NTSB Safety Recommendations ...In The Wake Of AAL 587
On November 12, 2001, about 0916:15 eastern standard time, American Airlines flight 587, an Airbus Industrie A300-605R,1 N14053, crashed into a residential area of Belle Harbor, New York, shortly after takeoff from John F. Kennedy International Airport, Jamaica, New York. Flight 587 was a regularly scheduled passenger flight to Las Americas International Airport, Santo Domingo, Dominican Republic, with 2 flight crewmembers, 7 flight attendants, and 251 passengers aboard the airplane. The airplane's vertical stabilizer and rudder separated in flight and were found in Jamaica Bay, about 1 mile north of the main wreckage site. The airplane's engines subsequently separated in flight and were found several blocks north and east of the main wreckage site. All 260 people aboard the airplane and 5 people on the ground were killed, and the airplane was destroyed by impact forces and a postcrash fire. Flight 587 was operating under the provisions of 14 Code of Federal Regulations (CFR) Part 121 on an instrument flight rules flight plan. Visual meteorological conditions prevailed at the time of the accident.
The National Transportation Safety Board determined that the probable cause of this accident was the in-flight separation of the vertical stabilizer as a result of the loads beyond ultimate design that were created by the first officer's unnecessary and excessive rudder pedal inputs. Contributing to these rudder pedal inputs were characteristics of the Airbus A300-600 rudder system design and elements of the American Airlines Advanced Aircraft Maneuvering Program (AAMP). Prevention of High Loads Resulting From Pilot Rudder Pedal Inputs
Rudder Pedal Inputs at High Airspeeds
Rudder control systems with a variable ratio rudder travel limiter may provide better protection against high loads from sustained rudder pedal inputs at high airspeeds than systems with a variable stop rudder travel limiter because variable ratio rudder travel limiter systems require more physical effort from a pilot (in terms of force and displacement) to produce cyclic full rudder inputs. For airplanes with variable stop rudder travel limiter systems, protection from dangerous structural loads resulting from sustained alternating large rudder pedal inputs can be achieved by reducing the sensitivity of the rudder control system (for example, by increasing the pedal forces), which would make it harder for pilots to quickly perform alternating full rudder inputs.
There is no certification standard regarding rudder pedal sensitivity or any requirement for the sensitivity to remain constant at all airspeeds. The Safety Board concludes that certification standards are needed to ensure that future airplane designs minimize the potential for aircraft-pilot coupling (APC) susceptibility and to better protect against high loads in the event of large rudder inputs. Accordingly, the Safety Board believes that the Federal Aviation Administration (FAA) should modify CFR Part 25 to include a certification standard that will ensure safe handling qualities in the yaw axis throughout the flight envelope, including limits for rudder pedal sensitivity. The Safety Board further believes that, after the yaw axis certification standard has been established, the FAA should review the designs of existing airplanes to determine if they meet the standard. For existing airplane designs that do not meet the standard, the FAA should determine if the airplanes would be adequately protected from the adverse effects of a potential APC after rudder inputs at all airspeeds. If adequate protection does not exist, the FAA should require modifications, as necessary, to provide the airplanes with increased protection from the adverse effects of a potential APC after rudder inputs at high airspeeds.
The Safety Board notes that the A300-600 yaw damper system allows a pilot input to override a yaw damper command when the rudder is at the full deflection limit permitted by the rudder travel limiter system for a particular airspeed. Under these conditions, a pilot input can override a yaw damper command in the opposite direction and keep the rudder at the full deflection limit by providing increasing pressure on the rudder pedals. Simulation and flight data recorder data indicated that the first officer's rudder pedal inputs during the flight 587 accident sequence were consistent with a suppression of yaw damper inputs at the rudder deflection limits. The simulations indicated that, if the yaw damper inputs had not been suppressed, the yaw damper would have moved the rudder partially back toward neutral, thereby lessening (but not preventing) the buildup of the sideslip angle and aerodynamic loads on the vertical stabilizer.
Such a delay could have provided an additional level of safety because the initial response of the airplane to a sustained rudder pedal input would not have been as severe and could have reduced the chance of pilot surprise or confusion.
The Safety Board concludes that, because of its high sensitivity (that is, light pedal forces and small pedal displacements), the Airbus A300-600 rudder control system is susceptible to potentially hazardous rudder pedal inputs at higher airspeeds. Therefore, the Safety Board believes that the FAA should review the options for modifying the Airbus A300-600 and the Airbus A310 to provide increased protection from potentially hazardous rudder pedal inputs at high airspeeds and, on the basis of this review, require modifications to the A300-600 and A310 to provide increased protection from potentially hazardous rudder pedal inputs at high airspeeds.
Alternating Full Control Inputs
Alternating full inputs on the control wheel and rudder pedals, such as those made by the first officer, should not be necessary to control a transport-category airplane under any circumstance. Industry literature (that is, the NRC report and Advisory Circular [AC] 25-7A) indicates that an effective way to stop an APC event is to cease the inputs. Recognition of an APC event by either the pilot making the inputs or the nonflying pilot before structural damage is crucial. However, according to the NRC report, pilots are not trained to recognize the initial indications or to understand that APC does not necessarily imply poor airmanship.
The Safety Board concludes that, to minimize the potential for APC events, transport category pilots would benefit from training about the role that alternating full control inputs can play in such events and training that emphasizes that alternating full rudder inputs are not necessary to control a transport-category airplane. Therefore, the Safety Board believes that the FAA should develop and disseminate guidance to transport-category pilots that emphasizes that multiple full deflection, alternating flight control inputs should not be necessary to control a transport-category airplane and that such inputs might be indicative of an adverse APC event and thus should be avoided.
Pilot Guidance on Design Maneuvering Speed
During this accident investigation, the Safety Board learned that many pilots might have an incorrect understanding of the meaning of the design maneuvering speed (VA) and the extent of structural protection that exists when the airplane is operated below this speed.
"From an engineering and design perspective, maneuvering speed is the maximum speed at which, from an initial 1 G flight condition, 16 the airplane will be capable of sustaining an abrupt, full control input limited only by the stops or by maximum pilot effort. In designing airplanes to withstand these flight conditions, engineers consider each axis (pitch, roll, and yaw) individually and assume that, after a single full control input is made, the airplane is returned to stabilized flight conditions. Full inputs in more than one axis at the same time and multiple inputs in one axis are not considered in designing for these flight conditions.
The American Airlines managing director of flight operations technical told the Safety Board, during a post accident interview, that most American Airlines pilots believed that the airplane would be protected from structural damage if alternating full rudder pedal inputs were made at an airspeed below maneuvering speed. The American Airlines A300 fleet standards manager confirmed this belief during public hearing testimony at the Board's public hearing for this accident. The Board notes that the American Airlines A300 Operating Manual contained only one reference to design maneuvering speed, which indicated that it was the turbulence penetration speed (270 knots). However, as evidenced by flight 587, cyclic rudder pedal inputs, even when made at airspeeds below maneuvering speed, can result in catastrophic structural damage.
Existing regulations and guidance pertaining to maneuvering speed may have contributed to the misunderstanding regarding the degree of structural protection provided by operating below maneuvering speed. Title 14 CFR 25.1583, "Operating Limitations," lists maneuvering speed among the airspeed limitations that must be furnished to the pilots of transport-category airplanes and states that, along with maneuvering speed, pilots must also be furnished "with a statement that full application of rudder and aileron controls, as well as maneuvers that involve angles of attack near the stall, should be confined to speeds below this value." Although it is true that full control inputs should be confined to airspeeds below maneuvering speed, the statement in Section 25.1583 could also be read to incorrectly imply that an airplane could withstand any such inputs so long as they were made below maneuvering speed.
The explanation of design maneuvering speed in AC 61-23C, "Pilot's Handbook of Aeronautical Knowledge," may be even more misleading, stating that, "any combination of flight control usage, including full deflection of the controls, or gust loads created by turbulence should not create an excessive air load if the airplane is operated below maneuvering speed." This statement strongly -- and incorrectly --- suggests that, if multiple control inputs were made below maneuvering speed, the airplane would be protected against structural damage.
The Safety Board has no reason to believe that the misunderstanding about maneuvering speed is limited to A300-600 pilots. As a result, the Safety Board concludes that there is a widespread misunderstanding among pilots about the degree of structural protection that exists when full or abrupt flight control inputs are made at airspeeds below the maneuvering speed. Therefore, the Safety Board believes that the FAA should amend all relevant regulatory and advisory materials to clarify that operating at or below maneuvering speed does not provide structural protection against multiple full control inputs in one axis or full control inputs in more than one axis at the same time.
Upset Recovery Training
In October 1996, the Safety Board issued Safety Recommendation A-96-120, which recommended that the FAA "require 14 CFR Part 121 and 135 operators to provide training to flight crews in the recognition of and recovery from unusual attitudes and upset maneuvers, including upsets that occur while the aircraft is being controlled by automatic flight control systems, and unusual attitudes that result from flight control malfunctions and uncommanded flight control surface movements."
More than 8 years have passed since the issuance of Safety Recommendation A-96-120. Although the FAA has expressed agreement with the intent of the recommendation, it has not yet taken the necessary regulatory action to require unusual attitude training for air carrier pilots. In contrast, the air carrier industry has recognized the need for such training by voluntarily developing programs, such as the American Airlines AAMP, and issuing the Airplane Upset Recovery Training Aid. There is widespread agreement among operations and training managers that unusual attitude training helps prepare flight crews for such unusual situations. However, without a regulatory requirement and published guidance from the FAA, the design and adoption of such programs has been voluntary, and approval of the principal operations inspector assigned to the individual operators has been without the benefit of broader guidance from training experts within the FAA.
The Safety Board's investigation found deficiencies in the American Airlines AAMP, including the following: 1) ground school training that encouraged the use of rudder for roll control, 2) a simulator exercise in which pilots were encouraged to employ large rudder inputs without being fully trained in the operating properties of the specific rudder control system or fully understanding the structural loads that might be imposed on the airframe by certain inputs, 3) a simulator exercise that provided unrealistic portrayals of an airplane response to wake turbulence and significantly suppressed control input effectiveness to induce a large rolling potential that was unlikely to occur with an airplane as large as an A300-600 4) a simulator exercise that encouraged the use of rudder in a highly dynamic situation without portraying the large buildup in sideslip angle and sideload that would accompany such rudder inputs in an actual airplane.
Egyptian investigators release report on Flash crash
CAIRO (AFP) - Egyptian investigators released a preliminary factual report on the crash of a Flash Airlines aircraft that left 148 dead in January, but made no statement on the cause of the tragedy.
The 430-page report, which was posted on the Internet at (http://www.civilaviation.gov.eg/flash.pdf) and presented to the press on Thursday, provides a second-by-second account of the facts recorded by the two black boxes of the Boeing 737.
It transcribes the technical data of the flight and the conversations of crew members between take-off at 0242 GMT on January 3rd and its crash off the coast of the Red Sea resort of Sharm el-Sheikh three minutes later.
The last lines of the readings describes how the captain said "Come out", as his plane was nose-diving and recovering from a severe bank angle, a second before a ground proximity warning that was the last information recorded by the black box.
Senior Egyptian investigator Shaker Kelada repeated Thursday that it was too early to determine what had caused the crash, which killed 148 people, including 13 crew members and the 135 mainly French holiday-makers on board.
"In the next stage, we will cross-examine the data we have collected and we will then observe whether the crash was the result of a faulty automatic pilot or a human error by the pilot," he said.
He stressed that the factual report was only the sum of a fact-finding effort, including the black box readings and the results of testing at Boeing's headquarters in Seattle, Washington.
In the coming months, the report will be analysed by the Egyptian, French and US parties involved and a final report determining the cause of the crash is expected to be issued in June 2005.
"We have established how, now he have to determine why," Kelada told reporters.
The various parties will have two months to analyse the report and another two months to draft their conclusions. These separate interpretations will then be compiled into a single document to form the final report.
On November 1, some 200 relatives of the French tourists who died in the crash demonstrated in front of the Egyptian embassy in Paris to complain about the delay in the investigation.
Paul-Louis Arsalian, who heads the French Investigation and Analysis Office which was set up after the crash told AFP that the preliminary report wuold be discussed by the families of the victims during a special meeting in Paris on November 20.
USAF Officer Takes FO's Place During Medical Emergency I'm From The Government And I'm Here To Help
Like most passengers on a commercial airlines flight, Lt. Col. Scott Neumann probably expected a long, uneventful flight from Dulles International Airport in Washington, DC, to Los Angeles. Boy, was he wrong.
Here's the FAA's version of what happened:
IDENTIFICATION Regis#: AAL149 Make/Model: B738 Description: 737-800 Date: 11/09/2004 Time: 1657 Event Type: Incident Highest Injury: None Mid Air: N Missing: N Damage: None LOCATION City: COLORADO SPRINGS State: CO Country: US
DESCRIPTION AMERICAN AIRLINES, AAL-149, A BOEING B-738 ACFT, DECLARED A MEDICAL EMERGENCY AFTER A CREW MEMBER EXPERIENCED A SEIZURE, THE ACFT DIVERTED AND LANDED WITHOUT INCIDENT, COLORADO SPRINGS, CO
INJURY DATA Total Fatal: 0 # Crew: 0 Fat: 0 Ser: 0 Min: 0 Unk:
OTHER DATA Activity: Business Phase: Unknown Operation: Air Carrier Departed: WASH, DC DULLES Dep Date: 11/09/2004 Dep. Time: Destination: LOS ANGELES, CA Flt Plan: IFR Wx Briefing: U Last Radio Cont: 2 M FINAL Last Clearance: CLRD TO LAND FAA FSDO: DENVER, CO (NM03) Entry date: 11/10/2004
And Now... The Rest Of The Story
Neumann (pictured right at the controls of a B-1B as a major in 1998, in the only photo of him we could find), deputy commander for the 412th Operations Group at Edwards Air Force Base, CA, had just wrapped up a semi-annual meeting with the National Aeronautic Association contest and records board and was settled into his seat in coach class for his coast-to-coast trip Tuesday.
