relación
inversamente proporcional al número y experiencia de las personas que lleve a
bordo.
2. No importa lo fuerte que sea la brisa cuando sale del muelle; en cuanto
llegue al punto más alejado del puerto, el viento se quedará en calma.
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MURPHYOLOGÍA DEL TRABAJO
LEY DE HARDIN Nunca se puede hacer solamente una cosa. LEY DE HETCH
No hay mejor momento que el presente para que retrase lo que no quiere hacer.
LEMA DE GROSSMAN Cualquier cosa que vale la pena hacer, ayer también valía la
pena hacerla. DERIVADO DE KNAGG DE LA LEY DE MURPHY Cuanto más complicado y
grandioso sea un plan, mayores serán las posibilidades de que se vaya al traste.
AXIOMA DE DEHAY Los trabajos sencillos siempre se dejan para después, porque ya
habrá tiempo de hacerlos. LEY DE WESTHERN SOBRE EL JUICIO CONDICIONAL La
suposición es la madre de todas las pifias. REGLAS DE RAY SOBRE PRECISIÓN
Mida con micrómetro.
Marque con tiza
Corte con hacha. EXTENSIÓN DE EINSTEIN A LA LEY DE MURPHY Un proyecto de
trabajo se expande hasta llenar todo el espacio disponible. Corolario No
importa lo grande que sea el espacio. Si hay dos proyectos que deben hacerse a
la vez, los dos requerirán la misma porción de espacio de trabajo. CUATRO
PRINCIPIOS DE TALLER 1. La llave inglesa o el taladro que usted necesite serán
precisamente los que falten en la caja de herramientas.
2. Para la mayor parte de los montajes hacen falta tres manos.
3. Las tuercas sobrantes nunca ajustan con los tornillos sobrantes.
4. Cuanto más cuidadosamente se planifique un proyecto, mayor confusión se
producirá cuando algo falle. LEY DE LAS REPARACIONES Si no se ha roto, no
lo podrá arreglar. REGLA DEL PENSAMIENTO INTELIGENTE Guarde todas las
piezas. LEY DE SMITH SOBRE LA REPARACIÓN DE ORDENADORES Los orificios de
acceso tendrán medio milímetro menos de diámetro. Corolario Los que tengan
el diámetro adecuado, no estarán en el sitio que les corresponda. LEY DE
JARUK Si fuera más barato comprar uno nuevo, la empresa insistiría en arreglar
el viejo. DILEMA DE DEVRIES Si golpea al mismo tiempo dos teclas de la
máquina de escribir, la letra que sale en el papel es la otra. TEORÍA DE LA
SUPERVISIÓN SELECTIVA El único momento del día en que uno se apoya cómodamente
en el respaldo de la silla y se relaja es cuando el jefe se da una vuelta por la
oficina. OBSERVACIÓN DE LAUNEGAYER Es más fácil hacer preguntas estúpidas
que corregir errores estúpidos. LEYES DE GORE SOBRE
LA INGENIERÍA DE DISEÑO 1. La función primaria de la ingeniería del diseño es
poner las cosas difíciles al fabricantes e imposibles a los de mantenimiento.
2. En cualquier circuito, el componente que tenga menor duración se instalará en
el punto menos accesible.
3. Cualquier circuito de diseño debe tener, por lo menos, una pieza obsoleta,
dos que sean imposibles de encontrar y tres que se encuentren aún en periodo de
prueba. Corolarios 1. El ingeniero del proyecto cambiará los planos en el
último momento.
2. Los cambios no aparecerán en el manual de funcionamiento. SEIS LEYES DE
MURPHYOLOGÍA DE OFICINA 1. Las cartas importantes que no tienen faltas,
engendrarán varias cuando estén en el correo. Corolario Los errores
correspondientes aparecerán en la carta mientras la esté leyendo el jefe.
SEIS LEYES DE MURPHYOLOGÍA DE OFICINA 2. Las máquinas de la oficina, que
funcionan perfectamente en las horas normales de trabajo, se descompondrán en
cuanto vaya de tapadillo por la noche y las utilice para asuntos personales.
3. Las máquinas que se hayan roto, funcionarán perfectamente en cuanto aparezca
el técnico a repararlas.
