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TDR de la Consultoría Identificación de brechas y temáticas tecno   Lista de mensajes  
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TDR de la Consultoría Identificación de brechas y temáticas tecnológicas en Occidente

 

 

1. Antecedentes y justificación

 

FUNICA una institución constituida por actores públicos y privados cuya misión es el fortalecimiento de capacidades y la incidencia en la política para la innovación. La incidencia en la política tiene como finalidad la construcción de nuevos modelos, procesos y productos para su incorporación en los linimientos de política tecnológica.

 

El mejoramiento del desempeño de a investigación agropecuaria y forestal por parte del FAITAN (Fondo de Investigación), es uno de los procesos que en los últimos años la Fundación ha venido trabajando y aprendiendo.  

 

El fondo de investigación ha dirigido sus esfuerzos hacia el fortalecimiento de capacidades y al desarrollo tecnológico. Estos esfuerzos han sido organizados en alianza entre las universidades, sector público y las asociaciones de productores. La finalidad es desarrollar un modelo efectivo que articule la asistencia técnica con la investigación, bajo el concepto de alianza que facilite la efectividad, eficiencia y el desarrollo de sistemas locales de innovación.

 

Las experiencias han iniciado en las Segovias con la puesta en marcha de cuatro alianzas dirigidas a brechas de conocimientos en el cultivo del café. Las brechas fueron priorizadas con todos los actores públicos y privados participantes en toda la cadena del café.

 

Con la experiencia de las Segovias, la Fundación ha dirigido sus esfuerzos a la zona de occidente en los rubros priorizados, los que incluyen ajonjolí, granos básicos, hortalizas, ganadería, miel, plátano.

 

Para iniciar el proceso de planificación de la investigación es necesario identificar las brechas de tecnología en los rubros identificados para la zona de occidente. Este proceso se puede lograr mediante la documentación de estudios realizados en éstos cultivos (Hernández, 2007; Mesa Ganadera, 2007; Monterrey y Lacayo, 2006; Sánchez y col, 2006) y reuniones con actores de las cadenas. Para lograr éste primer paso es necesario contratar a un profesional para identificar las temáticas de investigación y los actores claves de las alianzas.

 

2. Objetivos de la consultoría

 

Facilitar la identificación de temáticas de investigación básica, aplicada y validación conducente al mejoramiento de la competitividad de los rubros ajonjolí, granos básicos, hortalizas, ganadería, miel, plátano.

 

Actualizar los instrumentos metodológicos de acuerdo a la demanda de incentivos para emprender los procesos de innovación en las instituciones generadoras de conocimiento

 

Facilitar los procesos para la construcción de proyectos en alianzas estratégicas en validación e investigación aplicada

 

3. Componentes y actividades de la consultoría

 

3.1 Identificación de temática de investigación y validación

 

3.1.1 Rastreo y búsqueda de información

 

P       Recopilación de literatura disponible en las Universidades

P       Estudios realizados por instituciones del sector

P       Visita directa a instituciones y actores de la cadena

 

3.1.2 Análisis y reflexión de la información encontrada

 

P       Organización de la información

P       Lectura y análisis de la información

P       Propuesta de una primera identificación de temas

 

3.1.3 Taller metodológico con actores relevantes

P       Preparación del guión del taller

P       Invitación a actores claves de las cadenas

P       Realización del taller en cada una de las cadenas

 

3.1.4 Preparación de informe final

P       Formulación de primer borrador

P       Presentación a actores claves

P       Informe final editado

 

3.2 Actualizar instrumentos

P       Visitas a instituciones potenciales generadoras de conocimento

P       Análisis de la información

P       Taller de restitución y ajuste de la información

P       Actualización de instrumentos

3.3  Facilitar procesos de construcción de alianzas estratégicas

 

P       Reuniones con actores claves

P       Apoyo en la formulación de las alianzas

 

4. Productos esperados

 

P       Temáticas identificadas de investigación básica, aplicada y validación en los rubros seleccionados

P       Temáticas identificadas para el fortalecimiento de capacidades locales

P       Ajustado los instrumentos para la construcción de alianzas para investigación

P       Proyectos formulados en alianzas entre grupos de productores con instituciones generadoras de conocimiento nacionales o internacionales para la puesta en marcha de los  procesos de innovación

 

5. Documentos a entregar

 

P       Documento final editado conteniendo los productos esperados en copia dura y electrónica.

P       Proyectos formulados

P       Base de datos en copia dura o electrónica de la información encontrada

P       Base de fotos tomadas durante la consultoría de buena calidad y aceptable resolución

P       Instrumentos metodológicos

 

6. Organización y forma de presentar los informes

 

6.1 El documento final deberá presentarse en una copia dura y una electrónica en el programa Word, con las siguientes especificaciones:

 

P       Escrito en arial 11

P       Texto justificado

P       Con número de página

P       Encabezados y pies de página

P       Portada

P       Bibliografía consultada ordenada

P       Editado con sus correcciones gramaticales y ortográficas

 

6.2 Proyectos formulados en alianzas estratégicas

 

7. Posible contenido del documento final de identificación de temáticas

P       Introducción

P       Objetivos de la consultoría

P       Metodología de trabajo (instrumentos metodológicos en anexos)

P       Estado actual del rubro (desde la producción primaria hasta la comercialización)

P       Factores que afectan la competitividad

P       Problemáticas tecnológicas

P       Oferta tecnológica disponible y las brechas de tecnología

P       Líneas de prioridad para la investigación en el rubro

P       Temáticas específicas con los posibles aliados

P       Capacidad de los aliados locales para emprender acciones de innovación

P       Incentivos demandados para activar el sistema

P       Conclusiones y recomendaciones

 

8. Supuestos y riesgos críticos

 

Haya anuencia de las instituciones a proveer la información y participar en el proceso

Recursos disponibles en tiempo y forma

Los meses para la ejecución de la consultoría coinciden con fechas de vacaciones

Seguimiento técnico de parte del solicitante de la consultoría

 

9. Presupuesto  y forma de pago

 

La forma de pago será contra producto.

 

10. Perfil del consultor y criterios de evaluación

 

  • Profesional en Ciencias Agropecuarias con al menos 5 años de experiencia en el sector
  • Preferiblemente con grado de al menos de Maestría
  • Experiencia de al menos dos trabajos similares al solicitado en la consultoría
  • Experiencia de al menos de 5 años en procesos de investigación tecnológica agropecuaria y forestal
  • Evaluación metodológica de la propuesta
  • Evaluación financiera

 

11. Duración de la consultoría y responsabilidad

 

El consultor seleccionado estará bajo la supervisión y apoyo del Coordinador de FUNICA Occidente. La duración de la consultoría será no más de 4 meses.

 

12. Forma de selección        

 

Invitación pública

 

 

Emma Salazar Medal
Encargada de Comunicación

FUNICA <funicacomunicacion@...>
Tel: 2761313 - 2761316  Ext. 103
Portal web:
www.funica.org.ni



Jue, 20 de Dic, 2007 4:01 am

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Jean Michel Maes
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