During the flight, he'd struck up a conversation with one of the flight attendants. He shared that he'd been a test pilot for the B-2 and other aircraft.
With small talk aside, the flight attendant went about her business and so did Colonel Neumann -- but not for long. "About one and a half hours into the flight, the flight attendant made an announcement requesting a doctor or nurse," he said. Then she gathered up the airliner's medical equipment, oxygen bottle and headed toward the cockpit. The First Officer was having a seizure.
The pilot had struggled to restrain the seizing co-pilot as he requested assistance and piloted the aircraft during the episode.
A nurse who was a passenger behind Colonel Neumann responded to the request for assistance. And when the call came out for a couple of strong able bodies, Colonel Neumann and a fellow traveler stepped forward. They moved the First Officer into the forward galley to allow the nurse to treat his symptoms.
The 737's pilot, now without a First Officer, decided an emergency divert to Colorado Springs Airport was in order. The flight attendant told him about Colonel Neumann's experience as a test pilot.
"You'll do," the captain told the colonel. So Colonel Neumann moved from coach to better than first class. New to the 737 airframe, Colonel Neumann said he helped the pilot run checklists and land the plane.
Upon arrival in Colorado Springs, just after 1000, a medical crew arrived to assist the First Officer.
"Whenever there's an emergency at the airport, we're part of a joint response with AMR [American Medical Response] and Colorado Springs Fire Department teams," said Technical Sgt. Chancey Cruger, lead medical responder for the Peterson AFB crew. He led Staff Sgts. Jason Linta and Frank Poyner, and Senior Airman Eric Schrager, a reservist who is also a Colorado Springs firefighter.
"They were on board as soon as the door was opened and immediately began giving emergency medical care to the co-pilot," Colonel Neumann said.
As the first responders on scene, the Team Pete crew assessed the situation and put their well-honed training to work.
"He was conscious but not coherent," Sergeant Cruger said. They worked together to stabilize the co-pilot, asking him basic questions, taking vitals and checking blood sugars. The AMR team arrived and transported the co-pilot to Memorial Hospital in Colorado Springs. His condition is unknown.
After their patient departed, Sergeant Cruger and his crew stayed behind to help the flight attendants clean up the mess, which included blood. "The flight attendant said they'd clean it up, but we have the equipment to do the job right," Sergeant Cruger said. "That way they're not exposed to any blood-borne illnesses."
As witness to the entire medical response, Colonel Neumann offered high praise for the medical response crew from Team Pete. "They were very professional and did an outstanding job," he said. "I can't think of a better way for the passengers of the aircraft to see their Air Force in action than to watch those fire department rescuers caring for the co-pilot."
Unfortunately, Colonel Neumann's eventful flight led to a crew and aircraft change in what was to be a non-stop flight to Los Angeles. Given his involvement, the colonel was late in arriving to the ticket counter to get onto the new flight. The new aircraft was booked solid.
He said the ticketing agent asked if he'd been the one who co-piloted after the emergency. Upon confirmation, the agent booked him a first-class seat. "Not quite as good as the one I had," Colonel Neumann said.
On the plus side, the emergency allowed the test pilot to log in "two or three tenths of an hour in a 737," he said. It might not seem like much when compared to the stick time he has with the B-2, B-1, F-16, KC-135, C-12, and C-130 airframes.
"But this will be a lot more memorable," he said. [ANN Thanks Senior Master Sgt. Ty Foster for the story, and Staff Sgt. Denise Johnson, USAF, 21st Space Wing Public Affairs, for the additional verification.] www.af.mil
Washington, DC - The National Transportation Safety Board said today that the government should be doing more to prevent accidents and enhance safety for the traveling public. The Board updated its list of Most Wanted Safety Improvements, noting instances where federal agencies had given unacceptable responses to NTSB recommendations or were moving too slowly to implement recommended safety measures.
Two items were removed from the list, one
because action on it is almost completed, and the other because the Federal Railroad Administration (FRA) refused to adopt the recommended safety enhancement.
Established in 1990, the Most Wanted list is a way for the NTSB to focus attention on needed safety improvements in all modes of transportation. The list highlights recommendations that the Board believes would significantly reduce deaths and injuries.
"Our recommendations are derived from the hard lessons we have learned over the years investigating many tragic accidents," said NTSB Chairman Ellen Engleman Conners. "Quite simply, implementing these measures will save lives."
Aviation:
In aviation, the Board reviewed the status of recommendations in six issue areas --
Runway incursions - The Board's recommendation calls for a system that ensures safe movement of airplanes on the ground and provides warnings of probable collisions or incursions directly to flight crews in the cockpit. To illustrate the potential dangers of a runway incursion, the Board viewed a simulation, prepared by NTSB staff, of a near-collision at Los Angeles last August involving two large airliners, a B-747 and a B-737. This incident was not reported by air traffic control officials as an operational error. "The fact that such incidents are not being reported casts doubt on the FAA's claims that the runway incursion rate is declining," Chairman Engleman Conners said. "The FAA needs to review its reporting process." Status: The Board changed the classification of the Federal Aviation Administration's (FAA) response to this recommendation from
"Open-Acceptable Response" to "Open-Unacceptable Response."
Fuel/Air Vapors in Fuel Tanks - Recommendations call for interim measures to reduce flammable fuel/air vapors in fuel tanks and, longer term, airplane design changes to eliminate the generation of such vapors.
Status: Due to the lack of FAA initiatives on interim measures, the Board decided to reclassify the short-term recommendation from "Open-Acceptable Response" to "Open-Unacceptable Response." On the longer-term recommendation, the Board found the FAA's response acceptable. The Board is anticipating that the FAA will begin the regulatory process to require a flammability reduction system in the near future. Overall, the Board noted that implementation was progressing too slowly.
Aircraft Icing - To reduce the dangers of flying in icing conditions, NTSB recommendations call for expedited research and upgraded airplane design and certification standards. Status: Noting that the oldest icing recommendations on the list date back eight years, the Board changed the classification of this issue from "Open-Acceptable Response," but progressing slowly, to "Open-Unacceptable Response" based on the FAA's lack of progress in this area.
Audio,
Data and Video Recorders - Recommendations specify at least two hours of audio recording capability, back-up power sources, and a requirement for video recorders in the cockpit to give investigators more information to solve complex accidents.
Status: The Board noted some progress by the FAA on a few recommendations in this issue area but retained the overall classification of "Open-Unacceptable Response."
Child Restraints - Recommendation asks for a requirement that infants and toddlers under age two be safely restrained on takeoff, landing and in turbulence.
Status: Unacceptable response from FAA.
Highway:
Motor Carrier Operations - Recommendation calls for changes in fitness rating procedures to prevent motor carriers from operating if they put vehicles with mechanical problems on the road or unqualified drivers behind the wheel.
Status: While noting recent progress, given the lack of rulemaking activity by the Federal Motor Carrier Safety Administration (FCMSA), the Board voted to change its lassification of the response from acceptable, making timely progress, to acceptable but implementation progressing too slowly.
Medically-unqualified Drivers - Recommendations seek to eliminate flaws that exist in the process of medically certifying commercial vehicle drivers.
Status: Acceptable response from FCMSA; implementation progressing too slowly.
Bus Passenger Protection - Recommendations call for redesigned window emergency exits, stronger roofs on buses, and new standards to protect passengers from being thrown out of their seats or ejected when a bus is in a collision and/or rolls over.
Status: Acceptable response from the National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA); implementation progressing too slowly. The recommendation to FMCSA was classified "Closed-Reconsidered," as the Board determined that NHTSA has the primary responsibility for action in this area.
Marine:
Drug/Alcohol Testing - Recommendations ask that regulations be strengthened and clarified to require that drug and alcohol testing be conducted quickly after a major marine accident.
Status: Acceptable response from U.S. Coast Guard; implementation progressing slowly.
Voyage Data Recorders - Recommendation asks for a requirement that all large ocean-going vessels be equipped with voyage data recorders to help investigators determine causes of accidents.
Status: Recommendation to U.S. Coast Guard classified "Open-Acceptable Response" pending final action by the International Maritime Organization (IMO).
The Board removed this item from the Most Wanted list as recorders are expected to be mandated by the IMO in December.
Railroad:
Positive Train Control Systems - Recommendation seeks to prevent train collisions and speed-related accidents by requiring automatic control systems to override mistakes by human operators.
Status: Acceptable response from FRA; implementation progressing too slowly.
Recorder Survivability - Recommendation calls for improved recorder survivability to protect data from fire and impact forces in train accidents.
Status: Unacceptable response from the FRA.
The Board also removed Cab Voice Recorders as a railroad issue area as the underlying recommendation was previously classified as "Closed-Unacceptable Action."
Intermodal:
Hours-of-Service Regulations - For the aviation, marine and pipeline industries, recommendations call for regulations that set limits on hours of service, provide predictable work and rest schedules, and consider human sleep and rest requirements.
Status: Varied responses from federal agencies; overall, issue area classified as acceptable response; implementation progressing too slowly.
Further details, including the texts of the safety recommendations in each issue area, summaries of federal agency actions, and the status of each recommendation can be found on the Board's website at www.ntsb.gov.
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El Controlador de Tránsito Aéreo y la Seguridad de la Aviación
La lectura de un trabajo extraído de un Informe de Seguridad de la Asociación de Personal Técnico Aeronáutico de la República Argentina publicado por Aero Latin News de fecha 2 de noviembre de 2004, obliga necesariamente a reflexionar seriamente respecto de la necesidad de identificar con precisión, para conocimiento de la opinión pública internacional, a todos los eslabones de la cadena de valor, contribuyentes a la seguridad operacional de la aviación civil.
En el mencionado trabajo se destaca el vínculo histórico desarrollado entre Técnicos y Pilotos como factores básicos contribuyentes a la seguridad del vuelo y se señala a continuación la desvalorización provocada por las empresas respecto de la importancia del rol de los Técnicos, considerándolos de poca significación para sus objetivos comerciales.
La consecuencia final de este proceso, se señala, fue la distorsión ante la opinión pública de la percepción de la totalidad de los actores reales que inciden y deciden sobre la seguridad aérea.
Al respecto, ampliando esa misma línea de pensamiento, resulta necesario profundizar objetivamente el análisis de esa realidad considerando todos y cada uno de los factores que intervienen en la cadena de valor de la seguridad operacional de la actividad aérea, armonizando y compatibilizando la función de cada uno de ellos.
Resulta indudable al respecto, la importancia del Piloto y del Técnico, toda vez que son los factores humanos encargados del mantenimiento y la operación de las aeronaves.
No obstante, y coincidiendo con el rechazo a la hegemonía o al monopolio de la función seguridad operacional en cabeza de alguno de los actores de la actividad aérea, excluyendo al resto o minimizando su importancia, debe considerarse de estricta justicia el reconocimiento del Controlador de Tránsito Aéreo como uno más de los eslabones sensibles contribuyentes al desarrollo seguro y ordenado de la aviación civil.
La última Asamblea de la OACI reiteró precisamente a sus países miembros, la importancia de contribuir al desarrollo del Programa de Vigilancia Operacional, ampliando su aplicación, además de sobre la operación de aeronaves, a la operación aeroportuaria y al Control del Tránsito Aéreo.
Es en consecuencia, en orden a la necesaria integridad del concepto de seguridad operacional, que debe considerarse, distinguiendo claramente la vulnerabilidad de cada uno de ellos, el factor tecnológico y el factor humano.
El gran desarrollo tecnológico de la navegación aérea a través tanto de la aviónica y demás equipamiento de las modernas aeronaves, como de los equipos terrestres de apoyo a la aeronavegación ylas comunicaciones, requiere de operadores entrenados para su operación, como de técnicos especializados que optimicensu rendimiento y eficiencia.
Es precisamente entre los operadores debidamente entrenados para la administración del espacio aéreo, que debemos rescatar la figura del Controlador de Tránsito Aéreo como uno de los actores principales enel apoyo terrestre a la función del Comandante de Aeronaveque adquiere unextraordinario relieve en situaciones meteorológicas críticas o incidentes propios de la actividad aeronáutica.
Es el Factor Humano precisamente, el eslabón más sensible de esta cadena de procedimientos operativos cuyo objetivo final es la seguridad operacional y es en situaciones críticas o enfrentando incidentes de aviación, cuando el error humano puede afectar seriamente dicho objetivo.
Por todo lo expuesto y atendiendo a la necesidad de asegurar una imprescindible correlación entre las nuevas tecnologías ATM y el factor humano, es que la Comunidad Aeronáutica Internacional debe tomar clara conciencia de la importancia de jerarquizar, a través de una intensa capacitación, el recurso humano afectado a la función del Control del Tránsito Aéreo.