4. Los sobres y sellos que no se pegan cuando se chupan, se quedan adheridos a
cualquier cosa cuando menos se desea.
5. Los papeles vitales demostrarán su vitalidad moviéndose espontáneamente desde
el sitio en el que usted los dejó hasta donde no se puedan encontrar.
6. La última persona que se marchó o despidieron de la empresa, será la que
tenga la culpa de que todo vaya mal... hasta que despidan a otra. LEY DE
BOGOVICH El que duda, probablemente tiene razón. LEY DE BRINTALL Si le dan
dos órdenes contradictorias, obedezca las dos. LEY DE JOHNSON El número de
enfermedades menores entre los empleados es inversamente proporcional a la salud
de la empresa. PRINCIPIO DE TILLIS SOBRE ORGANIZACIÓN Si lo archiva, sabrá
donde está, pero nunca le hará falta. Si no lo archiva, lo necesitará pero nunca
sabrá donde se encuentra. LEY DE SANDILAND El tiempo libre del que puede
disponer de una forma imprevista, lo malgastará inevitablemente. LEY DE DOANE
SOBRE LA DEMORA 1. Cuanto más eficiente se sea para llegar tarde. menos
eficiente se será para todo lo demás.
2. Cuanto más despacio se trabaja, menos errores se cometen. LEY DE SCOTT
SOBRE LOS NEGOCIOS No vaya nunca por el pasillo de su empresa sin llevar un
papel en la mano. LEY DE EDDIE SOBRE LOS NEGOCIOS No negocie nada nunca
antes de las diez de la mañana ni después de las cuatro de la tarde. Antes de
las diez, pensarán que está muy impaciente y después de las cuatro, que está
desesperado. TABLA DE EXCUSAS ÚTILES PARA LA OFICINA 1. Siempre se ha hecho
así.
2. No sabía que lo necesitara con urgencia.
3. Nadie me dijo que lo hiciera.
4. Estaba esperando su permiso.
5. ¿Cómo iba a saber que esto era diferente?.
6. Este es su trabajo, no el mío.
7. Espera hasta que vuelva el jefe y pregúntale.
8. No hemos cometido muchos errores.
9. No creía que fuera tan importante.
10. Estoy tan ocupado que no puedo dedicarle ni un minuto.
11. Creía que te lo había dicho.
12. No me contrataron para hacer esto. LEY DE CONOR Si hay un documento
confidencial, alguien se lo dejará en la fotocopiadora. LEY DE DRUMMOND SOBRE
LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL El currículum ideal llegará a sus manos un día
después de que se haya cubierto la plaza. LEY DE GLUCK Dé las vueltas que dé
antes de entrar en el ascensor, los botones siempre estarán a sus espalda.
LEY DE LYNCH En cuanto deje la cartera en el suelo, llegará el ascensor. FOX
SOBRE LOS QUE SIEMPRE DICEN QUE SÍ AL JEFE Vale la pena intrigar para ser
portador de buenas noticias. Corolario No esté en el edificio cuando lleguen
las malas noticias. LEY DE PINTO Si le hace a alguien un favor, le tendrá
que hacer muchos más. AXIOMA ORNITOLÓGICO DE LANGSAM Es difícil elevarse
como las águilas cuando se trabaja con pavos. Volver Arriba Volver
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BUROCRACIA Y JERARQUIOLOGÍA
PRINCIPIO DE LA BUROCRACIA Sólo la burocracia puede combatir a la
burocracia. Corolario Nunca se deje atrapar entre dos burocracias. LEY
DE YOUNG La madera muerta es la que sostiene al árbol. Corolario Que esté
en pie, no significa que no esté muerto. PRINCIPIO DE HOFFSTEDT SOBRE EL
EMPLEO La confusión crea empleo. LEY DE SOPER Cualquier burocracia que se
reorganiza para incrementar la eficiencia, inmediatamente se hace indistinguible
de su predecesora. TEORÍA DE OWEN SOBRE LA DESVIACIÓN ORGANIZATIVA Toda
organización tiene asignado un cierto número de plazas para que las ocupen
personas no cualificadas. Corolario Cuando una de esas personas no
cualificadas deja el puesto, se contrata a otra. TEORÍA DE GOIA La persona
menos cualificada es la que da más opiniones. OBSERVACIÓN SOBRE LA DIRECCIÓN
La ineficacia y la estupidez del personal corresponde a la ineficacia y
estupidez de los directivos. LEY DE AMAND SOBRE DIRECCIÓN
Todo el mundo está siempre en otro sitio. EL PELIGRO DEL GENIO Cualquier
jefe despedirá a un empleado que siempre tenga razón. LEMA DE LIPPMAN La
gente se especializa siempre en el campo que menos conoce. LEY DE HUTCHINS
No se puede hablar más que un hombre que no sabe de lo que está hablando.
