Estimado Sergio
Me parece un interesante tema el que propones, ya que estoy seguro que el mismo desvela el sueno de muchos consultores.
Con respecto a esto se puede ver que hacen otros pequenos consultores y por supuesto seguir los pasos que se pueda de los grandes.
Me parece un interesante tema el que propones, ya que estoy seguro que el mismo desvela el sueno de muchos consultores.
Con respecto a esto se puede ver que hacen otros pequenos consultores y por supuesto seguir los pasos que se pueda de los grandes.
Personalmente estoy totalemtne de acuerdo a tu enfoque, sin embargo me parece interesante prestar mucha atencion a ciertos elementos. La demora que puede llevar desde que estamos con el prospecto hasta convertirlo en cliente y las acciones que realizamos mientras esto trnascurre. Por ello me parece muy bueno un articulo (el cual lo puesto a disposicion) tomado de un web muy interesante (Top Consultant) que nos habla de un enfoque integral a este proceso. Basicamente el mismo propone una accion conjunta, integrada y constante de diversas actividades que permiten mivilizar de manera dinamica los prospectos para convertirlos a clientes.
serigio britos <sbritos@...> wrote:
Tal vez sea conveniente conversar acerca de la forma
de HACER OFERTA DE SERVICIOS DE CONSULTORIA
Probablemente Hernando Llorente no sabe que a través
del spam o anunciando por el diario no se obtienen los
clientes de CONSULTORIA.
Sin embargo, aprovechando la oportunidad podemos
intercambiar experiencias de cómo acceder a las
oportunidades de trabajo para Consultoría.
La verdad es que hasta hace poco trabajaba en
PricewaterhouseCoopers, entonces no haciamos
publicidad, sino que más bien nos llamaban a
solicitarnos nuestros servicios.
Pero como medio de publicidad o relaciones públicas
manteníamos un Foro para Gerentes Generales y Gerentes
Financieros sobre temas económicos, donde solíamos
presentar algún producto estrella de Consultoría.
El objetivo era estar cerca del cliente, conocer sus
necesidades y elaborar propuestas adecuadas a sus
necesidades.
La verdad que entonces era más fácil porque contabamos
con especialistas en todas las áreas en diferentes
paises, por lo cual si no había expertise en algún
tema, lo traíamos de afuera.
Ahora que tengo mi propia Consultora es un poco
diferente, porque ya no tengo el respaldo de la marca
y hay que construirse por uno mismo su propia marca o
prestigio.
Esto se obtiene a traves de las publicaciones,
enseñando en la Universidad, especialmente en
Maestrías en Administración de Empresas, donde acuden
Gerentes de mandos medios, construyendo relaciones con
los clientes y por sobre todo construyendo expertise
en áreas definidas. Probablemente uno de los mayores
motivos por los que te llaman a desarrollar un trabajo
es tu experiencia anterior sobre el tema. A los
especialistas en todo se lo denomina CHANTAS o
vendedores de espejitos.
Me gustaría conocer la experiencia de algunos
Consultores del grupo con experiencia!...
probablemente podamos enriquecernos en la manera como
promocionamos nuestros servicios.
--- Carlos Miguel FARIAS
<carlosmiguelfarias@...> escribió:
> Esta lista tiene moderador??
> Esto es correo Spam!!! Deberían filtrarse
> "publicidades" de este tipo.
> Si alguien quiere "publicitarse" en este medio, lo
> hace automaticamente haciendo aportes "interesantes"
> al foro.
> Si los aportes son buenos, obtiene la atención de
> los
> demas sin necesidad de spam.
> Atte. Miguel
>
> --- Hernando Josÿffffe9 Llorente Llorente
> <hjllorente_14@...> wrote:
> > Hola amigos y hermanos todos de JCI Panamá:
> >
> > Haciendo uso de la oportunidad de negocios que se
> > ofrece en esta sociedad de profesionales, me
> permito
> > remitirles mi anuncio publicitario en el que
> > presento mi oferta de servicios.
> >
> > En el adjunto la observarán.
> >
> > Sin más por el momento, su amigo y hermano junior
> de
> > JCI Alianza
> >
> >
> > Lic. Hernando José Llorente Llorente
> > Consultor de Procesos Gerenciales
> > Consultorías Generales Llorente
> >
> > Consultorías de Procesos Gerenciales, Análisis
> > Financiero Empresarial, Desarrollo de Planes de
> > Negocios, Auditorías Integrales de Procesos
> > Empresariales, Asesoría y Evaluación de Proyectos.
> >
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