Al propio tiempo, deberán considerarse los avances que a nivel internacional se vienen logrando para optimizar el rendimiento psicológico y la contención del Controlador en situaciones de stress provocado por la tensión generada por situaciones críticas que debe enfrentar en el ejercicio de su profesión, con el objeto de lograr la mayor eficiencia en la administración del espacio aéreo. Al respecto, resultaría deseable el apoyo de la Comunidad Aeronáutica en general al Proyecto Regional en desarrollo por parte de las Asociaciones de la Región sobre “Critical Incidents Stress Management”que cuenta con el apoyo de la NATCA de los E.E.U.U.,y sigue los lineamientos de la IFATCA (Federación Internacional de Controladores de Tránsito Aéreo)
Por último y como reflexión final, cabe señalar que el desarrollo del proyecto impulsado por la OACI para la implantación de un sistema de gestión de tránsito aéreo (ATM), uniforme y globalizado a escala mundial, mediante nuevas tecnologías de comunicación, navegación y vigilancia (CNS) en unhorizonte muy próximo, exige la revisión , actualización y jerarquización de la profesión del Controlador de Tránsito Aéreo para evitar que el subdesarrollo alcance también a una actividad que, como la Industria del Transporte Aéreo, resulta crucial para el desarrollo económico y social del Sub-Continente Sudamericano.
Licenciado Roberto Rodríguez, Asesor Institucional de A.C.T.A (Asociación de Controladores de Tránsito Aéreo de la República Argentina)
Fort Lauderdale airport installs breakable runway to slow out-of-control planes
It crumbles into bits in a clenched fist, yet has the strength to stop a 150-ton jumbo jet overshooting the end of a runway or aborting a takeoff.
Two new beds of specially aerated, crushable concrete and foam blocks are the last lines of defense on the main runway at Fort Lauderdale-Hollywood International Airport to prevent jets from careening into Interstate 95 or the Florida East Coast Railway tracks.
The airport is the first in Florida and one of 12 in the country to use what's called an Engineered Materials Arresting System, or EMAS, to stop or slow out-of-control planes from leaving the runway.
When completed this month, the $7 million beds will be 376 feet thick and 168 feet wide at the east end of the runway and a little smaller at the west end. They will rise 7 to 21 inches from the ground -- just tall enough to increase resistance and slow a plane without shearing off its nose gear.
They were built as part of a larger runway renovation project that will be finished on schedule in December, despite delays caused by this season's hurricanes.
The work is forcing planes to use the crosswind runway overnight through Dec. 1, taking off and landing over homes in southwest Fort Lauderdale and Dania Beach while crews groove and paint the runway.
The Federal Aviation Administration began developing the crushable concrete beds after a DC-10 jetliner overran a runway at New York's JFK Airport in 1984 and plunged into the frigid water at the end. None of the 177 passengers on board were seriously injured. But as a result of the accident, the FAA required airports to have a 1,000-foot overrun area at the ends of runways.
Trevor Fisher, a Fort Lauderdale-Hollywood International Airport project manager, said that wasn't possible at the Fort Lauderdale airport, which has a 263-foot safety area on the west end of the main runway and 637 feet on the east end.
More than 300 runway ends at U.S. airports don't meet the 1,000-foot standard. Fisher said those airports, including Fort Lauderdale, were "grandfathered" from adhering to the new standard until they are rebuilt or undergo construction.
JFK was the first in the country to get the EMAS system in 1996. It was put to the test in 1999, stopping an American Eagle twin-engine commuter plane that touched down too close to the end of the runway. In May, the same EMAS system halted a cargo plane.
"It performed exactly how it was supposed to," said David Heild, regional director for Engineered Arresting Systems Corp. of Logan Township, N.J., maker of the EMAS system.
The plane chewed up 248 feet of the concrete bed, stopping about 150 feet short of the water. But only one of the 27 passengers was hurt, suffering a twisted ankle. Heild said the concrete beds can last up to 20 years. The airline involved in an incident is responsible for fixing the arresting pad.
In most cases, only part of the pad must be replaced. Heild likened the job to "replacing tiles in your bathroom. You only replace the ones that are broken."
Safety Recommendation A-04-56 though -62 ************************************************************
The National Transportation Safety Board recommends that the Federal Aviation Administration (FAA):
Modify 14 Code of Federal Regulations Part 25 to include a certification standard that will ensure safe handling qualities in the yaw axis throughout the flight envelope, including limits for rudder pedal sensitivity. (A-04-56)
After the yaw axis certification standard recommended in Safety Recommendation A-04-56 has been established, review the designs of existing airplanes to determine if they meet the standard. For existing airplanes designs that do not meet the standard, the FAA should determine if the airplanes would be adequately protected from the adverse effects of a potential aircraft-pilot coupling(APC) after rudder inputs at all airspeeds. If adequate protection does not exist, the FAA should require modifications, as necessary, to provide the airplanes with increased protection from the adverse effects of a potential APC after rudder inputs at high airspeeds. (A-04-57)
Review the options for modifying the Airbus A300-600 and the Airbus A310 to provide increased protection from potentially hazardous rudder pedal inputs at high airspeeds and, on the basis of this review, require modifications to the A300-600 and A310 to provide increased protection from potentially hazardous rudder pedal inputs at high airspeeds. (A-04-58)
Develop and disseminate guidance to transport-category pilots that emphasizes that multiple full deflection, alternating flight control inputs should not be necessary to control a transport-category airplane and that such inputs might be indicative of an adverse aircraft-pilot coupling event and thus should be avoided.(A-04-59)
Amend all relevant regulatory and advisory materials to clarify that operating at or below maneuvering speed does not provide structural protection against multiple full control inputs in one axis or full control inputs in more than one axis at the same time. (A-04-60).
Adopt and disseminate written guidance for use in developing and accepting upset recovery programs; such guidance could take the form of an advisory circular and should reflect the industry?s best practices and be designed to avoid inaccurate or negative training. (A-04-61)
Along with developing the guidance recommended in Safety Recommendation A-04-61, evaluate issues concerning the level of automation appropriate to teaching upset training and develop and disseminate guidance that will promote standardization and minimize the danger of inappropriate simulator training. (A-04-62)
Desleal apoyo de EU a aerolíneas British Airways considers Chapter 11 rules provide unfair protection to ailing carriers
En las películas de zombies, los muertos vivientes regresan para comerse la carne de los vivos. Algo muy parecido está sucediendo en la industria de las aerolíneas, en la que las empresas fracasadas recurren a la protección del Capítulo 11 para socavar a sus competidores más exitosos.
Uno de estos últimos es British Airways (BA), que ha denunciado que el proceso de bancarrota estadounidense brinda aliento a aerolíneas que son ya "muertos vivientes".
La preocupación de la aerolínea británica es comprensible.
Buena parte de la industria estadounidense se ha acogido al Capítulo 11, incluyendo United Airlines, US Airways (por segunda vez en cinco años) y ATA, la décima línea aérea más grande. Delta Air Lines, por el momento, ha evitado apenas el Capítulo 11, y American Airlines quedó peligrosamente cerca el año pasado.
La idea del Capítulo 11 es conceder a las empresas que podrían convertirse en graves problemas un respiro para que puedan reorganizarse.
La administración retiene el control y puede destrozar contratos laborales, abandonar obligaciones de pensión, despojarse de activos indeseados y reestructurar su deuda.
En el caso de las aerolíneas, gran parte de la deuda será garantizada por sus aviones, y los acreedores a menudo preferirán mantenerlos volando.
Tras usar el Capítulo 11 para recortar sus costos laborales, las aerolíneas pueden reducir sus tarifas y atraer pasajeros, que pagan con muy necesitado efectivo para volar más tarde.
Sin embargo, lo que resulta bueno para una empresa que de esta forma se salva del colapso, puede ser devastador para otras compañías mejor administradas que no han abandonado sus obligaciones.
BA considera que sus competidores amparados en el Capítulo 11 están disminuyendo las tarifas para las competitivas rutas en el Atlántico norte con el fin de generar efectivo a corto plazo sin importar la rentabilidad. A diferencia de éstos, BA tiene que seguir cumpliendo sus obligaciones de jubilación y, de hecho, incrementar las contribuciones para reducir el déficit en el fondo de pensión.
British Airways sostiene que el procedimiento del Capítulo 11 constituye una forma de ayuda estatal que protege a las aerolíneas estadounidenses de la competencia.
El término "ayuda estatal" no está bien aplicado porque no hay apoyo del gobierno incluido en esta forma de bancarrota.
Sin embargo, sus efectos sobre la competencia son indiscutibles, e incluso las aerolíneas estadounidenses solventes se están quejando por las bajas tarifas aplicadas por las empresas que se acogieron al Capítulo 11.
La experiencia demuestra que el perjuicio causado a las aerolíneas rentables a menudo no genera beneficios duraderos para las firmas en quiebra.
De las siete aerolíneas estadounidenses que solicitaron la protección del Capítulo 11 a principios de los 90, sólo dos Continental y America West lograron resurgir.
Continental es señalada como ejemplo de un caso exitoso del procedimiento, pero se requirieron dos procesos en los tribunales para devolverle la salud.
Tampoco ha ayudado el Capítulo 11 a resolver la verdadera causa de los problemas financieros de la industria estadounidense, que es el exceso de capacidad en las líneas.
En cambio, prolonga la agonía al permitir a aerolíneas seguir volando con un modelo de negocios que rápidamente se está volviendo obsoleto, propagando la miseria a otras aerolíneas mejor administradas.
El Capítulo 11 debería ser una oportunidad para que las aerolíneas estadounidense fracasadas recuperen la rentabilidad, no para permitirles presionar a aerolíneas en mejores condiciones en momentos de cambio estructural.
Los jueces de bancarrota deben establecer plazos más estrictos para la reestructuración de las empresas, a fin de minimizar el daño provocado por los "muertos vivientes".
UNA POLÍTICA PÚBLICA DEL TRANSPORTE AÉREO QUE NO ES NUEVA.
Hablar de los “cielos abiertos” es referirse a la política pública que, en materia de transporte aéreo internacional, responde al modelo de liberalización de la actividad aerocomercial.
Como aeropolítica germinó en los años ochenta con el movimiento “desregulador” iniciadoen los Estados Unidos que produjo los drásticos cambios que condujeron a la disolución de los organismos reguladores de los transportes y que, obviamente, abarcó el transporte aéreo.
La doctrina de los cielos abiertos surgió en la Conferencia Internacional de Chicago de 1944 que produjo la Convención rectora de la aviación civil internacional, aún vigente. Su contrapartida fue la doctrina de los “cielos cerrados”. Una y otra reflejaban concepciones políticas gubernamentales diametralmente opuestas, una liberal y otra proteccionista, aclarando que la denominación de cielos abiertos y cerrados, respectivamente, se acuñó mucho después; en esto el periodismo tuvo bastante que ver.
Estados Unidos propugnaba la teoría de los cielos abiertos, a quien le interesaba y convenía que las relaciones aerocomerciales entre los países no estuvieran sometidas a ningún tipo de reglamentación y existiera una total libertad, donde la competencia abierta fuera el único árbitro en el mercado del transporte aéreo internacional. De esta óptica derivaba su concepción multilateral de las relaciones aéreas internacionales.
Gran Bretaña no era partidaria del tratamiento multilateral de las relaciones aerocomerciales. Con firmeza propuso el manejo bilateral de los derechos de tráfico entre los países, con una reglamentación muy estricta en lo referente al ejercicio de las libertades comerciales (3era., 4ta. y 5ta. libertad), cuya oposición contó con el respaldo mayoritario.
Las tesis que se discutieron y defendieron en la reunión de Chicago reflejaban la disímil situación que, en la segunda postguerra, presentabanlos Estados, las empresas de aviación y la misma actividad aeronáutica para atender el transporte aéreo de los tiempos de paz.
Estados Unidos, que de la contienda bélica había salido indemne, fortalecido y, comparativamente, aventajadísimo, no pudo conseguir que triunfara su postura, la de la “libertad en el aire”, basada en la liberalización del transporte aéreo y la competencia de mercado. Europa, como saldo de la gran conflagración, había quedado sumamente afectada y tenía que recuperarse, con su aviación notoriamente resentida. Paralelamente, Latinoamérica contaba con una aeronáutica incipiente.
La brecha existente entre Estados Unidos y el resto de los países era enorme, se alzaba en el horizonte mundial como la gran potencia de la segunda mitad del siglo XX. El desarrollo general alcanzado, no sólo en aviación, había sido vertiginoso, los nuevos campos de actividad se multiplicaban exponencialmente. El cuadro de situacióncoincidía con el ingreso de occidente a la sociedad de consumo y el futuro de su aeronavegación era tan predictible como imparable.
Sin embargo, en esa histórica cumbre y para ordenar internacionalmente el espacio aéreo, el Acuerdo de Transporte Aéreo Internacional (comprendía las cinco libertades del aire: las dos técnicas y las tres comerciales), cuyo subyacente era la igualdad de oportunidades, puesto a consideración de los estados, fracasó en su intento.
Ganó el “bilateralismo”, cuyoprincipio era la reciprocidad que, mediante acuerdos entre Estados, creaba un sistema regulado, proteccionista, con marcado intervencionismo estatal,impulsado por los países europeos, principalmente Gran Bretaña, y también por los latinoamericanos.
El criterio bilateral en el orden internacional se consolidó con la doctrina del jurista argentino Enrique Ferreyra quien, sabia y perspicazmente, le dio consistencia jurídica a lo político a través de un esquema de afinada coherencia. Sostenía que el tráfico aéreo era un bien jurídico en cabeza del estado, cuya regulación le pertenecía exclusivamente como expresión de su soberanía.El predicamento de dicha elaboración subsiste, lo que muestra en aquella circunstancia la preclaridad de su autor.