COSAS EN LAS QUE SE PUEDE CONFIAR EN UNA CRISIS Marketing dice que sí.
Finanzas dice que no.
El Departamento Legal tiene que revisarlo.
El Departamento de Personal está preocupado.
El Departamento de Planificación está frenético.
Ingeniería pasa de todo.
Fabricación quiere más espacio.
Dirección quiere responsabilizar a alguien. LEY DE FAHNSTOCK SOBRE EL DEBATE
Todo tema que merezca la pena debatir, merece la pena evitarlo por completo.
LEYES DE MITCHELL SOBRE LA COMITEOLOGÍA Cualquier problema sencillo se puede
convertir en insoluble si se celebran suficentes reuniones para discutirlo. Una
vez que se presente al comité la forma de echar a perder el proyecto, será
aceptada invariablemente como la solución más acertada.
Después de que esa solución haya hecho fracasar el proyecto, todos los que la
apoyaron inicialmente dirán: "¡Ojalá hubiera expresado entonces mis dudas!".
COMENTARIO DE KENNEDY SOBRE LOS COMITÉS. Un comité lo constituyen doce hombres
haciendo el trabajo de uno. COMENTARIO DE KIRBY SOBRE LOS COMITÉS. Un comité
es la única forma de vida que tiene doce estómagos, pero carece de cerebro.
PRINCIPIO DE COLLINS SOBRE LAS CONFERENCIAS. El orador con voz más monótona
siempre habla después de comer. LEY DE LA DINÁMICA DE LOS COMITÉS. Todos los
que más se oponen a formar parte de un comité, son elegidos presidentes. LEY
DE MATILDA SOBRE LA FORMACIÓN DE UN SUBCOMITÉ. Si abandona la sala, saldrá
elegido. LEY DE JACOBSON. Cuanto menos trabajo tiene una organización, con
más frecuencia se reorganiza. Volver Arriba Volver Arriba Volver Arriba
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METALEYES
METALEY DE LOS MISERABLES Todas las leyes, buenas, malas o
indiferentes, se deben obedecer al pie de la letra. POSTULADO DE PERSIG El
número de hipótesis que pueden explicar un fenómeno dado es infinito. METALEY
DE LILLY Todas las leyes son simulacros de la realidad. LEY DE DIGIOVANNI
El número de leyes se multiplicará hasta cubrir todo el espacio editorial
disponible. OBSERVACIÓN DE ROGERS SOBRE LAS LEYES En una jerarquía
burocrática, cuanto más se asciende en el escalafón, menos se perciben las Leyes
de Murphy, las Leyes de Peter, etc. POSTULADO POLÍTICO DE ANDRA La fundación
de un partido político señala la disolución del movimiento. REGLA POLÍTICA DE
MARX En cuanto se hacen ricos, se vuelven conservadores. PRECEPTO DE JAFFE
Es imposible conocer algunas cosas, pero es imposible saber cuáles son. REGLA
DE LAS PROMESAS POLÍTICAS La verdad varía. LEY DE LA DISTINCIÓN ARBITRARIA
Puede dividir cualquier cosa en tantas partes como
desee. Corolario Todo se puede dividir en tantas partes como usted desee.
Comentario al corolario En este caso, se puede considerar que todo es un
subconjunto de cualquier cosa. OBSERVACIÓN DE WALLACE Todas las cosas se
encuentran en estado de desmelene absoluto. LEY DE WEAVER Cuando varios
periodistas van en el mismo taxi a cubrir una noticia, paga el que va delante.
