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Re: [Q] [CALIDAD SIN LÍMITES] QUALITYPS Nº 3   Lista de mensajes  
Responder | Reenviar Mensaje #898 de 966 |
Reciba un cordial saludo respetado tutor:
 
Durante este día he estado completando todas las actividades que tenía pendientes y al momento de realizar la evaluación sólo se habilita la primera pregunta y no me deja avanzar a la segunda, ni a las demás preguntas.
 
De otra parte, le envío por este medio el Taller de la Semana 3, ya que por error subí la participación al Foro.
 
Espero que por favor me indique de qué manera puedo volver a intentar hacer la evaluación y también enviar mi último taller de la semana 3, el cual adjunto a este correo.
 
Muchas gracias y que Dios le Bendiga.


ELCY MONTOYA PÉREZ

--- El lun, 29/6/09, jose manuel sarmiento <josemanuelsarmiento@...> escribió:

De: jose manuel sarmiento <josemanuelsarmiento@...>
Asunto: [Q] [CALIDAD SIN LÍMITES] QUALITYPS Nº 3
Para: GestCalidad@...
Fecha: lunes, 29 junio, 2009 4:15



 

·         GESTIÓN DE PROCESOS

 

       La Gestión por procesos según ISO 9000 propone una visión global y  transversal de la realización del producto, lo cual permite un mejor control entre las interfases de las diferentes  actividades  y estimula a la Organización a trabajar hacia un objetivo común .

 

 

  •  Aplicar el enfoque basado en procesos, tal como lo sugiere la norma ISO9000 requiere de un cambio de paradigma en la manera de gestionar las organizaciones. Existen organizaciones enfocadas hacia los productos, hacia las funciones, hacia las áreas geográficas y hacia una estructura matricial. La mayoría de las organizaciones combinan estos enfoques para ser mas competitivas y responder mejor a las necesidades de sus clientes y otras partes interesadas.

 

  •   La Gestión por procesos requiere  un firme compromiso  al  mas alto nivel de la Organización , cuya Alta Dirección es responsable por la selección de los  procesos estratégicos  y  su gestión .

 

 

  •  Todo proceso que se lleve a cabo dentro de la Organización debería agregar valor a sus resultados para que el mismo tenga sentido.  Eso es fundamental

 

  • Una de las principales dificultades al analizar los procesos, es darle una denominación a cada proceso, que sea precisa y que permita identificarlo y determinar su rol dentro de una red de procesos

 

  • El análisis de los procesos debe promover la participación de todos los involucrados y proporcionar una visión integral del conjunto de sub-procesos enfunción de la satisfacción del cliente final.
 
 
 


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Publicado por jose manuel sarmiento para CALIDAD SIN LÍMITES el 6/29/2009 04:07:00 PM




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Mar, 30 de Jun, 2009 3:31 am

elcymontoya
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Reciba un cordial saludo respetado tutor:   Durante este día he estado completando todas las actividades que tenía pendientes y al momento de realizar la...
Elcy Montoya
elcymontoya
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