LA ECONOMÍA Y LAS POLÍTICAS PÚBLICAS.
Durante el siglo XX, los estudios jurídicos y económicos en interacción, altamente desarrollados en las más prestigiosas universidades de los Estados Unidos (Yale, Chicago, Harvard) e impulsados por ganadores del Premio Nobel, a través del enfoque del análisis económico del derecho, impactaron en la ejecución de las políticas públicas. A éstas, la economía le proporcionó los fundamentos intelectuales, nada menos que del movimiento de desregulación de los mercados.
En lo que hace al transporte aéreo, la partida de nacimiento fue la Airline Desregulation Act de 1978, ciertamenteun hito, cualitativamente de gran trascendencia, porque fue pegar un giro copernicano en la materia. Desapareció el organismo regulador, el CAB (Civil Aeronautics Board), organismo federal de control y regulación, que había tenido un rol crucial -y también rector- en el transporte aéreo en los Estados Unidos en cuanto a determinación de rutas, tarifas, frecuencias, etc.
Si bien la nueva política gubernamental estaba direccionada a liberar el mercado interno, la misma tuvo gran incidencia fuera, por el significativo segmento que en el transporte aéreo le cabía a Estados Unidos. A esto se agregó la Air Transportation Competition Act de 1979 que integraba el paquete de medidas adoptadas por el Congreso a través de su legislación.
Esta tendencia desreguladora y liberalizadora también sería “privatizadora”. Configuraban la misma idea novadora, a través de lo político, económico y comercial, expandida a otros países al erigirse como una megatendencia en el mundo, adviniendo así tiempos de grandes transformaciones y reformas inéditas, adscriptas a la era de la globalización, cuya irrupción demostró que se estaba en el umbral de época.
Esto significa que los nuevos marcos temporales presentaban, concomitantemente, una nueva constelación que iluminaba la aviación comercial a través de concepciones, valores, proyectos, lenguajes, nociones, metas, muchas provenientes de la economía, como serlos mercados, costos, optimización de recursos, eficiencia, por ejemplo.
Hoy, un dato se suma al panorama descripto, como ser los nuevos espacios geográficos integrados y el fortalecimiento de lo regional, por ejemplo la Unión Europea en un trámite muy avanzado y en plena consolidación. Y, por otro lado, Latinoamérica, con el Pacto Andino y el Mercosur como bloques que, comunitariamente, se encuentran en un estadio en el que hay mucho por recorrer. Existe en el concierto internacional aeronáuticoun mapa muy variado de relaciones, las que se multiplican y superponen, expandiéndose en haces, hoy a escala planetaria.
Bajo el arco de bóveda de la nueva constelación, que incluye una nueva concepción filosófica e ideológica del estado moderno, se anotan por caso los reacomodamientos empresariales, alianzas, redes de acuerdos comerciales, fusiones, venta de paquetes accionarios, conformación de mega-aerolíneas (mega-carriers), multiplicidad de designaciones (superándose la noción de aerolínea de bandera), la privatización de la gestión o de la propiedad (o ambas), la doble estrategia de capitalización y racionalización de recursos (con reducción de costos, enjugamiento de pasivos en cuentas públicas, aportes directos, captación de compradores e inversores), flexibilidad en las tarifas (mecanismo de doble desaprobación), ausencia de controles sobre la capacidad ofertada, etc.
CRÓNICA DE UNA PRIVATIZACIÓN ANUNCIADA.
Las oleadas, con más razón si estaban aventadas por los grandes intereses, ya globales, usualmente agitadas por fuertes campañas locales de sensibilización e dirigidas a los distintos actores del cambio, generaron una opinión pública forable, a la que el conjunto de la sociedad terminaría adhiriendo, probablemente, por no poder resistir o refutar las brisas justificadoras. A la concientización, mediando el apoyo de la prensa, había solo un paso que, por otra parte,acompañaba una tendencia, diríamos, universal, superadora de latradicional (intervencionismo estatal).
El liberalismo, como doctrina económica, con sus ideas –incluso fundamentalistas- de mercado, propiamente “bombeó” el modelo (vigente) del estado planificador y regulador del transporte aéreo. Recurriendo a un “dumping” ideológico, la nueva concepción lo reduciría a un papel indefendible e insostenible, desacompasado con los tiempos, económicamente ineficiente e inoperante por burocrático. Semejante mala prensa había asestado al Estado, tal como estaba concebido y configurado,su golpe mortal, a través de un duro cuestionamiento del que, en el contexto general, no tendría retorno ni sobrevivencia posibles.
Ante la fortísima y generalizada penetración de la economía en los esquemas institucionales de los países, cundió la onda privatizadora,que demandaría de los Estados la creación del marco jurídico o legal apropiado para viabilizar las transformaciones en marcha. Es así, que se encararon (macro) procesos de reforma del Estado produciéndose un cambio de paradigma, el que llevaría a la instalación de un nuevo modelo.
De todos modos, los escenarios concernientes al transporte aéreo internacional no son simétricos. Estados Unidos anota su preponderancia a escala mundial, no obstante el atentado de las Torres Gemelas (11.09.01), del que no se ha recuperado y padece sus efectos. La Unión Europea exhibe unpoder acrecido desde que, por el alto grado de integración logrado, ejerce una política externa auténtica y vigorosa. Latinoamérica, una región comunitariamente que dista muchísimo de la UE, posee el Pacto Andino y el Mercosur, la cual como región -o subregiones- está descompactada. Asimismo, otra región es El Caribe.
El modelo liberalizador, desregulador y privatizador instaurado apareja para el transporte aéreo internacional la implementación de la doctrina de los cielos abiertos, dejando atrás el bilateralismo de los cielos cerrados que remite al Acuerdo de Bermudas I (entre Estados Unidos y Gran Bretaña) y que marcara toda una época, de exactamente seis décadas.
MUCHOS CIELOS EN EL CIELO.
Hoy los cielos, fórmularetórica y mediática del espacio aéreo,configuran un verdadero mosaico al coexistir, simplificando los términos, los cielos abiertos con los cielos cerrados, contexto en el que el gradualismo es la nota particular y la negociación el camino para reorganizar las relaciones aerocomerciales en función de los nuevos paradigmas y modelos.
La Unión Europea, pese a la liberalización interior, presenta un panorama ciertamente complejo por sus instancias:los estados (UE) con terceros países y la comunidad (UE) con terceros países; los acuerdos bilaterales firmados por los estados, la legislación comunitaria, los nuevos acuerdos bilaterales (de cielos abiertos) firmados ya firmarse.
Para mayor complicación, no se está cumpliendo la doctrina judicial de las sentencias del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas sobre cuestiones aerocomerciales concretas. Precisamente, el reglamento dictado al efecto está pautando las etapas de negociación, celebración, modificación, adecuación y límites de los acuerdos, a fin de garantizar la compatibilidad y objetivos, comunitarios y de los países miembros como de los terceros países.
Las dificultades son el emergente de los cambios anotados con procesos en curso que, en lo pragmático, resultan ser verdaderas mutaciones de índole política, económica, comercial con intereses establecidos y a establecerse.
Estados Unidos y Unión Europea:
Uno de los acuerdos más importantes de cielos abiertos es el que viene negociando Estados Unidos y la Unión Europea. Comprende la liberalización de los vuelos transatlánticos. Asimismo, de máxima, el cabotaje en ambas partes contratantes, sea en la UE para EEUU y viceversa, en EEUU para la UE, aceptándose la designación de “aerolínea europea”. Es decir, empresas de la UE podrían volar entre ciudades estadounidenses. La compañía Air France podría hacerlo a EEUU desde cualquier aeropuerto de la UE y, concomitantemente, EEUU tendría derechos de cabotaje dentro de la UE.
Uruguay y Estados Unidos:
Estos países han firmado un acuerdo bilateral del tipo “cielos abiertos” a fin deliberalizar los mercados internacionales, minimizando la intervención del gobierno para facilitar el crecimiento y la competencia en el transporte aéreo. El convenio celebrado mejora la situación de Uruguay porque, más allá de lo que efectivamente vuele, ahora puede hacerlo a EEUU, cosa que antes no podía.
China:
Bien llamado el “gigante asiático”, su economía históricamente cerrada y monopolizada por el Estado, gradualmente se está abriendo. En lo que atañe al transporte aéreo, ha anunciado a través de la CAAC (Civil Aviation Administration of China) que en su aeropuerto Pudong de Shangaioperarán más aerolíneas internacionales y domésticas a través de acuerdos de cielos abiertos. Al desregularse, dicha terminal aérea se convertirá en un centro de distribución de tráfico regional.
Un diálogo diferente: El caso Chile y la Unión Europea.
Nuestro vecino ha adoptado una postura realmente de vanguardia, abriendo los cielos, no solo de ese país sino de la región, a la UE, al celebrar un convenio aerocomercial presentando la novísima denominación de “aerolínea latinoamericana”. Esta queda habilitada para ejercer los derechos de tráfico chilenos y operar frecuencias no utilizadas por la UE.
La UE cuenta con las aerolíneas comunitarias y Chile le ofrece las aerolíneas latinoamericanas, mejor dicho las que forman parte de la Comisión Latinoamericana de Aviación Civil (CLAC) o sea, en puridadlas aeronaves “claceñas”, una alternativa regional muy original y válida, que da cuenta del posicionamiento del país trasandino, teniendo en cuenta que la región, al no estar integrada no puede desplegar ni ejecutar una política aérea externa.
CONCLUSIONES.
Podría decirse que en los últimos años el mundo cambió. No obstante, cuando una nueva constelación ilumina, se trataría en vezde otro mundo, constatable desde sus notas tipificantes: cambio (operado) de macroparadigma con la globalización, de paradigmas con la desregulación y de modelos de estado con las privatizaciones, sesgado por un entorno de liberalización.
Enpunto al transporte aéreo, la tesis de los cielos abiertos que se está imponiendo, vimos que no es nueva, solo que en su momento (1944) resultó inviable. Consecuentemente, se impuso la tesis de los cielos cerrados, por responder a la constelación que vigía en esa época.
Gerardo M. Quadro y María Delia Bueno AeroLatin-News
Vuelos comerciales de EU harán uso de armas eléctricas US airlines' crews would make use of electric weapons
Washington,(EFE).- El Gobierno estadounidense permitirá a las aerolíneas comerciales llevar en la cabina del piloto un arma que dispara descargas eléctricas que bloquean los movimientos de posibles terroristas, informó la compañía fabricante.
La Agencia de Seguridad en el Transporte, parte del Departamento de Seguridad Nacional, ha retirado la pistola eléctrica de la lista de objetos prohibidos en vuelos por territorio estadounidense a petición de Korean Air, la primera aerolínea en utilizar estas armas.
Las pistolas eléctricas neutralizan al atacante disparando unos pequeños dardos conectados por un cable, por el que se emite una descarga que contrae los músculos del individuo. Pueden ser utilizadas a una distancia máxima de hasta seis metros y sólo podrán ser empleadas por personal entrenado.
Taser International, la empresa que fabrica estas armas, anunció en un comunicado que "aproximadamente 17 mil 700 aviones podrían llevarlas a bordo para garantizar la seguridad de sus pasajeros".
La aprobación de este artefacto llega después de que el propio Congreso de los Estados Unidos autorizara en 2002 a los pilotos de líneas comerciales a llevar en la cabina armas de fuego.
Esta medida especial fue adoptada para evitar que se repitan secuestros de aviones comerciales como los ocurridos el 11 de septiembre de 2001.
Las compañías aéreas de EU ya han empezado a formar a los pilotos en el manejo de armas de fuego y, además de Korean Air, varias han mostrado su interés en las armas eléctricas.
Además, las empresas prueban nuevas fórmulas para proteger la cabina de los pilotos, tales como puertas blindadas o mallas metálicas para dificultar aún más el acceso de intrusos.
FAA Proposes Civil Penalties In Several Non-Compliance Cases Failure To Maintain
The Federal Aviation Administration (FAA) has proposed to assess civil penalties of approximately $3 million against the following 10 companies and agencies for allegedly violating Federal Aviation Regulations (FARs).
These companies or agencies allegedly failed to follow required maintenance or operating procedures; operated aircraft when they were not in compliance with the regulations; or failed to carry out mandatory training in a timely fashion.