Corolario de Doyle Vayan los que vaya y pague quien pague, todos incluyen el
precio de la carrera en su cuenta de gastos. LEY DE MATSCH Es mejor tener un
horrible final que sufrir horrores sin fin. PARADOJA DE TRISCHMANN Una pipa
proporciona tiempo al sabio para pensar y algo que llevarse a la boca al necio.
COMENTARIO DE CHURCHILL SOBRE EL HOMBRE En ocasiones, el hombre tropieza con la
verdad pero, casi siempre, evita caerse y sigue adelante. LEY DE HALDANE El
universo no sólo es más misterioso de lo que imaginamos, sino que lo es más de
lo que podemos imaginar. LEY DE
KERR-MARTIN 1. Cuando tratan de resolver sus propios problemas, los enseñantes
son de lo más conservadores.
2. Cuando tratan de resolver problemas ajenos son extremadamente liberales.
TEOREMA DE CHAPPAQUIDICK DE WHITE Cuanto antes se anuncien las malas
noticias y cuantos más detalles se den, mejor. Volver Arriba Volver
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INVESTIGACIÓN
LEY DEL TRABAJO DE LABORATORIO El vidrio caliente tiene la misma
apariencia que el vidrio frío. REGLA BÁSICA PARA LOS TRABAJADORES DE LOS
LABORATORIOS Cuando no sepa que es lo que esta haciendo, hágalo con esmero y
primor. REGLA DE FINAGLE El trabajo en equipo es esencial. Le permitirá
echarle la culpa al otro. CREDO DE FINAGLE La ciencia es verídica, no deje
que le engañen los hechos. LEY DE MUENCH No hay nada que perfeccione tanto
una innovación como la falta de control. LEY DE LERMAN SOBRE LA TECNOLOGÍA
Cualquier problema técnico se puede solucionar si se cuenta con suficiente
tiempo y dinero. Corolario de Lerman Nunca se cuenta con suficiente tiempo y
dinero. LEY DE VESILIND SOBRE LA EXPERIMENTACIÓN 1. Si la repetición del
experimento puede plantear problemas, hágalo sólo una vez.
2. Si se requiere un ajuste en línea recta, halle solamente dos puntos de
referencia. PRIMER POSTULADO DE THUMB Es mejor resolver un problema con una
aproximación grosera y conocer la verdad, 10 por 100 más o menos, que exigir una
solución exacta y desconocer la verdad. SEGUNDO POSTULADO DE THUMB Una
falsedad práctica y fácil de entender es más útil que una verdad compleja e
incomprensible. LA REGLA DE LAS REGLAS La línea recta no existe. LEY DE
JONES Cualquier persona que haga una contribución significativa en cualquier
campo y permanezca en este campo el tiempo suficiente, se convierte en un
obstáculo para su progreso y esto es directamente proporcional a la importancia
de su contribución original. LEY DE MANN (generalizada) Si un científico
descubre un hecho publicable, éste pasará a ser el centro de su teoría.
Corolario Y, a la vez, su teoría se convertirá en el centro de todo su
pensamiento científico. LEY DE GRELB SOBRE LOS ERRORES En
cualquier serie de cálculos, los errores tienden a aparecer justo en el punto
opuesto a aquel en el que usted empieza a comprobar si existen errores.
AXIOMA DE ROBERT Lo único que existe son los errores. COROLARIO DE BERMAN AL
AXIOMA DE ROBERT El error de un hombre es la información de otro. LEY DE LA
FALTA DE FIABILIDAD Errar es humano, pero para liar las cosas de verdad, hace
falta un ordenador. REGLA DE SUTIN De todas las cosas que se pueden hacer
con un ordenador, las más inútiles son las más divertidas. LEY DE GREER Un
programa de ordenador hace lo que usted le ordena que haga, no lo que quiere
usted que haga. AXIOMAS INFORMÁTICOS DE McCRISTY 1. Los archivos de apoyo
nunca están completos.