January 6, 2001 to October 10, 2003 - For allegedly failing to perform proper maintenance and testing of replacement parts; for failing to make proper entries in aircraft logs; for failing to inspect aircraft at required times; and for failing to comply with airworthiness directives on five Cessna 172s used for flight instruction. Trans States Airlines, Inc., Bridgeton, MO $ 75,000
April 13, 2004 to May 17, 2004 - For allegedly operating a Jetstream 41 on 138 flights when it was not in compliance with the regulations. Fifty-six of the flights occurred after Trans States' structures manager was advised that operation of the aircraft would be in violation of FAA regulations. The FAA alleged the airline made a series of improper repairs to a composite fairing that was part of the cowling for the left engine. Boeing Commercial Airplane Group, Wichita, KS $61,600
February 2004 - For allegedly failing to comply with its quality control system when it accepted and presented 56 B-757-300 fuselage panels for airworthiness approval when first article inspections had not been completed as required by its quality control system. Cessna Aircraft Company, Wichita, KS $269,250
January 2002 to October 2003 - For allegedly failing to ensure an aircraft part conformed to the FAA- approved design and was safe for operation. The FAA found that the bell cranks (levers) installed in Cessna 208s built between those dates had not been manufactured in accordance with the FAA-approved type design. The discovery was made after an incident in Alaska on August 14, 2003, when a bell crank in a Cessna 208B flap assembly sheared when the flaps were lowered for landing. Southeast Airlines, Inc., Largo, FL $242,250
February 18 to May 1, 2003 - A proposed civil penalty of $150,000 for allegedly failing to conduct required inspections of a DC9 at specified intervals. The FAA alleged the airline operated the aircraft on 279 flights when it was not in compliance with regulations. Also, a proposed civil penalty of $92,250 for allegedly failing to conduct a required annual inspection in 2002 of Suncoast Wheel and Brake, Inc., Clearwater, FL, an approved maintenance vendor. Southeast also did not have an accurate copy of Suncoast's capabilities list documenting parts the company is authorized to sell to Southeast. Suncoast supplied Southeast 14 main wheel assemblies and seven brake assemblies when the parts were not on Suncoast's capabilities list, and Suncoast was not authorized by the FAA to perform maintenance on the assemblies. As a result, the wheel and brake assemblies were not in compliance with regulations. Executive Airlines, San Juan, PR $473,000
January 21 to February 21, 2003 - A proposed civil penalty of $352,000 for allegedly dispatching 111 passenger flights into Charles Airport in Castries, St. Lucia when the airport's non-directional beacon was not in operation, and when global positioning system procedures were not available. Flight crews conducted visual approaches, sometimes at night, to complete the flights. Air carriers may not dispatch an aircraft unless required communication and navigation facilities are operating. Also, December 2002 to February 2003, a proposed civil penalty of $121,000, for allegedly violating pilot flight and duty time limits. FAA alleged that Executive used pilots for 15 separate flight segments when their actual flight time exceeded eight hours in a 24-hour period, and they allegedly were not provided 18 hours rest before their next scheduled duty. San Francisco International Airport, San Francisco, CA $205,425
Calendar 2002 - For allegedly failing to comply with FAA regulations on the training of airport firefighters. The FAA alleged that San Francisco International did not conduct a live- fire drill for its aircraft rescue and firefighting staff during 2002. Once the airport finally completed the live- fire drill requirement in March 2003, training for some firefighters was overdue by nearly six months. San Francisco International is owned and operated by the City and County of San Francisco. American Airlines, Fort Worth, TX $605,000
November 17 to December 2, 2003 - For allegedly failing to make a mandatory repair to an MD82, then operating the aircraft on 53 flights when it was not in compliance with regulations.
The FAA alleges that on November 17, 2003, an FAA aviation safety inspector flew on the aircraft from Orlando to New York LaGuardia Airport and noticed fuel leaking from an access panel on the top of the right wing. The inspector called the leak to the attention of the flight crew and told the crew to make a logbook entry to document the need for maintenance. The following day, the inspector called American maintenance at LaGuardia and was told that no repairs were made. The inspector told the maintenance manager the leak had to be repaired. The FAA alleges that American did not repair the leak until December 2. Southwest Airlines, Dallas, TX $886,000
Calendar 2001 to 2003 - For allegedly failing to do required non-destructive testing on two aircraft after they were hit by lightning in 2001, and on a third aircraft struck in 2003. Maintenance employees found and repaired damage from the lightning strikes but failed to perform required additional inspections. As a result, the FAA alleges the three aircraft made 730 flights when they were not in compliance with regulations. In one incident, Southwest made two subsequent inspections of the aircraft and found additional damage that called for repair and inspection but failed to carry out required additional inspections before returning the aircraft to service. The FAA also alleges that Southwest made repairs and carried out inspections using the wrong manuals and instructions, then returned the aircraft to service. Ameristar Airways, Inc., Addison, TX $123,200
October 22, 2002 to March 18, 2003 - For allegedly violating regulations by executing cargo service provider agreements with four freight forwarders and carrying cargo for them. The FAA alleged Ameristar lacked the certification required to carry cargo in common carriage.
Alleged violators have 30 days from receipt of the FAA's notice to submit a reply to the agency. This posting is made in accordance with the FAA's practice of posting public information on enforcement actions involving proposed penalties of $50,000 or more.
Southern California Safety Institute (SCSI) ___________________________________________
CABIN ACCIDENT INVESTIGATION COURSE
FEBRUARY 7-11, 2005
This course focuses on the aircraft cabin environment and related investigation requirements.
Attendees will be presented with information to satisfy the requirements for participation in a major investigation assigned to Cabin Safety and Survivability groups.
Each attendee will learn the unique requirements for interviewing survivors and completely documenting the cabin for deficiencies, injuries sustained during the accident, escape from the aircraft, and survivability in the post-crash environment.
This course will include a practical team experience in reviewing accident data, documenting the cabin interior and analyzing contributing factors for survivability.
Those who attend will learn the role of an aircraft cabin accident investigator in aircraft accident investigation. The CAI course is a required course for the Certificate in Aircraft Cabin Accident Investigation. In addition, the Board of Certified Safety Professionals accepts this course for Continuation of Certification Credit. SCSI will award 3.6 CEUs to each participant who successfully completes this course.
Normally conducted in conjunction with the International Cabin Safety Symposium, the CAI consists of 4.5 days (36 hours) of instruction and will be held the week prior to the week prior to the 2005 Symposium.
Make your plans now to attend both!!
This years course will be held at the Residence Inn, Torrance CA. Contact info is below and we look forward to
seeing you in class. Cost of the course is $1775.00 US.
Salió publicado Venezuela, Caracas, Diario Ultimas Noticias, Pagina 50, Martes 9 de Noviembre del 2004.
Aquí un resumen con los datos más relevantes.
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA
INSTITUTO NACIONAL DE AVIACIÓN CIVIL
AVISO
Se hace del conocimiento del público en general, que el Instituto Nacional de Aviación Civil ha aperturado el procedimiento de Declaración de abandono de las treinta y seis (36) Aeronaves que seguidamente se identifican:
15) YV-720C, DC-9, Propiedad: Se presume Acerca Air Lines. EA-0015-11-04.
16) YV-708C, DC-9, Propiedad: Se presume Acerca Air Lines. EA-0016-11-04.
17) YV-718C, DC-9, Propiedad: Se presume Acerca Air Lines. EA-0017-11-04.
18) YV-714C, DC-9, Propiedad: Se presume Acerca Air Lines. EA-0018-11-04.
19) YV-94C, B-727, Propiedad: Se presume Avensa. EA-0019-11-04.
20) YV-767C, DC-9, Propiedad: Se presume Avensa. EA-0020-11-04.
21) YV-845C, B-727, Propiedad: Se presume Avensa. EA-0021-11-04.
22) YV-92C, B-727, Propiedad: Se presume Avensa. EA-0022-11-04.
23) YV-765C, B-727, Propiedad: Se presume Avensa. EA-0023-11-04.
24) YV-82C, DC-9, Propiedad: Se presume Avensa. EA-0024-11-04.
25) YV-838C, B-727, Propiedad: Se presume Avensa. EA-0025-11-04.
26) YV-820C, DC-9, Propiedad: Se presume Avensa. EA-0026-11-04.
27) YV-97C, B-727, Propiedad: Se presume Avensa. EA-0027-11-04.
28) YV-79C, B-737, Propiedad: Se presume Avensa. EA-0028-11-04.
29) YV-467C, BE-90, Propiedad: Se presume Avensa. EA-0029-11-04.
30) YV-1122C, DC-9, Propiedad: Se presume Laser. EA-0037-11-04.
31) YV-223C, C-440, Propiedad: Se presume Aeroejecutivos. EA-0038-11-04.
32) YV-426C, DC-3, Propiedad: Se presume Aeroejecutivos. EA-0039-11-04.
33) YV-640C, DASH-7, Propiedad: Se presume Aerotuy. EA-0040-11-04.
34) YV-638C, DASH-7, Propiedad: Se presume Aerotuy. EA-0041-11-04.
35) YV-969C, C-580, Propiedad: Se presume Air Venezuela. EA-0042-11-04.
36) YV-972C, C-580, Propiedad: Se presume Air Venezuela. EA-0043-11-04.
Aperturándose a tales efectos los expedientes administrativos distinguidos con los números (Los pusimos al lado de cada uno como EA-), respectivamente.
La presente publicación se realiza con la finalidad que los interesados presenten sus objeciones a la declaratoria propuesta, dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 77 del Decreto con Fuerza de Ley de aviación Civil, publicado en la Gaceta Oficial Nº 37.293, de fecha 28 de septiembre de 2001.
WASHINGTON (AP) - New water quality inspections on airliners were initiated Tuesday by the Environmental Protection Agency in response to the discovery of coliform bacteria in the drinking water of one in every eight planes it tested.
The agency said it will randomly test 169 domestic and international passenger aircraft at 14 airports throughout the United States and will publish the results in January.
In addition, EPA announced that 12 major airlines have agreed to conduct more tests of their own on aircraft drinking water and disinfection procedures. The agreement also requires that the drinking water systems aboard planes be flushed every three months.
The increased random inspections by government officials are in accordance with "commitments from U.S. passenger airlines to implement new aircraft water testing and disinfection protocols," EPA said.
In August and September, the EPA tested drinking water aboard 158 randomly selected domestic and international passenger aircraft and found that 12.6 percent did not meet federal standards.
Twenty of the planes that were tested - which ranged from small commuter aircraft and jumbo jets - tested positive for total coliform bacteria, signaling the possible presence of other harmful bacteria. Two planes tested positive for E. coli bacteria, which can cause gastrointestinal illness if it is severe enough.
EPA officials have advised passengers whose immune systems are compromised to avoid drinking water from airplane galleys or lavatories.
The airlines have said through their trade group, the Air Transport Association, that they are confident their drinking water is safe. The EPA summer tests showed that 87.4 percent of the planes tested had water that met the EPA standards. That is only slightly less than the 90 percent compliance among municipal drinking water systems in the United States.
The agreements with the major carriers require the airlines to analyze possible sources of contamination that exist outside aircraft and provide the government with information on their practices in getting drinking water from foreign public water suppliers not regulated by EPA.
"The agreements ... will provide critical additional information, and at the same time provide increased protection to the flying public," said Thomas V. Skinner, EPA's acting assistant administrator for enforcement and compliance.
Signing the agreements with EPA were Alaska Airlines, Aloha Airlines, American Airlines, America West, ATA Airlines, Continental Airlines, Hawaiian Airlines, JetBlue, Midwest Airlines, Northwest Airlines, United Airlines and U.S. Airways.
Separate agreements are still be negotiated with two additional airlines, Delta and Southwest, EPA officials said.
While the 14 airlines represent that majority of U.S. Flag airlines, the agency said it also is working with smaller, regional and charter aircraft carriers to address the problem.
Crisis en aerolíneas beneficia a viajeros Airlines' crisis benefits travelers
Para llenar sus vuelos, las compañías compiten por los pasajeros y reducen el precio de sus boletos
La precaria situación por la que atraviesa gran parte de las aerolíneas estadounidenses no está teniendo una repercusión negativa en el bolsillo de los viajeros, sino todo lo contrario, debido a que abundan las ofertas para “volar” con tarifas baratas.
Compañías como US Airways, United Airlines, American West y AirTran Holdings Inc. reportaron pérdidas en el último trimestre, al igual que Delta Airlines que, según algunos rumores en el sector, está al borde de la bancarrota mientras que ATA Holdings Corporation ya presentó su declaración.
Agentes de viajes como Robert Zabala, de Bill Hanan Travel, en Downey, con bastantes años de experiencia en el sector, indican que la estrechez económica se han convertido en lo “normal” en la industria, sin que esto deba preocupar demasiado al consumidor porque la bancarrota es sólo una situación administrativa de las compañías.
“No hay que asustarse porque algunas compañías más se declaren en bancarrota, pues como demuestra el caso de United, que lo hizo hace tiempo, los efectos para el viajero son inapreciables”, señala Zabala, quien indica que la temporada navideña de este año va viento en popa y que ahora el problema no es encontrar buenos precios, sino encontrar plaza, debido al gran número de personas que volarán en las próximas semanas.
Por su parte, Mike Deimler, especialista de la industria de viajes de la consultora Boston Consulting Group (BCG), señala que a pesar de la crisis y de los altos precios del combustible —que viene a sumarse a los problemas ya existentes en el sector— “las buenas noticias superan a las malas”
“Los precios han bajado consistentemente en los últimos 25 años —teniendo en cuenta los ajustes inflacionarios— y ésa es la tendencia que continuará por muchas bancarrotas que haya”, opina Deimler.
Sin embargo, ése no es el caso en todas las aerolíneas. Pete García, vicepresidente de Continental Airlines para Latinoamérica, comenta: “En respuesta a los precios récord del crudo, Continental elevó algunas tarifas selectas en la mayoría de los mercados” como una medida necesaria para que la compañía siga siendo una de las más estables entre las principales aerolíneas.
El objetivo de Continental es conseguir 1,200 millones de dólares en beneficios mediante reducción de costos y generación de nuevos ingresos.
Según Deimler, la difícil situación que enfrentan las aerolíneas y que se ha complicado ahora por el alza al precio del combustible las está forzando a ser creativas para mejorar su eficiencia.
Por ejemplo, dice, Southwest, una aerolínea clasificada en la categoría de “descuento”, realiza un número de horas de vuelo diario por avión mucho más alto que otras de la competencia, eliminando así la falta de productividad de las naves estacionadas en un aeropuerto.
Además, Southwest compró por adelantado el 80% del combustible para este año —cuando el precio de crudo estaba a 24 dólares por barril— y el 70% del combustible que necesitará en 2005 a un precio de 25 dólares por barril, según explica Edna Ruano, portavoz de la aerolínea.
Con sus estrategias para mantenerse económicamente saludable, Southwest está ganando la batalla a las grandes aerolíneas en términos de atraer pasajeros.
Esta competencia y el alto costo que presenta para las aerolíneas realizar vuelos llevando asientos desocupados, están empujando los precios de los boletos de viaje hacia abajo; pero pagar menos por los boletos está generando otros problemas para los consumidores.
Bill Maloney, director operativo de la Sociedad Americana de Agentes de Viaje (ASTA), explica que hasta el momento los viajeros estaban protegidos por la sección 145 de la Ley de Seguridad de Aviación y Transporte, la cual establece que si una aerolínea cancela sus servicios por cierre de operaciones, los viajeros afectados tienen preferencia para volar dentro de los 60 días siguientes con cualquier otra aerolínea, que sólo podrá cobrar una tarifa máxima de 25 dólares por trayecto.
“Esa ley expira el 19 de este mes, por lo que hay que urgir al Congreso a que la extienda”, dice Maloney, señalando que lo último que se debe hacer ante el panorama actual es “ahuyentar a los viajeros ante la posibilidad de problemas con sus vuelos”.
Los agentes de viaje tratan de reivindicar su papel
“Ante éste y otros problemas con el viaje, el pasajero se encuentra a la deriva si no tiene la ayuda de un agente”, dice Katrhyn Sudeikis, presidenta de ASTA, mientras que los representantes de las aerolíneas no tienen problema en admitir que compiten abiertamente con los agentes ofreciendo la compra a través de sus páginas web y servicios al cliente.
“Es el resultado de los tiempos que corren y hasta nosotros que nos resistimos hasta diciembre del año pasado a eliminar las comisiones a los agentes, tuvimos que hacerlo”, dice Ruano.
Por su parte, Maloney argumenta que eso no significa que los agentes de viajes ya no sean necesarios, sino que su aportación fundamental es un servicio completo, y cada vez más viajeros piensan que eso bien vale unos pocos dólares de diferencia en el precio.
U.S. lets airlines carry less fuel on some routes Mon Nov 8, 2004 07:30 PM ET
WASHINGTON, Nov 8 (Reuters) - Regulators are letting some airlines carry smaller reserves of fuel on international flights to reduce weight and save money, the Federal Aviation Administration said on Monday.
With record-high fuel costs worsening red ink at struggling big airlines, the FAA is allowing airlines that fly trans-Atlantic and other international routes to cut the amount of fuel they carry on certain flights by up to 10 percent, agency officials said.
Russ Chew, the FAA's senior air traffic official, told reporters that carriers were putting pressure on regulators to take steps that would help improve aircraft fuel efficiency.
Chew said the FAA, among other things, was working on more efficient air traffic management, improved navigation technology and procedures to permit more direct routing and simpler flight plans.
FAA plans to help airlines reduce fuel costs by 1 percent through 2008. Big airlines have seen such expenses grow exponentially this year as oil prices topped $55 per barrel. For instance, bankrupt United Airlines (UALAQ.OB: Quote, Profile, Research) plans to spend $1.2 billion more for fuel in 2004 than first projected.
Fuel costs account for about 20 percent of airline operating expenses.
Carrying heavy debt and battling discounters, big airlines are looking for any savings advantage, especially in fuel use.
This summer, the FAA relaxed a long-standing requirement that aircraft on international flights carry 10 percent extra fuel to cover detours because of weather, navigational problems or the need to extend the flight to an alternate airport.
Removing extra fuel can dramatically cut aircraft weight, reducing the amount needed to power jetliners on long flights.
The FAA said because of safety concerns, waivers on fuel requirements for international routes are granted on a case-by-case basis.
So far, American Airlines and Continental Airlines (CAL.N: Quote, Profile, Research) are the only two carriers that have been permitted to carry less fuel, the FAA said.
American, a unit of AMR Corp. (AMR.N: Quote, Profile, Research) , hopes to save up to$10.5 million a year by reducing its fuel reserve levels.
Transportation Disaster Response - Family Assistance (TDA301) February 8-10, 2005, Ashburn, VA Tuition: $495
DESCRIPTION
This course takes participants through the entire family assistance process involved in a major transportation disaster. NTSB investigators, transportation disaster assistance specialists, clinicians and other professionals will present a variety of disaster response and family assistance topics.
OVERVIEW
*Legal aspects of family assistance - what the law requires *Practical skills for family representatives - communication with grieving family members, developing support skills, and self care
*Effective on-scene response - a start to finish look at family assistance operations *Successful forensic operations - communicating with families about the forensic response *Cultural diversity - recognizing the unique needs of culturally and religiously diverse families *Conducting effective family briefings - communicating with grieving and traumatized families
PERFORMANCE RESULTS
*Improve your organization's response to a transportation disaster and learn how to best deploy scarce resources *Avoid making communication mistakes in difficult circumstances with grieving and culturally diverse family member groups *Reduce uncertainty about exactly what federal law requires your organization to do - and learn how the NTSB can help
WHO MAY ATTEND
*Commercial transportation industry officials, particularly those that are in a position to set or influence policy, or have a family assistance role during transportation
disasters *Representatives of federal agencies, particularly those that have a role in transportation disaster response *Representatives of non-governmental and/or private agencies that have a legitimate and recognized transportation disaster response role *Representatives of academia wishing to attend for the purposes of research
Missing And Dangerous: Agricultural Aircraft TSA Issues Alert For Stolen Aircraft
A crop dusting aircraft was stolen from Ejido Queretaro, near Mexicali, Mexico and has now become the subject of an intensive TSA search. Although there is currently no indication that this has any connection to terrorist activity, the theft is cause for concern. Past information indicates that members of al-Qaida may have planned--or may still be planning--to disperse biological or chemical agents from crop dusting aircraft.
The stolen aircraft has been identified as a Piper PA 25, Pawnee. It is registered in Mexico and bears the tail number XBCYP. If you see the aircraft described above, you should immediately contact the TSA General Aviation Hotline at (866) 427-3287.
Law enforcement agencies continue to investigate suspicious incidents and inquiries involving crop dusters and spray equipment. In September 2001, the National Agricultural Aviation Association issued an advisory to its members. The advisory warned members to "be vigilant to any suspicious activity relative to the use, training in or acquisition of dangerous chemicals or airborne application of same including threats, unusual purchases, suspicious behavior by employees or customers, and unusual contacts with the public." The advisory also instructed individuals to report any suspicious circumstances or information to local FBI offices.
TSA wants to remind aerial application operators and airport operators to review the security measures contained in the TSA Information Publication, Security Guidelines for General Aviation Airports and the National Agricultural Aviation Association security measures. For example, aerial application operators and airport operators are encouraged to consider the following: 1) Store aircraft and crop protection products in locked hangars with electronic security systems when not in use. 2) Park and disable loader trucks, forklifts, or other equipment to block aircraft. 3) In cases where the aircraft must be left outdoors, use propeller locks, propeller chains or tiedowns on aircraft. 4) Remove batteries from planes and disassemble engines from unused aircraft. 5) Install hidden security switches to prevent unauthorized startup of the aircraft. 6) Outdoor security lighting around hangars and operations is encouraged. 7) Establish contact with Federal and local law enforcement agencies to coordinate responses to security breaches at agricultural aviation facilities. 8) Encourage operators to list the appropriate law enforcement agency telephone numbers in a prominent place within their operations.
If you see anything suspicious, report it immediately to local law enforcement and the TSA General Aviation Hotline at 866-GASECUR (866-427-3287).
During an Aviation Safety Stand down conference one of the presenters included this in his presentation. I thought it was worth passing on:
- I am your constant companion. I am your greatest helper or heaviest burden. I will push you onward or drag you down to failure. I am completely at your command…..
- Half of what you do, you might just as well turn over to me, and I will do them for you, quickly and correctly…..
- I am easily managed- you must merely be firm with me. Show me exactly how you want things done, and after just a few lessons, I will do it automatically…..
- I am the servant of all great people, and alas, of all failures as well. Those who are failures, I have made failures.
- I work with all the precision of a machine plus the intelligence of a human being. You may run me for profit or turn me for ruin. It makes no difference to me…..
- Take me and training me firmly and I will put the world at your feet.
- Ignore me and I will destroy you.
- I am habit
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PROPOSED FAA REGULATION - Notice Of Proposed Rule Making (NPRM) No FAA certificated airmen, or person or persons acting on the direction, or suggestion, or supervision, of any certificated airmen, may try, attempt to try, or make or make any attempt to try, to comprehend or understand, any or all, in whole or in part, of the herein mentioned Federal Aviation Regulations, except as authorized by the Administrator or an agent appointed by, or under the supervision of, the Administrator. If any certificated airmen, or
group of certificated airmen, becomes aware of, or realizes, or detects, or discovers, or finds, that he, or she, or they, are, are beginning to, or are about to, understand the Federal Aviation Regulations or any of its provisions, (he) (she) (they) must immediately, within three (3) days of such discovery or awareness, notify, in writing, the Administrator.
Upon receipt of any such above notice of impending comprehension, the Administrator shall promptly cause said Federal Aviation Regulations to be rewritten in such a form and manner as to completely and totally eliminate any further possibility of comprehension by any pilot or pilots.
The Administrator may, at his or her option, require any certificated airmen, who commit(s), or attempt(s) to commit, or exhibit(s) any propensity to
commit, the offense of understanding or comprehending the Federal Aviation Regulations, or any part thereof, to attend courses of remedial instruction in said Regulations, until such time as said certificated airmen, demonstrate that they are no longer capable of exhibiting any comprehension or understanding of anything.
The FAA Administrator
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Motion Most travelers are not bothered by the cabin's vibration while the aircraft is in f light. In some people, however, turbulence can cause motion sickness. If you are one of those people, your doctor can suggest a medicine to help relieve the problem. Because motion sickness is often caused by a conflict between the body's sense of vision and its sense of balance, you might be less prone to motion sickness if you have a window seat and can focus on the horizon during turbulence.
Cabin Altitude The percentage of oxygen in cabin air remains virtually unchanged, but as altitude increases, the partial pressure of oxygen decreases. The altitude for a typical transatlantic flight is 35,000 to 39,000 feet above sea level. Inside the cabin, the pressurized altitude is equivalent to 5,400 to 7,000 feet above sea level. (Denver, Colorado, U.S.A., is 5,280 feet above sea level, and the center of La Paz, Bolivia, is 11,811 feet.)
Research by the National Academy of Sciences has concluded that it is safe for healthy individuals to pressurize cabins to this altitude, and because pressure changes in aircraft cabins are very gradual, most travelers do not suffer adverse effects. If you experience discomfort, you can usually relieve it by swallowing. During take off and landing, chew gum, or suck on a hard candy. Babies can be given a bottle.
However, if you suffer from an obstructive pulmonary disease, an upper respiratory or sinus infection, or certain cardiovascular conditions, there could be some risk at these cabin altitudes. Ask your doctor for advice.
Jet Lag As the aircraft changes time zones, your biological clock becomes disturbed. This "jet lag "can cause fatigue, sleepiness, and loss of appetite.
For each time zone you cross, it takes your body about one day to adjust to the new day-night cycle. However, evidence shows you are likely to recover more quickly after westbound flights compared to eastbound f lights. You can minimize the impact of jet lag by getting a good night 's rest before your f light. If you will be at your destination for less than 48 hours, remain on your "home "schedule. For a longer visit, change to the local schedule as soon as possible.
Immobility Airlines offer a variety of seating arrangements. Passengers can choose more spacious seats, or less expensive, but more restrictive seats.
You can avoid problems associated with long periods of immobility by exercising while seated or by getting out of your seat from time to time and walking down the aisle. Seated exercises can include ankle circles, feet pumping, knee lifts, shoulder rolls, knee-to-chest movements, forward flex, neck rolls, and overhead stretches. The exercises usually can be performed without disturbing nearby passengers. It is good to start stretching before standing to promote good circulation.
Noise The level of cabin noise has been reduced dramatically since the first jets flew. Today 's aircraft cabin includes sound-absorbent seats, cabin walls, and partitions. Buffers and seats are designed and placed to minimize noise. Boeing continues to work closely with airlines to lower noise levels inside cabins. Boeing also has a world-class test facility for developing new products and designs that will reduce cabin noise even more.
Today, you don 't need to wear earplugs to fly in an airplane. However, any noise can add to stress, so you may choose to wear earplugs, especially if you are anxious or are not feeling well. Consideration for fellow travelers also helps to reduce disturbing noise. If you use headphones, be sure that the volume is not loud enough to harm your ears or disturb your seatmates.
Low Humidity During flight, the relative humidity in the cabin is similar to a dry summer climate or to being indoors in the wintertime. In this drier climate, anyone can become dehydrated without enough liquid.
Caffeine and alcoholic beverages actually contribute to dehydration, so drink them in moderation. You may need to remove your contact lenses if they become irritated in the dry air and you can use moisturizers to refresh your hands and face. Dry air can aggravate allergies or asthma, so take the same precautions as if you were in any similar climate.
Air Quality The air in the cabin is a continuously flowing combination of air from outside the cabin and highly filtered recirculated air. Numerous scientific studies of cabin air quality show that contaminants do not build up in the cabin and that the filtered and high-volume airflow supplied to the cabin is both clean and safe.