2. Los fallos de software se pueden corregir sólo cuando la industrias considera
que se ha quedado obsoleto. AXIOMA INFORMÁTICO DE LEO BEISER Cuando archive
algo en la memoria, acuérdese de donde lo guardo. NORMA DE STEINBACH PARA LOS
SISTEMAS DE PROGRAMACIÓN No trate nunca de verificar una condición de error que
no sepa manejar. LEY DE PATTISON SOBRE LA ELECTRÓNICA. Si los cables se
pueden conectar de dos o más formas diferentes, la primera de ellas es la que
funde los plomos. LEYES UNIVERSALES SOBRE LOS MÉTODOS RECOMENDADOS POR EL
COMITÉ DE LA SOCIEDAD DE LOS INGENIEROS FILÓSOFOS PARA INGENIEROS INGENUOS 1.
En cualquier cálculo, si se tiene que colar un error, se colará.
2. Cualquier error de cualquier cálculo, será el que más daños produzca.
3. En cualquier fórmula, las constantes (especialmente las que se han sacado de
libros de Ingeniería) se deben considerar como variables.
4. La mejor aproximación a las condiciones de funcionamiento en el laboratorio,
ni siquiera se aproximará a las condiciones reales de funcionamiento.
5. La dimensión más importante de cualquier plano o proyecto es la que tiene más
posibilidades de que la pasemos por alto.
6. Si sólo existe una oferta para un determinado proyecto, lo más seguro es que
el precio no sea razonable.
7. Si una instalación de prueba funciona perfectamente, las unidades que
produzca no funcionarán en absoluto.
8. Todas las promesas sobre los plazos de entrega deben multiplicarse por un
factor igual a 2,0..
9. Los cambios importantes de diseño se solicitarán cuando el proceso de
fabricación esté a punto de terminar.
10. Las piezas que no se puedan montar más que en un cierto orden, se podrán
intercambiar.
11. Las piezas intercambiables, por el contrario, demostrarán que no lo son.
12. Las especificaciones del fabricante sobre el rendimiento se deben
multiplicar por un factor igual a 0,5
13. Las afirmaciones del personal del Departamento de Ventas sobre el
rendimiento se deben multiplicar por un factor igual a 0,25.
14. Las instrucciones de instalación y funcionamiento que vienen con el aparato,
las habrán tirado los del Departamento de Recepción de Mercancías.
15. La pieza que precise algún ajuste será la menos accesible.
16. Las condiciones de servicio, tal y como vienen en las instrucciones, se
quedarán cortas rápidamente.
17. Si hay más de una persona a la que se le pueda echar la culpa de un error de
cálculo, la culpa no será de nadie.
18. Aparatos idénticos que han tenido el mismo comportamiento en las pruebas, no
se comportarán igual en la práctica.
19. Si, en la práctica existe un factor de seguridad que ha determinado la
experiencia, siempre habrá algún idiota ingenioso que lo sobrepase.
20. Las cláusulas de garantía expiran al pago de la factura.
PRINCIPIO DE HEISENBERG SOBRE LA INCERTIDUMBRE La localización de todos los
objetos no se puede conocer de forma simultánea. Corolario Si encuentra un
objeto que estaba perdido, desaparecerá otro. OBSERVACION DE OIENS La forma
más rápida de encontrar algo es empezar a buscar otra cosa. LEY DE BOOB Las
cosas siempre se encuentran en el último sitio en que se mira. FENÓMENOS
TELEFÓNICOS DE FRANK 1. Si tiene lápiz, no tiene papel.
2. Si tiene papel, no tiene lápiz.
3. Si tiene las dos cosas, nadie le deja un recado. LEY DE PARK SOBRE PRIMAS
DE SEGUROS E IMPUESTOS Todo lo que sube, permanece arriba. PRIMERA LEY SOBRE
LA DINÁMICA DEL DINERO Un ingreso imprevisto siempre viene acompañado de un
gasto inesperado por la misma cantidad. LEY DE HEID SOBRE LAS COLAS Llegue a
la hora que llegue, siempre habrá más gente en la cola. LEY DE JOHNSON Y
LAIRD Los dolores de muelas empiezan siempre los viernes por la noche.
Corolario Si usted es el jefe, los dolores de muelas de sus empleados empiezan
siempre los lunes por la mañana. LEY DE PARSON SOBRE LOS PASAPORTES Nadie es
tan feo como en la foto del pasaporte

lo que no nos mata, nos fortalece....
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