The highly efficient air recirculation systems and the large quantity of dust-free, dry, sterile outside air supplied during f light reduce contaminant levels in the cabin. The air filtration technology is similar to that used in hospitals. Each minute, the cabin ventilation system supplies about 279 times more oxygen for each person than can be consumed. In addition, airplane furnishings are made from materials that are much less likely to release the gasses common to household furnishings such as carpets and drapes.
Ozone is present in the cabin atmosphere because the sun naturally converts oxygen to ozone. But ozone exposure is decreased to insignificant levels by the airplane's structure, by catalytic ozone converters, and by recirculation systems. The air recirculation filters remove almost all tobacco smoke particles, and many airlines offer smoke-free flights or controlled areas for smoking.
Catching A Cold Microorganisms do not pass through the filters of the highly efficient air recirculation systems on today 's jets. The system delivers a mix that is one-half outside air and one-half filtered recirculated air. It normally produces between 14 and 20 cubic feet of air per person each minute. As a result, the air supply in the cabin is essentially sterile and particle-free.
However, whenever groups of people are together, there is the potential for diseases to spread. Passengers who become ill during or after a f light may have gotten the disease either from another passenger or from exposure before traveling. It is a good idea to wash your hands and minimize touching your eyes, nose, and mouth while you are traveling.
Se estrella en Siberia un helicóptero con 20 personas a bordo
MOSCÚ.- Un helicóptero MI-8 con 20 personas a bordo se ha estrellado en la comarca autónoma rusa de Janti Mansiisk, en Siberia occidental. Según informó el Ministerio para Situaciones de Emergencia, el accidente ha causado la muerte a una persona y heridas a otras seis. Entre las víctimas se encuentra el piloto del aparato.
Un portavoz de esa cartera dijo que el aparato, propiedad de la compañía aérea Jant-Avia, realizaba un vuelo entre Janti Mansiisk, la capital de la comarca, y la localidad de Bátovo, situada a 200 kilómetros del punto de origen.
El aparato se precipitó a tierra a las 9.20 hora local (6.20 hora española), instantes después de despegar, declaró el director de Jant-Avia, Serguéi Mijáilov, quien indicó que el Mi-8 transportaba una cuadrilla de obreros del sector petrolero.
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LAST CALL: 3rd Annual South & Central American Air Freight Conference, Cancun, Mexico,17th & 18th November, 2004
Dear Mr. Iglesias,
There are now only 8 working days left to register for the above conference.
This conference will provide a unique opportunity to meet with the key air cargo executives from the major Latin American airlines, freight forwarders & cargo agents.
To date we have executives attending from 26 airlines including:
Laser Airlines, Copa Airlines Cargo, Mexicana, AeroVip, Panavia, Panama Internacional Air, Estafeta Carga, Aerounion, Mas Air, Air Jamaica Cargo, Surinam Airways, Transcarga Intl. Airways, Vensecar Airlines, Lineas Aereas Estado, Varig, TACA.
Click here to register as a delegate Click here to download a pdf of the conference brochure.
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Biorritmos diarios, Asincronía funcional (Jet Lag) y Seguridad Aérea
1.PROPÓSITO
El presente artículo brinda información al personal aeronáutico sobre los problemas referentes a fatiga y alerta reducida, así como las condiciones que se ven afectadas por los cambios diarios en la temperatura corporal. Dichos cambios son denominados "ritmo circadiano" (circa = alrededor y diano = día). A continuación, se ofrecen sugerencias para enfrentarse a estos problemas circadianos.
2.ANTECEDENTES
Las funciones corporales son controladas por “relojes biológicos” internos. Si bien es cierto los mecanismos de estos "relojes" son todavía desconocidos, no obstante, sus efectos son familiares para todos. Despertarse, dormir, comer y eliminar desperdicios constituyen experiencias humanas regulares de todos los días. La mayoría de personas también saben de períodos diarios de alerta y períodos de torpeza. Dichos períodos son normales y guardan relación con variaciones de 1 a 2 grados de temperatura corporal. Las personas están más alertas cuando la temperatura corporal es la más alta y menos alertas cuando la temperatura corporal está en su punto más bajo.
Para las personas que duermen de noche y trabajan de día, el punto de temperatura bajo de su cuerpo se suscita aproximadamente de 3 a 5 de la madrugada. Es en este momento que dichas personas se predisponen a más errores. Estudios de pilotos de aerolíneas confirman que es más posible que ocurran fallas de desempeño y accidentes por error humano temprano por la mañana.
3.ASINCRONÍA FUNCIONAL
Las aeronaves de alta velocidad y largo alcance constituyen actualmente un lugar común en la flota de la aviación en general. Las tripulaciones de dichas aeronaves se pueden someter a rápido desplazamiento de husos horarios al viajar hacia el este u oeste. "Asincronía funcional” significa que las funciones corporales de los viajeros permanecen en la hora local y, por ello, no se suscitan en las mismas horas que sí para aquellos residentes de la localidad de destino. Así, por ejemplo, el viajero tiene sueño o hambre en horas inapropiadas.
4.BAJO RITMO CIRCADIANO
Si el viajero permanece bastante tiempo en el lugar de destino, el reloj biológico se reconfigura gradualmente con la nueva hora. Esta reconfiguración ocurre al régimen de aproximadamente 1 hora diaria por cada huso horario cruzado. Así, si un piloto californiano vuela a Nueva York (tres husos horarios), necesitará aproximadamente 3 días para adaptarse funcionalmente al Tiempo del Este. El mismo reajuste de tiempo será necesario para un piloto neoyorquino que vuele a California, a pesar de poder ser menos difícil adaptarse al Tiempo del Pacífico que al Tiempo del Este. Ello se debe a que es más fácil estirar el día (vuelo este a oeste) que acortar el día (vuelo oeste a este). Sin embargo, en cualquier caso, lo mejor sería que un piloto vuele a una hora de "bajo ritmo circadiano" y esté consciente de que la proclividad al error es la máxima en ese momento. Ceñirse estrictamente a la práctica de usar listas de comprobación impresas es la principal póliza de seguros contra el error. Dos cabezas piensan mejor que una: se debe usar la lista de comprobación de la siguiente manera; un piloto lee los ítems y el otro los comprueba; sólo se deben aceptar respuestas claramente habladas. Los pilotos que vuelen solos deben leer y responder en voz alta a todos los ítems de la lista de comprobación.
5.ENFRENTÁNDOSE A PROBLEMAS CIRCADIANOS
Los pilotos que no estarán el suficiente tiempo en el lugar de destino como para adaptarse al tiempo local deben permanecer con el tiempo de su localidad en lo que concierne a sus actividades. En casos extremos, esto puede significar dormir de día y desayunar de noche; pero, de alguna manera, evitará la fatiga que resulte del insomnio. Las personas que experimentan asincronía funcional pueden obligarse a sí mismas a realizar actividades tales como ir a reuniones, de compras, etc., pero no deben obligarse a dormir si no tienen sueño. Los turistas que se acuestan y permanecen despiertos toda la noche y luego padecen en las visitas turísticas al día siguiente constituye un problema trivial; sin embargo, dicha situación podría representar un problema significativo para un piloto que debe estar en sus plenos cabales para volar. En cualquier caso, los pilotos nunca deben utilizar drogas sedantes – ni siquiera alcohol – en un intento por lidiar con la asincronía funcional o el insomnio. Del mismo modo, se debe evitar por cualquier motivo el uso de estimulantes tales como las anfetaminas en un intento por estar "pilas" en el momento de un período de bajo ritmo circadiano. Los efectos adversos de dicho uso son mucho más desequilibrantes que cualquier beneficio que pudiese alegarse. Los pilotos también deben recordar que los efectos de las drogas pueden mostrarse en vuelo, dejando al piloto en una condición peor que en otras distintas
Los viajeros aéreos que experimenten asincronía funcional y se encuentren bajo prescripción médica deben seguir tomando su medicina en la hora de su localidad; de lo contrario, las dosis podrían estar muy próximas entre sí o demasiado alejadas, dependiendo de la dirección del viaje.
Las horas de salida son las que suelen elegirse para dar una hora de llegada ideal. Las reuniones concertadas, reservaciones de hotel, etc., constituyen ejemplos de estos factores determinantes. Los pronósticos meteorológicos de área terminal o en ruta también pueden tener una influencia poderosa sobre las horas de salida. El resultado puede ser poder programar una salida o llegada a una hora de bajo ritmo circadiano cuando la posibilidad de error humano es la máxima. En dicho momento, los errores de confusión y olvido son los más comunes. Las funciones "obligatorias", tales como listas de comprobación, bocinas de advertencia, vibradores del bastón de mando, banderas y luces son lo más importante para combatir los niveles de alerta reducida. Los procedimientos de prevuelo siempre deben considerar comprobaciones para ver que estén presentes dichos aspectos de seguridad operacional y operen de acuerdo a las especificaciones.
Adaptado por Juan Carlos Monteza Neumann, Inspector Médico Aeronáutico – DGAC Perú.
By Claudia H. Deutsch The New York Times Thursday, November 4, 2004
It is a management truism that low morale among workers inevitably results in low productivity, low quality, erosion of customer loyalty and, ultimately, lower profits. And US Airways employees, who have seen their pay cut by more than 20 percent and their health insurance and pension plans shrunk, are certainly an unhappy lot. . "People are still giving 110 percent, but they are being totally beaten down", said Francis Smith, 53, a 24-year employee who handles spare-parts inventories in Pittsburgh. . Even if they were slouching on the job, would it matter? These days, passengers are more likely to comb the Internet for cheap, convenient flights than to patronize a favorite airline. Thus, if smiling employees and squeaky-clean planes no longer woo repeat business, would scowling employees and dirty planes drive it away? . "I'm not sure that employee morale is so important anymore", said Timothy Ghriskey, chief investment officer of Solaris Asset Management. "Air travel has become a commodity, and passengers make their decisions on who's got the cheapest fare, not on whose employees are the friendliest".
Still, management experts say the miasma of gloom will probably take a toll, not just at US Airways, but at Delta, United and most other airlines. . "Passengers can sense the attitudes, the emotion, the stress, and it carries over to their tangible impression of the company", said John Kasarda, a professor of management at the Kenan-Flagler Business School of the University of North Carolina. . The biggest question for US Airways is whether it can overcome the bad morale before the bad morale helps do it in. Company executives say they are taking steps that will improve working conditions and profitability. . For now, the airline seems to be hanging on. On a recent Monday afternoon, for example, Barry Levy flew the US Airways shuttle from Boston to La Guardia Airport in New York. The flight, he said, was remarkable for its unremarkability. It took off on time, flight attendants were pleasant, and customer service representatives in New York helped him book a contingency return flight on Delta, in case he missed the last shuttle home. . While service may not be slipping, worker productivity may be a thornier issue. It is difficult to quantify - flight times and schedules are out of employee control, as are delays at congested airports. Still, there is anecdotal evidence that some pilots have slowed their planes and that some employees have been calling in sick more often.
Moreover, pilots, flight attendants and tarmac workers express anger at a management they say blames employees for the company's woes at the same time that it hampers their productivity by scheduling flights that keep them waiting for hours, often without pay.
Christopher Chiames, senior vice president for corporate affairs for US Airways, said management had used employee meetings, newsletters, Webcasts and intranet chats to keep employees informed and to solicit suggestions.
"I go out in the field, and I hear employees saying, 'The company never tells us anything", Chiames said. "Well, we try, in every way, to explain that we're not just looking to employee pay cuts as the answer".
Still, airline experts say employee complaints are not totally unfounded. Many note that even though labor costs at Southwest Airlines are a high percentage of operating costs, the airline is solidly profitable. . "Southwest treats its employees as a source of value, not of cost, so they work to turn planes around faster and are flexible", said Jody Hoffer Gittell, an assistant professor of management at the Heller School for Social Policy and Management at Brandeis University, who has written extensively about airlines. "US Airways' biggest mistake is to view employee costs as the reason for its current troubles and the primary method to extricate itself from them".
Reporting for this article was contributed by Jeremy W. Peters in Detroit, Eric L. Dash in Pittsburgh and New York and Kristen A. Lee in Washington.
El “cielo único europeo” arrancará el 31 de diciembre de 2004.Latinoamérica deberá ponerse a tono y regionalizar su espacio aéreo, admitiendo que, respectivamente, se trata de ámbitos geográficos, desde el punto de vista de la integración, con características o niveles disímiles. Mientras Europa ha alcanzado un alto gradoy, en función del mismo, articula con sus vecinos y con el resto del mundo, esta parte del continente está en un estadio mucho menos avanzado. Presenta dos bloques, el Pacto Andino y el Mercosur, cuyos procesos distan notoriamente de la Unión Europea.
Mirar a Europa, como proceso y experiencia jurídica, política, económica y tambiéncultural resulta inevitable; como región hoy lleva la voz cantante y su protagonismo se percibe en el concierto internacional. Latinoamérica, con otro perfil, presenta un mercado sumamente interesante, actual y potencial, para quienes están en la región como para los extrarregionales, cuyo crecimiento en lo continental y en lo aeronáutico debe incentivarse.
Para esto último se requiere un proyecto aeropolítico orgánico, sistemático, coherente y esencialmente estable, sin desmedro del dinamismo que caracteriza a la aviación y la flexibilidad implicada. Hay numerosos y valiosos antecedentes sobre la regionalización aérea, losque sustentan la viabilidad de la idea y a los que cabe recurrir, por ser corroborantes de su andamiento.
El panorama aerocomercial actual se ha complicado. En estos años hemos asistido a cambios de paradigmas y modelos –regulación, monopolio, intervencionismo, proteccionismo; privatización, liberalización, desregulación, competencia-, sin contar la incidencia de otrosfactores. Es menester, ante todo, que la actividad no se desquicie.
Estados Unidos no está al margen, muy por el contrario, aerolíneas americanas han abusado de la protección del art. 11 de la ley de quiebras de Estados Unidos, algo que no es menor. Ha de tenerse en cuenta lo que ese paíssignifica en la economía del mundo y de los transportes en general, comodel aéreo en particular.
Sin embargo, en el plexo de normas, relaciones, situaciones, circunstancias y consecuencias que -como el caleidoscopio- exhiben estos escenarios, es indudable que el cielo único de Europa nos afectará. Es un hecho inexorable que el año 2005 está encima, amanecerá en apenas dos meses y no solo para los europeos. Sin duda, nada será sorpresa, sabemos que si no nos preparamos la repercusión en este lado del Atlántico será muy desfavorable.
Pensemos en que, si no actuamos atinadamente, se generarán condiciones harto difíciles de remontar, cuya gradual complejización y en espiral ascendente, nos obliga a encarar criteriosamente el proyecto aeropolítico latinoamericano. Si no deseamos quedar una vez más rezagados hay que sumar, aunary obrar ya.
¿Por qué el cielo único europeo? La Vicepresidente de la Comisión Europea, comisaria de Transportes Loyola de Palacio, se refirió hace unos meses a sus ventajas para los pasajeros, las compañías, el medio ambiente y los ciudadanos en general, a través de menor tiempo de vuelo, menos retrasos, más seguridad, menos gasto de carburantes, entre otros beneficios.
El Parlamento Europeo aprobó recientemente un paquete de medidas elaborado especialmente, el que surgiera de un comité de conciliación que fijó reglas comunes a partir de la “región aérea europea” dentro del espacio aéreo internacional.
Un tema central y espinoso, pero que la UE excluyó, es la soberanía sobre el espacio aéreo de los Estados. Y, aunque Eurocámara propiciaba que fuera aquélla (UE) quien diseñara los cielos europeos, al final el principio de la soberanía para el año 2005 se mantuvo ylos Estados son los que gestionan y definen sus límites.
Ciertamente,la región aérea latinoamericana a crearse no implicará declinar la soberanía sobre el espacio aéreo. Los países acá también conservarán esa potestad (la soberanía) como en Europa, arista superlativamente controversial,que la UE resolvió pragmáticamente, al congelar, hoy por hoy, ese tema.
El esquema aeropolítico europeo, a un paso de su puesta en marcha, nos da pautas prístinas de que debemos desarrollar una política aerocomercial conjunta y cohesionada a partir de constantes aplicables a casi la totalidad de la región, sin perjuicio de las subregiones –ej. los bloques mencionados (Pacto Andino y Mercosur).
Existen claves para enmarcar aspectos aeronáuticos sustantivos implementando mecanismos de concertación y de concreción de políticas públicas y empresariales entre partes dialogantes en el sector.
Dichos aspectos conciernen a:
a)la calidad del servicio para el usuario mediante horarios confiables, planes de vuelo sin alteraciones -cambios de ruta, supresión de escalas, transbordos-, reducción de costos –que siempre carga el usuario- a través de una política tarifaria con precios razonables y eficiencia en las prestaciones,
b)el incremento de los standards y parámetros de seguridad,
c)un sistema de seguro económico y eficiente contemplando la agrupación de empresas tomadoras,
d)la formación de centros comunes de asistencia técnica, mantenimiento y reparación de aeronaves,
e)la formación de almacenes comunes de repuestos,
f)la mejora en las condiciones para la adquisición de aeronaves e insumos (ej. comprascomunitarias),
g)la planificación de la infraestructura y las nuevas instalaciones en función de los adelantos tecnológicos,
h)el desenvolvimiento del mercado interno (ej rutas de tercer nivel) y extrarregional,
i)la explotación combinada y/o coordinada de rutas o segmentos con otros medios de transporte,
j)el estímulo a la colaboración interempresaria (ej. fletamentos, facilitación en las escalas),
k)garantizar reglas de juego claras entre lasaerolíneas, los usuarios corporativos, los prestadores de servicios encuanto a la competitividad, eliminando las prácticas desleales, discriminatorias, preferentes (ej. tarifas predatorias, regulaciones inequitativas, costos no trasparentes),
l) la capacitación permanente del personal aeronáutico a través de programas articulados y el reconocimiento de títulos o certificaciones,
m)agilizar las negociaciones y la solución de las controversias,
n)crear una comisión de iniciativa, seguimiento y evaluación de resultados
o)propiciar foros de debate y actualización.
Los puntos propuestos, en el marco de la regionalización del espacio aéreo latinoamericano, propios o naturales de la aviación civil, demandarán dispositivos o instrumentospara activar el esquema propuesto y a cumplirse en etapas.
De ninguna manera, la gestión civil en un ámbito que es común –el espacio aéreo-podrá interferir en el dominio militar. Las autoridades de ambas instancias gubernamentales, respectivamente,deberán actuar de consuno, a partir de que el cielo único es de la región.
Gerardo Quadro/María Delia Bueno AeroLatin-News
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Los técnicos aeronáuticos y la seguridad de la aviación
Desde los orígenes de la aeronáutica, Técnicos y Pilotos estuvieron indisolublemente unidos. Tanto es así, que en muchas ocasiones sus roles se intercambiaban o fusionaban sin inconvenientes, obligados por las imprevistas exigencias de esos primeros años pioneros. Por eso, más que afirmar que ellos crearon la aeronavegación, deberíamos decir, que fueron, en los comienzos, la aviación. Obviamente, la seguridad en vuelo dependía ya desde entonces, tanto de uno como del otro.
El Siglo XX prosiguió su marcha, y también los avances tecnológicos. Estos últimos, dando enormes saltos cualitativos impulsados por el aparato industrial-militar, generaron esas dos "grandes conquistas" de la civilización de nuestro tiempo, las guerras mundiales. Al finalizar la segunda gran conflagración en 1945, la industria aeronáutica y la aviación comercial, comienzan a expandirse de manera sistemática, constante y creciente. Surgen nuevas ocupaciones y responsabilidades, y se hacen más complejas y especializan las ya existentes. Durante este lapso, lamentablemente, se produce entre la opinión pública en general, e incluso, dentro de la misma actividad aerocomercial, un cambio sustancial respecto de la percepción sobre qué y quiénes eran los más
valiosos e indispensables, para garantizar una aeronavegabilidad confiable y segura. Atribuyéndosele, casi con total exclusividad, esa vital responsabilidad a quienes comandan una aeronave: los Pilotos.
Este cambio de apreciación, respecto de las funciones y roles aeronáuticos que avalan un transporte aéreo seguro, fue la lógica consecuencia de la firme determinación por parte de las líneas aéreas, de poner todo el énfasis en la construcción de sus imágenes públicas, -mediante sus campañas publicitarias y de promoción - en el "glamour" de la hotelería en vuelo (confort y servicios), junto con la oferta de pasajes cada vez más baratos. Esta misma concepción suponía – y supone – que mencionar los temas de seguridad técnica, ahuyentaría pasajeros en lugar de atraerlos. Algo considerado por muchos como un tema tabú, que debe ser ocultado y reprimido propagandísticamente.
Así, paulatinamente, las funciones y responsabilidades de los Técnicos Aeronáuticos, fueron haciéndose cada vez más y más invisibles para los usuarios, y en consecuencia, también su importancia como garantía de vuelo seguro. Simultáneamente, un proceso similar de desvalorización de sus responsabilidades, se dio en el interior de las empresas aéreas, puesto que las mismas, al utilizar una pauta de evaluación de su personal exclusivamente de "caja" o contable, los consideran de un peso o significación mínimo o nulo, para la persecución de su objetivo excluyente: la venta de más pasajes. La consecuencia final de este proceso, fue esa distorsión de la percepción que mencionáramos al comienzo, ocultó quienes sontodos los actores que inciden y deciden sobre la seguridad aérea. Quedando ante los pasajeros como únicos protagonistas, los Pilotos; dado que su presencia es imposible de ocultar por las empresas; y que además, a diferencia de los Técnicos Aeronáuticos, sus funciones en cuanto a seguridad son mucho más evidentes, difundidas y fáciles de comprender por el público en general.
Pero la realidad es implacable y, tarde o temprano, siempre terminan estrellándose contra ella todas las falsedades, incluyendo sus ocultamientos o verdades a medias. Trágicamente, es habitual que el precio de la verdad sea excesiva e innecesariamente alto. En este caso, tuvieron que incrementarse ininterrumpidamente durante los últimos años los accidentes aerocomerciales, sólo 340 muertos en los Estados Unidos durante 1996 – la segunda cifra más alta de ese país en los últimos 15 años – para que tanto las compañías, los investigadores de accidentes, como los organismos de control gubernamental, acepten reconocer la trascendente importancia del mantenimiento aeronáutico, en la cadena de eventos que fatalmente conduce a un accidente aéreo fue necesario
atravesar una desregulación fundamentalista del mercado aerocomercial, cuyo único y obsesivo fin es viajar más y más barato, lo cual postergó y minimizó todo lo relacionado al mantenimiento técnico, para que, previo pago de un altísimo y creciente precio en vidas, se descubra lo que ya era sabido desde el comienzo de la aeronavegación: la importancia del Área Técnica – de sus aciertos y errores – para impedir u ocasionar incidentes o accidentes aéreos. En consecuencia, existe hoy un plan de inversión de cientos de miles de dólares para investigar sobre el tema de los Factores Humanos y el Mantenimiento Aeronáutico, a los efectos de conocer las fallas en los procesos de trabajo; luego idear las normas que las corrijan; organizar las tareas de acuerdo a ellas, e instruir al personal sobre como cumplirlas.
La realidad ha debido ser nuevamente la encargada de enseñar, o recordar, a empresarios; agentes del gobierno; especialistas; y por sobre todo a los usuarios del transporte aéreo, que hoy como ayer, los Técnicos Aeronáuticos, junto a los Pilotos, siguen siendo, la seguridad en vuelo.
Texto extraído del Informe de Seguridad de la Asociación de Personal Técnico Aeronáutico de la República Argentina APTA www.aviones.com por
el Inspector Luis Zavala Sierra – DGAC Perú.
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Bolivia - Tripulaciones de aeronaves que estuvieron a punto de colisionar fueron suspendidas Pilots of aircraft that almost collided were suspended
Sucedió cuando el avión del LAB llegaba al aeropuerto de Cochabamba y el de Aerosur volaba a Santa Cruz
Las tripulaciones de las aeronaves del Lloyd Aéreo Boliviano (LAB) y Aerosur, que estuvieron a punto de colisionar en el aire, fueron suspendidas hasta que concluyan las investigaciones del caso, que determinará las responsabilidades, informó el viernes el director General de Aeronáutica Civil, Hans Beckmann.
Pese a que no existe un informe técnico concluyente de los hechos que se suscitaron el pasado miércoles a las 14:45 horas en el espacio aéreo boliviano, la autoridad dijo que la información preliminar de AASANA muestra indicios de responsabilidad contra la aeronave CP 727-100-861 del LAB con capacidad de 110 pasajeros, por haber bajado a niveles no autorizados por la torres de control.
En ese marco dijo que el avión del LAB estaba autorizado a bajar hasta 20.000 pies de altura, pero descendió hasta la franja que le correspondía a la aeronave CP 727-200-2447 de Aerosur a 19.000 pies de altura, con lo que casi se provoca un grave accidente.
“Estamos
recibiendo toda la información ya que llegó la transcripción de la cinta de ASSANA y tenemos algunos adelantos pero necesitamos escuchar la grabación del radar y algunos informes adicionales de la administradora”, señaló.
La autoridad manifestó que de verificarse estos extremos se aplicarán los reglamentos de sanciones disciplinarias sobre los que se rige la Aeronáutica Civil del país, porque el incidente podría haber ocasionado un grave accidente que involucraba a más de 200 pasajeros.
Por ello el Comité de Faltas y Sanciones de la Dirección Aeronáutica analiza la situación para determinar la magnitud del caso y las consecuencias.
Según la Dirección de Aeronáutica Civil, estos incidentes no son frecuentes ya que los vuelos comerciales por la vía troncal no sobrepasan los diez al día.
LAB Y AEROSUR
El Lloyd Aéreo Bolivia a través de un comunicado público señala que ante las informaciones mal intencionadas, tendenciosas y ajenas a la realidad que
fueron difundidas a través de los medios de comunicación, recomienda esperar los informes concluyentes del incidente sucedido el miércoles.
La aerolínea capitalizada señala que paralelamente a la investigación que inició la Dirección de Aeronáutica Civil, el LAB envió a esta institución los informes de la tripulación que estuvo a cargo del vuelo 815 entre La Paz y Cochabamba.
El incidente sucedió en momentos en que el LAB llegaba al aeropuerto de Cochabamba y el avión de Aerosur volaba rumbo a Santa Cruz.
En Aerosur prefirieron no pronunciarse respecto al incidente ocurrido pues en Gerencia de esa empresa, se dijo a Jatha que el gerente general, Oscar Vargas se encontraba ocupado en reuniones muy importantes y que cualquier información respecto a lo sucedido con la aeronave del LAB debe solicitarse en la Dirección de Aeronáutica Civil.